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在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下 看寧波銀行如何玩轉(zhuǎn)招聘?

發(fā)布時(shí)間:2017-07-15 編輯:唐露

  寧波銀行每年招聘那么多人,是通過(guò)哪些渠道的呢?以下是小編為大家整理的在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下 看寧波銀行如何玩轉(zhuǎn)招聘,希望能幫到你哦,更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽(yjbys.com/hr)。

  微信招聘

  我們所有校園招聘都會(huì)用微信來(lái)做,怎么做呢?寧波銀行招聘開(kāi)了一個(gè)訂閱號(hào),就叫“寧波銀行招聘”。我給大家看一個(gè)數(shù)字,這個(gè)數(shù)字是到今年的8月底的時(shí)候,我們的微信粉絲數(shù)有79688人。一個(gè)微信訂閱號(hào)的粉絲數(shù)有這么多,你們覺(jué)得這么多的粉絲可以做廣告了嗎?一定可以了。我們到現(xiàn)在為止,微信的粉絲數(shù)已經(jīng)突破10萬(wàn)人。寧波市新媒體研究中心發(fā)布了一個(gè)研究報(bào)告,寧波銀行招聘在寧波市的金融新媒體里面,我們每次的文章推出來(lái)閱讀量都是排名前三的。上海有一份報(bào)紙叫《新聞晨報(bào)》,發(fā)行量有40萬(wàn)份,但是你發(fā)布一個(gè)廣告,你的目標(biāo)群體能看到的,我估計(jì)最多也就1萬(wàn)人。我們有10萬(wàn)的粉絲,我們隨便發(fā)一個(gè)文案,閱讀量都會(huì)超過(guò)1萬(wàn)人,所以這個(gè)廣告效應(yīng)是非常好的。

  我們把校園招聘分成四個(gè)階段,第一個(gè)階段是傳播,首先把寧波銀行傳播出去,第二是吸引,把我們的目標(biāo)人群給它吸引到這個(gè)平臺(tái)上來(lái),第三個(gè)是互動(dòng),第四個(gè)是緣定。

  1、傳播

  在傳播階段,我們給它總結(jié)一定要做精準(zhǔn)定位,投其所好。我們把寧波銀行招聘的微信平臺(tái)定位成兩個(gè),第一個(gè)是信息發(fā)布,第二個(gè)是企業(yè)發(fā)展宣導(dǎo)和展示。但是各位同仁你們想一想,如果你單純?nèi)グl(fā)崗位,去介紹寧波銀行的企業(yè)文化,會(huì)不會(huì)太枯燥了?那我們?cè)趺醋瞿?

  我們發(fā)布招聘信息的時(shí)候,第一個(gè)原則,所有的文案必須結(jié)合熱點(diǎn)。給大家舉幾個(gè)例子,我們策劃了“都教授重返地球”、“最強(qiáng)大腦戰(zhàn)隊(duì)”,通過(guò)這些結(jié)合熱點(diǎn)的文案設(shè)計(jì),讓潛在的目標(biāo)人群關(guān)注了寧波銀行。

  第二個(gè)是尋找爆點(diǎn)。2014年我們做了一個(gè)文案,效果讓我們非常的吃驚,我們當(dāng)時(shí)策劃了一個(gè)“女神喊你來(lái)上班”。我們有10家分行,每家分行里面挑選分行的行花,然后通過(guò)對(duì)這個(gè)行花的介紹,有很多美麗的照片,最后再推出這個(gè)分行所需要招聘的崗位,閱讀量非常好,連續(xù)做10期。這是我們當(dāng)時(shí)選出來(lái)的,最左邊的那個(gè)是女神。這個(gè)文章被轉(zhuǎn)載量達(dá)到48500次,我們通過(guò)這種方法讓別人關(guān)注到我們的微信招聘公眾號(hào)。這是2014年做的事情。2015年我們做什么呢?我們不能老做女神,老做女神的話,男神有意見(jiàn),所以我們今年策劃了一個(gè)“男神喊你來(lái)上班”,如果大家想看帥哥,都可以關(guān)注我們的公眾號(hào),這些人的顏值很高,而且學(xué)歷背景都很好,通過(guò)這種方式讓大家關(guān)注我們的微信號(hào)。

