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教你實(shí)現(xiàn)1天招聘

發(fā)布時(shí)間:2017-07-06編輯:唐露

  招聘難和招聘效率慢會(huì)帶來惡性循環(huán),尤其是對(duì)于那些優(yōu)秀的候選人,并不會(huì)在人才市場(chǎng)上停留太長時(shí)間,等到你終于下定決心向他發(fā)放Offer,他可能已經(jīng)找到更好的工作了。以下是小編為大家整理的相關(guān)招聘培訓(xùn)文章,希望能幫到大家,更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽(yjbys.com/hr)。

如何把握調(diào)整工作崗位的尺度

  真正能做到1天招聘的企業(yè)并不多,其原因是多方面的,在這里不一一深究。不過1天招聘是可以實(shí)現(xiàn)的,如果你決定嘗試,以下工作是你必須做好的:

  確定什么崗位適合1天招聘?——1天招聘并適合所有崗位,它只應(yīng)面向那些5%-20%的難招崗位。因?yàn)橹挥羞@些崗位的優(yōu)秀候選人在人才市場(chǎng)上才停留時(shí)間短,且競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  確定適合1天招聘崗位的候選人資格?——預(yù)篩是1天內(nèi)完成招聘的核心所在,你需要明確崗位的篩選標(biāo)準(zhǔn),找到足夠多符合技能標(biāo)準(zhǔn)的候選人,同時(shí)要初略評(píng)估他是否匹配企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì),然后將候選人推薦給用人部門經(jīng)理。

  確定哪些用人部門經(jīng)理參與1天招聘?——你需要在1天內(nèi)招募到合適的候選人,就必須確保整個(gè)流程是高效、準(zhǔn)確的。你需要與用人部門經(jīng)理進(jìn)行充分溝通,確保其清楚自己在流程中所扮演的角色及應(yīng)盡的職責(zé)。

  確定哪天內(nèi)實(shí)行1天招聘?——想要實(shí)現(xiàn)1天招聘,招聘的主角們都得到場(chǎng)。它要求優(yōu)秀的候選人都不會(huì)爽約,面試官能迅速?zèng)Q策(必須制定一項(xiàng)規(guī)則:沒有參與其間的人沒有對(duì)人才的表決權(quán))。有的公司會(huì)固定月中的固定一天為“招聘日”,有的公司則會(huì)選擇在周末或假期,因?yàn)檫@樣大家都方便。

  考慮進(jìn)行預(yù)評(píng)估和背景調(diào)查——為了盡可能減少招聘失誤,預(yù)評(píng)估必不可少。預(yù)評(píng)估方式包括電話面談,在線調(diào)查問卷或在線技能知識(shí)測(cè)試等方式,讓你更詳細(xì)了解候選人的真實(shí)情況。而對(duì)候選人的背景調(diào)查,很多企業(yè)通過第三方來進(jìn)行。

  考慮進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試——要想順利推進(jìn)1天招聘,面試是關(guān)鍵。如果面試的人多,每個(gè)人面試的時(shí)間相當(dāng)有限,根據(jù)面試甄別出合適候選人的難度系數(shù)就越高。所以事先需要先擬定出大家都認(rèn)可的面試問題及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以幫助你快速地做決策。相關(guān)的數(shù)據(jù)可以存檔,和最終的招聘效果進(jìn)行比照,幫助進(jìn)行面試問題和方式的優(yōu)化。

  面試過程中要注意識(shí)別候選人的接受標(biāo)準(zhǔn)——如果候選人合適,當(dāng)時(shí)就給出Offer也是一門學(xué)問。所以在面談的過程中,要充分識(shí)別候選人對(duì)原工作的不滿及新工作的期望,了解候選人的Offer接受標(biāo)準(zhǔn),這樣才能有的放矢地提供更有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的Offer。

  招聘流程中注重候選人體驗(yàn)——在1天招聘里,候選人就相當(dāng)于你的客戶。從前期邀約、到抵達(dá)接待、到面試等待及面試等多個(gè)環(huán)節(jié),都要注意營造一個(gè)熱情且舒適的候選人體驗(yàn)。

  如果你不確定,考慮提供一個(gè)延遲的選項(xiàng)——并不是所有候選人都能馬上拍板,如果當(dāng)時(shí)你拿不定主意,你可以清楚地告知候選人。通過約定時(shí)間再度溝通,也許它能打消你對(duì)候選人資格、背景及匹配性等問題上的疑慮。

  如果你確定,考慮給予一個(gè)激勵(lì)——如果候選人很優(yōu)秀,你期望招募他?梢钥紤]給候選人一個(gè)小激勵(lì),比方說“如果今天接受我們的Offer,我們會(huì)提供給你一定數(shù)額現(xiàn)金或禮品的獎(jiǎng)勵(lì)。”

  招聘難和招聘效率慢會(huì)帶來惡性循環(huán),尤其是對(duì)于那些優(yōu)秀的候選人,并不會(huì)在人才市場(chǎng)上停留太長時(shí)間,等到你終于下定決心向他發(fā)放Offer,他可能已經(jīng)找到更好的工作了。所以,如果你渴望提升招聘質(zhì)量,你就需要優(yōu)化你的招聘流程,提升你的決策效率,為求職者提供更佳的候選人體驗(yàn)。尤其在高端人才競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天,如果能讓候選人在1天內(nèi)走完招聘流程,是最理想不過的了。

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