當代企業(yè)在重要崗位招聘上的基本特點是：通過長流程、高費用和多人參與保證招聘質(zhì)量。如何利用大數(shù)據(jù)招到人才?以下是小編為大家整理的如何用大數(shù)據(jù)挖掘人才，希望能幫到你哦，更多內(nèi)容請瀏覽（yjbys.com/hr）。
大數(shù)據(jù)最大的優(yōu)勢就是將各種人、物數(shù)據(jù)化，用最直觀的數(shù)據(jù)來進行挑選和分析，使選擇更加準確、精細。如下面就是用大數(shù)據(jù)來招聘人才、挖掘人才的場景設(shè)想：
某大型企業(yè)人力資源部招聘專員小張，最近得到指令，要為企業(yè)選拔一位新型業(yè)務(wù)單元的經(jīng)理，她的任務(wù)是遴選出三位左右的候選者，同時要按照與崗位的匹配性進行準確排序，為老板的后續(xù)面試做好準備。小張開始了自己的工作。
她首先進入到公司人力資源管理系統(tǒng)，點開其中儲備人才庫系統(tǒng)，按照自己對于目標崗位的理解，鍵入了相應(yīng)的搜索關(guān)鍵詞，包括業(yè)務(wù)名稱、管理層級、工作經(jīng)驗等，出現(xiàn)了若干可供候選的人員。之后，小張進一步增加搜索關(guān)鍵詞，包括這些人員曾經(jīng)的管理幅度、是否有幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗、在每次職業(yè)轉(zhuǎn)換后的職業(yè)成就等，隨著搜索詞的增加，可供候選的人員減少到個位數(shù)，小張將其簡歷提取出來作為備選。
隨后，小張點開了系統(tǒng)中合作獵頭公司的服務(wù)界面，之前，獵頭公司已經(jīng)按照小張的要求進行了候選人才的數(shù)據(jù)置入，小張按照同樣的關(guān)鍵詞進行遴選，并獲得了更多的有效候選人簡歷。顯然，專業(yè)獵頭公司的簡歷質(zhì)量更高，有幾個看上去確實不錯的人選。為了進一步了解這些人，小張點擊了獵頭公司提供的更多數(shù)據(jù)服務(wù)項，對比分析這些人在薪酬期望上的排序、在成功經(jīng)驗上的排序、在多背景企業(yè)工作適應(yīng)度的排序，尤其小張加入了一項老板非�？粗氐呐判颍哼@些人員曾供職企業(yè)對于他們的信用評價排序。通過這個過程，小張進一步獲取了一些有效的候選人簡歷。
經(jīng)過前面的過程，小張大致獲取了總計十份簡歷，并導(dǎo)入到深度分析庫中，她的進一步篩選過程開始了。她首先點開了這次要招聘崗位的勝任力評估模型，按照這個模型預(yù)設(shè)的四個維度：領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)能力、創(chuàng)新精神、團隊激勵，對于十份簡歷進行總體排序，也就是說，她開始按照五個維度為每個候選人打分并排出高低，這個過程完成后，小張?zhí)蕴笏姆莺啔v，拿出前六份簡歷進行進一步評估。
小張點開了系統(tǒng)中的職場社交評估界面，這是小張的習(xí)慣，她一貫很重視候選人所在職業(yè)社交中的真實表現(xiàn)。她逐一開始鍵入六位候選者的姓名，查看六位候選人在社交網(wǎng)絡(luò)中的相關(guān)信息，包括他們的發(fā)言、他們發(fā)布的一些專業(yè)文章、他們的人脈網(wǎng)絡(luò)、跟帖者的評價等等，在此基礎(chǔ)上對分數(shù)進行微調(diào)。隨后，小張鍵入了自己的企業(yè)價值觀的幾個關(guān)鍵詞，針對六個候選者進行模糊搜索，進一步確認候選人與公司價值觀的匹配度，并按照各候選人在這一項的表現(xiàn)，對六個人的排序進行了微調(diào)。
再之后，小張將六個候選者的關(guān)鍵維度數(shù)據(jù)全部展開進行逐一對比，既包括學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗等硬指標及描述，也包括領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新精神等軟指標及相關(guān)描述，再反復(fù)對比上再次進行微調(diào)。最終，小張?zhí)舫隽伺琶叭坏暮啔v，注明了在整個過程中的各位候選者得分，以及自己的調(diào)整理由，點擊發(fā)送給自己的上級。
這種利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行招聘的過程，相較于當前的企業(yè)招聘模式，無疑是革命性的進步。
當代企業(yè)在重要崗位招聘上的基本特點是：通過長流程、高費用和多人參與保證招聘質(zhì)量。例如，必須依賴獵頭公司每次一議式的簡歷提供、通過幾輪面試筆試的層層篩選確保候選者質(zhì)量、通過內(nèi)部多部門共同把關(guān)確保能力勝任，由此，形成了重要崗位招聘中質(zhì)量和效率的明顯矛盾。大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)招聘，有望實現(xiàn)質(zhì)量和效率的平衡。
更重要的是，大數(shù)據(jù)創(chuàng)新會有助于推動充分市場化、專業(yè)化的職場環(huán)境，這將帶來人力資源價值的充分釋放。
從多角度來看大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)招聘，從技術(shù)方法角度看，是持續(xù)的數(shù)據(jù)挖掘過程;從信息角度看，是供需信息持續(xù)匹配，關(guān)聯(lián)信息的不斷交叉組合的過程;從人力資源專業(yè)來看，是對于人才價值評估、崗位勝任力理解的專業(yè)展現(xiàn)過程。
所以大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對解決企業(yè)招聘難、人才找工作難的最佳橋梁!