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招聘廣告發(fā)布后,為什么沒有人來應聘?

發(fā)布時間:2017-06-24 編輯:唐露

  互聯(lián)網時代,信息的傳播更方便更快捷,朋友圈、自媒體等也不能放過。一般是用過圖文消息和H5,H5是有固定的板式,自己配圖片和音樂,可以全面展示企業(yè)以及崗位,但還是有一定的局限性。以下是小編為大家整理的相關文章,希望能幫到你哦,更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。

  對于負責招聘的小伙伴來說,發(fā)布招聘信息一項很普通的例行工作。一般都是按照用人部門的招聘要求,編輯好后,就發(fā)布到各種招聘渠道,接下來就是等待面試者在網上投簡歷或者來應聘。

  表面上看,這樣做事也沒有錯的,但是,很多時候,我們做了這樣的工作,也會發(fā)現(xiàn)招聘信息發(fā)布了,卻沒有人應聘。我們做工作,最后看的還是結果,沒有人來應聘,就說明工作過程中出現(xiàn)了很多問題。

  一、招聘前的準備

  有一句話:不做計劃前的準備,就準備失敗。所以在做任何事情的時候,都需要做好準備工作,我們發(fā)布招聘信息,要考慮招聘的崗位層級、崗位的薪資福利、以及選擇哪種招聘渠道等等,都是需要考慮的,只有在發(fā)布之前做了這些計劃準備,考慮周全了,你發(fā)布的信息才會是有針對性的,也是有的放矢,否則,只是到處亂發(fā)信息,最后的結果就是看似這個招聘信息發(fā)布了,但卻沒有實際的效果。

  二、招聘的信息怎么寫?

  其實,每種渠道的招聘內容其實是不一樣的,招聘的崗位不一樣,行業(yè)不一樣,以及每種招聘渠道的人群不一樣,招聘信息的內容也應該不一樣,我們很容易犯這種錯誤,就是同樣一條招聘信息,也不管渠道是不是合適,也不分析受眾人群的知識層次,就很隨意的發(fā)布了,因此,就出現(xiàn)了招聘信息發(fā)布了,沒有人應聘。比如說,一個高管崗位,普通的招聘網站可能很難招到的,可能就需要去一些高端招聘網站(獵聘、卓聘等),即使你發(fā)布了,基本是泥牛入海,杳無音信的。有的時候,沒有人應聘,我們也要主動去尋找,去搜索目標簡歷,主動打電話邀請。

  我們用得最多的是招聘網站,但每個網站都有固定的招聘信息發(fā)布模板,雖然網站模板是固定的,但具體寫什么內容是企業(yè)決定的,還是有很多發(fā)揮的余地。要根據自己企業(yè)的實際情況和要求,結合具體的崗位要求和任職資格,要描述清楚,包括:企業(yè)介紹,招聘崗位,崗位職責,任職要求,工作時間地點,薪資待遇范圍,多種聯(lián)系方式,包括電話、郵箱、QQ、微信等等。

  互聯(lián)網時代,信息的傳播更方便更快捷,朋友圈、自媒體等也不能放過。一般是用過圖文消息和H5,H5是有固定的板式,自己配圖片和音樂,可以全面展示企業(yè)以及崗位,但還是有一定的局限性。

  另一種就是圖文方式,一般來說,是通過企業(yè)的公眾號來發(fā)布,不僅可以發(fā)布招聘信息,也可以宣傳企業(yè),在內容的撰寫上要下一些功夫,把企業(yè)優(yōu)秀的一面盡力展示出,可重點突出企業(yè)氛圍和福利方面,通過員工的轉發(fā)宣傳,帶來更多的忠誠度和正面宣傳,也有利于吸引一批具有共同價值理念的人才前來應聘。(我自己也有公眾號,我也看過很多企業(yè)的公眾號,大多做的不太好,沒有內容,也沒有吸引力,就是公司自己人在關注,作為HR,花點心思,把自己公司的公眾號做得好一些)

