招聘是門技術(shù)活，最容易出成績，往往也是最難做好的。以下是小編為大家推薦的如何剔除水貨應(yīng)聘候選人相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
在目前這個(gè)信息無縫對(duì)接的時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)可以輕易查詢到各種有關(guān)求職技巧、面試攻略、標(biāo)準(zhǔn)面試答案等相關(guān)文檔和視頻。任何一位候選人在面試之前，都可以提前通過各方渠道了解應(yīng)聘公司的信息，做充分完善、萬無一失的準(zhǔn)備。甚至有些候選人在面試之前還會(huì)設(shè)想，HR可能會(huì)問些什么問題，每個(gè)問題如何應(yīng)對(duì)，HR可能會(huì)如何設(shè)計(jì)面試方案，怎么樣做到在面試中游刃有余。如此一來，面試中，是不是候選人就處于“無所不知無所不曉”的優(yōu)勢(shì)地位，HR就處于劣勢(shì)了呢?
當(dāng)候選人對(duì)我們的企業(yè)了解得淋漓盡致的時(shí)候，當(dāng)候選人在面試中侃侃而談的時(shí)候，當(dāng)面試中的候選人應(yīng)對(duì)自如的時(shí)候，作為HR，我們?nèi)绾沃篮蜻x人的描述是真是假呢?我們?nèi)绾闻袛嗪蜻x人對(duì)于某個(gè)問題的回答，是事先排練的還是現(xiàn)場(chǎng)思考的呢?我們?nèi)绾螀^(qū)分清楚候選人給我們講述的案例，是他過去真實(shí)的行為表現(xiàn)，還是他提前編好的故事呢?
為什么有的應(yīng)聘者在面試的時(shí)候感覺很優(yōu)秀，但在工作中卻不能取得績優(yōu)的效果?原因就在于HR沒有準(zhǔn)確判斷面試的真?zhèn)�。根�?jù)多年的招聘面試經(jīng)驗(yàn)，筆者提供以下九種情況，幫助HR加強(qiáng)判斷面試真?zhèn)蔚哪芰Γ蕹浐蜻x人：
第一種情況是候選人表達(dá)信息過量。
比如說，你詢問一個(gè)候選人的離職原因，他說，第一份工作離職的原因和待遇無關(guān)，主要是因?yàn)楣举Y金鏈出了問題;第二份工作離職的原因也和待遇無關(guān)，主要是因?yàn)橛龅搅似款i;第三份工作離職的原因和待遇沒有關(guān)系，是因?yàn)樾袠I(yè)低迷，感覺做下去沒有發(fā)展前景�？吹竭@里，你覺得這個(gè)候選人三份工作離職的原因是什么?和待遇有沒有關(guān)系呢?肯定有關(guān)系，而且有非常大的關(guān)系。一個(gè)候選人如果在面試中強(qiáng)調(diào)什么事情和XX無關(guān)，那么，真實(shí)的情況通常是和XX有關(guān)。
第二種情況是表達(dá)內(nèi)容含糊，避免細(xì)節(jié)。
比說，有的候選人在描述自己的工作職責(zé)時(shí)，他會(huì)講很多很多的內(nèi)容，聽起來感覺他的工作量很大，工作任務(wù)也很多，但是不具體。對(duì)于這種候選人，我們可以用百分比切分他的工作。HR可以追問他“你的每一項(xiàng)工作內(nèi)容分別占總工作量的百分之多少呢?”這個(gè)時(shí)候，他就不得不用百分比來表示他的工作，你也能從他給出的數(shù)據(jù)中，量化判斷出他主要做了些什么工作，工作內(nèi)容是否與職位相匹配。
第三種情況是候選人在表達(dá)的時(shí)候，避免使用第一人稱代詞“我”。
比如候選人可能會(huì)這樣表達(dá)：“當(dāng)時(shí)我們出差去了云南做市場(chǎng)調(diào)查，我們對(duì)市場(chǎng)狀況做了詳細(xì)的調(diào)研，我們制定了一系列渠道銷售策略。”等等。他在敘述過程中，一直說的是“我們”而不是“我”。有可能在這個(gè)項(xiàng)目里面，他并沒有起到多大的作用，并沒有做什么大的事情，由于沒有底氣，所以他才說的是“我們”而不是“我”，這個(gè)時(shí)候，我們?yōu)榱肆私馑烤褂袥]有參與過這個(gè)事情，就可以問他：那么在這個(gè)事情里面，你具體做了哪些事兒?
第四種情況是內(nèi)容不合情理。
比如說面試一個(gè)渠道銷售人員，他告訴你他去年完成了300萬的銷售額。你就可以讓他給你列舉一下他的代理商中，去年銷售額排名在前5位的代理商有哪些，他這個(gè)時(shí)候就開始回憶了，當(dāng)他回憶起來一一告訴了你以后，你再問一些其他問題，然后又繞回來問他，這幾個(gè)代理商去年分別完成的銷售額是多少。根據(jù)他的回答在心里默算一下，如果去年他確實(shí)完成了300多萬的銷售額，按照常理，排名前5位的代理商占主導(dǎo)，起碼加起來應(yīng)該完成了200萬左右的業(yè)績，如果發(fā)現(xiàn)排名前5位的代理商去年完成的銷售額加起來只有150萬左右或者還不到150萬，那么這個(gè)數(shù)據(jù)肯定是有問題的。