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需要用找對象的思維來做招聘

發(fā)布時間:2017-08-12編輯:唐露

  速度和態(tài)度決定了招聘的成敗。以下是小編為大家推薦的需要用找對象的思維來做招聘相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

需要用找對象的思維來做招聘

  近期在找工作,偶然小結(jié),竟然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在對于我是一個特別“二”的時節(jié):畢業(yè)將近兩年;和女友相識、相戀兩年多;做招聘近兩年;我總感覺這三者之間應(yīng)該有某種聯(lián)系。

  古人云,“女怕嫁錯郎”,足以說明女士在選擇對象的時候要慎之又慎;其實,對于男士也一樣,對象選擇不當(dāng),容易后院起火,小則影響家庭和睦,大則影響兩個家族的發(fā)展。

  人才,企業(yè)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。招聘,作為人才進入企業(yè)的第一道關(guān)口,不可不慎重也。

  既然“找對象”、“招聘”都需要特別慎重,又都是為了找到合適的人,那能否用找對象的思維來做招聘呢?二者又會擦出何種火花呢?請待我一一道來。

  精心準備,不打無準備之仗在找對象前,相信各位不會見著異性就有想追求的沖動,而是在此之前對另一半就有一個大概的概念:高矮胖瘦或陽光或靚麗;在追求另一半的時候也是會精心策劃:約會時間、地點、禮物等等。這就要求做好精心準備,不打無準備之仗,確保追求行動圓滿成功。

  招聘亦然,在招聘前,要進行大量的準備工作:當(dāng)有崗位招聘需求時,要仔細研讀崗位說明書,提煉出對此崗位招聘要求的關(guān)鍵點;拿到求職者的簡歷后,要協(xié)調(diào)面試官的時間再與對方預(yù)約,并針對簡歷內(nèi)容、簡歷中有疑問的部分設(shè)置好問題;在求職者參與面試時,要組織好面試,包括場地、環(huán)境等等;可謂每一個細節(jié)問題都會影響到招聘結(jié)果的成敗。

  重視第一印象,不合適則不勉強在找尋對象的過程中,想必各位多少都會看重視第一印象。第一印象至少包括:外貌、精神狀態(tài)、禮儀、風(fēng)度等方面;如果一個人你見第一面是就有種看到大海的感覺或者邋里邋遢的,你還有交往下去的欲望嗎?

  招聘也一樣,面試中有“三分鐘定成敗”的說法,即面試開始的前面三分鐘很大程度上決定了這次面試的成敗。當(dāng)面試者出現(xiàn)在面試官眼前時,面試官應(yīng)當(dāng)敏銳的做出基本的判斷:此人面相(不太過就行)如何、精神風(fēng)貌如何、著裝如何、禮儀如何等。曾經(jīng)和宣傳中心某部長參與對企業(yè)文化主管的面試,那次面試較短,只進行了20分鐘不到(平時類似崗位至少30分鐘)。面試后我忍不住說了一句:今天的面試時間好像比平時少了很多呀?該部長語重心長的說了一句:此人面相不善。

  選擇要慎重,進行綜合考評:不選最好的,只選最合適的在對“對象”第一印象還滿意的基礎(chǔ)上,應(yīng)該進行深一步了解了。通過見面啊、聊天啊,獲取對方更多的信息。比如:工作、家庭、性格、愛好、生活習(xí)慣等等;找對象,不僅要了解對方的硬件,要進一步挖掘?qū)Ψ降能浖。雖然說“門當(dāng)戶對”這種觀念有點落后,但相似的背景、性格、生活習(xí)慣等,更有利于感情的穩(wěn)定與持久。

  招聘也是如此。在面試時,人力資源部門、業(yè)務(wù)部門通過筆試或面談,利用各種面試工具、方法對求職者進行經(jīng)驗、技能、行為、專業(yè)素養(yǎng)等方面進行綜合考評,力爭做到人崗匹配?儍(yōu)股誰都想要,但只選擇合適的,一方面要考慮企業(yè)的客觀情況,另一方面也要考慮穩(wěn)定性;如果一味追求優(yōu)秀人才而短期內(nèi)又難以留住,這樣的招聘無疑是失敗的。

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