  行業(yè)、專業(yè)論壇,這是一個不可以忽略的渠道,這類一般定為比較精準了,在專業(yè)論壇上的人群,肯定是做這個專業(yè)的人,對這類人員的招聘信息,一定要亮點突出,需求對口,才能做到精準招聘,邀約的概率會大大提升。

  人才市場、戶外張貼這類渠道,一般是一些基礎性的崗位,比如普工、清潔等。招聘信息關注的重點就是薪資和是否包吃住了,其他關于年齡、性別要求和生活福利簡單寫一下,就可以了。

  當然除了以上注意事項外,還有一個必須要做的工作,不管招聘信息怎么寫,一定要寫出企業(yè)的亮點,哪怕你這個企業(yè)不大、知名度不高,更要做到這一點。因為大企業(yè)、知名企業(yè)不需要去展示什么,求職者都會趨之若鶩。而中小企業(yè)就需要好好總結一下,自己的企業(yè)到底有哪些亮點,憑什么去吸引到求職者,如果說,你寫的招聘信息,你自己看了都覺得不想去,那么必須重新寫。

  三、招聘的渠道如何選擇?

  我們可以看一下,上面提到的幾種招聘渠道,我們在招聘的過程中用到了幾種呢,當然,招聘的渠道不僅僅是這些,不同的企業(yè)、不同的崗位,招聘渠道也不一樣。我以前寫過一篇文章《學會“主動招聘”,招聘從此不再難!》,百度一下,就會看到。里面也介紹了一些非常規(guī)的招聘渠道。

  招聘沒有定法,只要能招到人就是好的方法。在招聘之前,你要知道,你要的人在哪里,你要去哪里找。除了傳統(tǒng)的招聘網站外,近幾年也出現(xiàn)很多新興的招聘平臺,垂直招聘網站,對招聘互聯(lián)網、IT等崗位還是很有效果的,還有很多意想不到的地方,也潛藏著我們的目標人群,比如去服裝店挖門店銷售人員,以及用滴滴軟件做司機去競爭對手那里挖人,只要用心,總能想到更多的渠道,更多的辦法。

  四、招聘HR的能力要求

  招聘信息發(fā)布了,沒有人來應聘,不是一個單一的的問題,和招聘前的準備,招聘信息的編寫、招聘渠道選擇、邀約電話的話術,再到簡歷的篩選、人員面試、面試評價、薪酬談判、招聘跟蹤、招聘分析、招聘人才庫的建立等。負責招聘的HR要對招聘全過程進行把控,每個階段的工具、表單,能直接體現(xiàn)出招聘的專業(yè)度,以及是否用心。因此,一個負責招聘HR的專業(yè)能力高低直接決定了招聘效果的好壞。一個優(yōu)秀的招聘HR會將招聘工作的各個環(huán)節(jié)一點點吃透,把整個體系轉動起來,優(yōu)化流程,提高效率,向過程要結果。

  還有企業(yè)的形象和影響力,對于招聘來說,也是不可忽視的因素。因為企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、知名度、福利待遇、發(fā)展前景、工作環(huán)境、工作地點、工作氛圍,這些客觀存在的問題,䦹會影響到企業(yè)的招聘效果的。有時候可能還是起到決定性的因素。比如,距離,比如待遇,比如企業(yè)知名度。企業(yè)自身的客觀存在問題一般很難在短時間改變,可以有計劃有步驟的改善。

  一個簡單的招聘信息,也包含了很多內容,并不是簡單的把招聘信息發(fā)布了就完事的,發(fā)布之前要做準備,收集相關的信息,要根據不同的招聘渠道,寫不同的招聘信息,招聘信息發(fā)布了還有跟蹤,看看是否有效果,如果效果不理想,要及時改善,這里面的每一個環(huán)節(jié)都是不可少的,需要招聘HR有一定的專業(yè)度,還需要用心,把握好每一個關鍵點,只有這樣,發(fā)布的招聘信息,才可能有效果,吸引求職者來應聘。

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