招聘渠道的暢通在數(shù)量上滿足了招聘需求,而甄選技術(shù)則在質(zhì)量上滿足招聘需求。公司用資金換取勞動力資源,就像去市場上買東西,希望得到物美價廉的商品。以下是小編為大家推薦的決定招聘質(zhì)量的好壞的兩個點相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
招聘工作是人力資源工作的第一個實操類關(guān)口。招聘工作質(zhì)量的好壞直接影響人力資源后續(xù)工作的難度和著力點。因此,做好招聘工作,是人力資源一項十分關(guān)鍵的任務(wù)。
拓寬招聘渠道,招到合適人才
一、拓寬招聘渠道。
在當(dāng)前形勢下,勞動力獲取是一項流動性強、保鮮期短、培養(yǎng)期長的“易耗品”。勞動力獲取的便捷性直接決定了公司能夠及時招到所需要的人才。從這一點上看,它跟蔬菜的商品性質(zhì)有所類似。眾所周知,蔬菜是一個保鮮期短的日用消耗品,但不是每個地方都能供應(yīng)各種各樣的蔬菜。只有物流的便捷性才能保證蔬菜的全國范圍內(nèi)及時供應(yīng)。
基于這樣一個道理,只有修建招聘的立體交通網(wǎng),才能在公司需要的時候招到合適的人才。具體分為以下兩個個方面:
1、普工類勞動力的獲取以當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰹橹鳌?/p>
普工類勞動力在市場上呈現(xiàn)數(shù)量多、就業(yè)機會多、流動性強、素質(zhì)參差不齊的特點;同時,普工類勞動力在我司的需求呈現(xiàn)數(shù)量多、素質(zhì)要求較高、用工緊急的特點。在這種既多又急的要求下,必須建立立體化快速反應(yīng)渠道才可以滿足需求。主要方法是與中介、當(dāng)?shù)厝瞬攀袌觥⒕W(wǎng)絡(luò)建立密切深入的合作關(guān)系,爭取在第一時間獲得最好的資源。
2、技術(shù)類普工勞動力的招聘以當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌、學(xué)校、圈內(nèi)同行為主。
技術(shù)類普工是指一群學(xué)歷不高,掌握一定技術(shù),以流動人口為主的勞動力人群。他們在吳江區(qū)呈現(xiàn)數(shù)量較少、就業(yè)機會多、相對穩(wěn)定、待遇較好、素質(zhì)較無特別技能普工較好、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)較明確的特點;同時,技術(shù)類普工勞動力在我司的實際情況呈現(xiàn)流失率高、待遇有時低于市場價格、用工緊急的特點。這給招聘工作帶來很大的挑戰(zhàn);诖耍刹捎靡韵路椒ú趴梢詽M足用工需求:
(1)經(jīng)常性地在當(dāng)?shù)卣衅笗、網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)派遣招聘;
(2)建立動態(tài)人才庫,調(diào)動行業(yè)內(nèi)人脈資源。比如,現(xiàn)在需要電工一名。我們可以首先在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龅乃星腊l(fā)布招聘消息,遇見一些暫時不合適的,就把他加入預(yù)先建立的QQ群;然后在公司內(nèi)部發(fā)布消息,鼓勵熟人介紹;其次,與當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)教育機構(gòu)建立聯(lián)系,及時精準(zhǔn)費發(fā)布消息。
(3)依據(jù)崗位要求的專業(yè)不同,與不同的中專、大專院校建立長期的合作關(guān)系。剛出校門的學(xué)生,具有經(jīng)驗不足、可塑性大、勞動力成本底、穩(wěn)定性差的特點。但是依賴公司良好的企業(yè)文化和完善的制度,可以為他們提供良好的成長環(huán)境,清晰的晉升渠道,滿意的薪酬待遇。雖然這種方法的見效周期較長,但是卻是一項十分重要而基礎(chǔ)的工作。
二、提高甄選技術(shù),優(yōu)化甄選流程。
1、提高甄選技術(shù)。
招聘渠道的暢通在數(shù)量上滿足了招聘需求,而甄選技術(shù)則在質(zhì)量上滿足招聘需求。公司用資金換取勞動力資源,就像去市場上買東西,希望得到物美價廉的商品。于是,這里就招聘甄選技術(shù)上,提出“性價比”的概念。