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如何做好應(yīng)聘者關(guān)系管理

發(fā)布時間:2017-08-09 編輯:唐露

  是否能夠走心的做招聘,將招聘融入自己的生活,很重要。以下是小編為大家推薦的如何做好應(yīng)聘者關(guān)系管理相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

如何做好應(yīng)聘者關(guān)系管理

  對HR來說,人才是最重要的資源,做好人才關(guān)系管理(Talent Relationship Management, TRM)將使人才資源得到最大化的應(yīng)用。人才關(guān)系管理,具體到招聘工作中,就是應(yīng)聘者關(guān)系管理。據(jù)調(diào)查,90%以上的求職者,對應(yīng)聘的公司了解程度并不深。因此,與HR的溝通過程將被做為推斷企業(yè)整體管理水平的重要依據(jù)。在招聘工作過程中,與應(yīng)聘者保持規(guī)范、高效、人性化的溝通,可以大大提高企業(yè)的雇主品牌影響力,在人才的爭奪中獲得無形的優(yōu)勢。7封郵件,就可以輕松做好應(yīng)聘者關(guān)系管理。

  第一封:收到簡歷后的回復(fù)

  標(biāo)題:感謝申請AAA公司

  XXX先生/女士,

  您好!感謝您投遞AAA公司的XX職位。您的簡歷我們已經(jīng)收到,我們會在7個工作日內(nèi)處理您的簡歷。

  附:公司簡介

  XXX

  AAA公司人力資源

  電話:XXXX XXXX

  郵件:XXXX XXXX

  在應(yīng)聘者投遞簡歷后,很多招聘工作較為成熟的企業(yè)會馬上給應(yīng)聘者發(fā)送一

  封郵件,以表明公司收到了應(yīng)聘者的求職申請。這一封郵件是HR與應(yīng)聘者的第一次接觸,很多公司會采用自動化的軟件來實現(xiàn)這一功能,它所體現(xiàn)的是企業(yè)對每一位應(yīng)聘者的重視以及招聘工作的專業(yè)化程度。

  第二封:面試安排通知

  標(biāo)題:AAA公司面試邀請

  XXX先生/女士,

  您好!此郵件來自AAA公司,歡迎您登陸公司網(wǎng)站進(jìn)行詳細(xì)了解www.aaa.com 。您若不能按時參加面試,請以郵件或電話的形式告知,我會再次協(xié)調(diào)您的面試時間。

  祝您面試成功。

  職位名稱: XXXX (請務(wù)必帶上作品)

  面試日期: XXXX

  面試時間: XXXX (請?zhí)崆?到10分鐘到達(dá) )

  前臺聯(lián)系: XXXX

  前臺電話: XXXX XXXX

  面試地址: XXXX XXXX

  附:乘車路線

  1.地鐵: …………

  2.公交: …………

  附:職位說明

  崗位職責(zé):

  …………

  任職資格:

  …………

  附:公司簡介

  AAA公司期待您的加入!

  XXX

  在進(jìn)行面試安排時,除了電話溝通外,一封正式的面試通知可以體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性。同時,公司地址等一些不便于電話溝通的信息,也可以在面試安排通知中有所體現(xiàn)。這一封郵件中應(yīng)該包括:面試時間、面試地點、面試要求(要求準(zhǔn)備的材料等)。

  第三封:面試前的提醒

  標(biāo)題:AAA公司面試提醒

  XXX先生/女士,

  您好!溫馨提醒:我們約定的初試時間:XXXX,地點:XXXX XXXX。

  望您準(zhǔn)時參加。本次面試包括XXX環(huán)節(jié),大概用時1小時,請合理安排時間,如有特殊情況,請以郵件或電話的形式告知,我會再次協(xié)調(diào)您的面試時間。謝謝!

  附:地理位置及行車路線:

  ……

  除了面試安排之外,在面試的前一天,可以用郵件+短信進(jìn)行面試安排的提醒與確認(rèn)。這一封郵件中應(yīng)再次確認(rèn)面試的時間、地點。一方面可以體現(xiàn)出對應(yīng)聘者的關(guān)懷,另一方面也可以再次確認(rèn)時間,以防出現(xiàn)臨時“放鴿子”的情況。

  第四封:面試反饋

  標(biāo)題:AAA公司初試結(jié)果

  XXX先生/女士,

  恭喜您通過了AAA公司XX職位初試,我們隨后會進(jìn)行該職位的復(fù)試,請您耐心等待復(fù)試的通知。

  XXX

  AAA公司人力資源部

  在面試之后,應(yīng)聘者通常會心情忐忑地等待結(jié)果,在這個時候,如果能夠在短時間內(nèi)(最好是當(dāng)天)給出面試的結(jié)果反饋,應(yīng)聘者會認(rèn)為企業(yè)的管理效率非常高,且對應(yīng)聘者有足夠的重視。面試反饋不需要太長,簡要地說明結(jié)果即可。

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