  還有一種方法是展示我們的企業(yè)文化。比如說(shuō)展現(xiàn)工作氛圍,我們?cè)?jīng)策劃了一系列的專案,叫“走進(jìn)銀行”,我們通過(guò)拍寧波銀行的大樓,展示我們的工作環(huán)境,讓大家知道這是一家什么樣的銀行。另外體現(xiàn)辦公環(huán)境,我們的食堂很好,我們的早餐比五星級(jí)酒店的早餐都好,有三四十種點(diǎn)心,通過(guò)這種方法把我們的食堂展示出去,吸引我們的目標(biāo)候選人,效果也不錯(cuò)。

  2、吸引

  怎么吸引呢?這是我們的微信開(kāi)發(fā)招聘平臺(tái),我們這個(gè)平臺(tái)不僅僅是傳播的渠道,還可以進(jìn)行手機(jī)端的網(wǎng)申,你只要關(guān)注這個(gè)公眾號(hào),就可以通過(guò)手機(jī)微信進(jìn)行網(wǎng)申,非常方便。

  而且里面還內(nèi)置了一些小的測(cè)評(píng)的工具,這些測(cè)評(píng)都是通過(guò)第三方,比如說(shuō)一覽給我們提供了非常好的測(cè)評(píng)工具,我們內(nèi)置進(jìn)去,完成這種在線的測(cè)評(píng)。之后他就可以通過(guò)微信填簡(jiǎn)歷,進(jìn)行應(yīng)聘。

  我們整體的招聘進(jìn)展,也可以通過(guò)微信號(hào)來(lái)查閱。整個(gè)在線網(wǎng)申的體驗(yàn)是非常好的,通過(guò)這個(gè)達(dá)到吸引目標(biāo)候選人的目的。

  3、互動(dòng)

  互動(dòng)是我們這兩年做得比較好的地方。

  第一個(gè)互動(dòng)是眾籌宣講。我們?cè)谛@招聘引進(jìn)了一個(gè)詞叫眾籌。大家知道全國(guó)好的財(cái)經(jīng)類(lèi)院校有很多,我估計(jì)不下50家,如果每家都要我們自己的同事做校園宣講的話一定是來(lái)不及的,我們一共就三個(gè)同事做招聘。我們今年引進(jìn)了一個(gè)概念,叫眾籌宣講,我們通過(guò)微信公眾號(hào),在所有的高校的BBS上發(fā),如果你有能力組織50個(gè)人以上符合我的簡(jiǎn)歷條件的人,我就派一個(gè)人去做一次“智享會(huì)”。

  智享會(huì)是干什么呢?就是給你講一講,寧波銀行面試的禮儀,寧波銀行有哪些崗位,寧波銀行的薪酬體系,寧波銀行的培養(yǎng),學(xué)生如果有意向的話,可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。通過(guò)一個(gè)三小時(shí)的智享會(huì),大家知道我們想達(dá)到什么樣的目的?就是深度地了解我們的目標(biāo)客戶,我們的招聘官通過(guò)智享會(huì)就可以圈定哪些人最后進(jìn)入直通車(chē),這些人選好之后,最后就直接進(jìn)到我們董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)的桌面,我們通過(guò)這種方法快速地?fù)尩揭恍﹥?yōu)秀人才,這是第一個(gè)眾籌。

  我們今年的高校的眾籌,本部的招聘官到各個(gè)高校宣講才宣講了10場(chǎng),剩下的30多場(chǎng)都是學(xué)生組織好之后,我們連招聘場(chǎng)地都不用找了,他們都會(huì)幫我們找好。你這次的招聘,比如說(shuō)同濟(jì)大學(xué)找了50個(gè)人,地方找好了,你給我報(bào)一個(gè)預(yù)算,需要多少錢(qián),場(chǎng)地需要多少錢(qián),小禮品需要多少錢(qián),茶水需要多少錢(qián),報(bào)一個(gè)預(yù)算,然后我們把錢(qián)打給他,然后去一個(gè)同事做一次智享會(huì),這次的活動(dòng)節(jié)結(jié)束。這是一個(gè)眾籌。

  第二個(gè)是微課。我們也是通過(guò)微信的公眾號(hào),定期地推出一些好的課程。比如說(shuō)怎么樣填寫(xiě)簡(jiǎn)歷,怎么樣做無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試,面試的時(shí)候有哪些常用的問(wèn)題,通過(guò)這些小的微課,在我們的粉絲里面設(shè)定微信群,通過(guò)這種方式也去定位我們的目標(biāo)候選人。

  第三個(gè)是智享會(huì),凡是在一個(gè)高校,你眾籌到的人數(shù)能達(dá)到30人到50人,我們就會(huì)去一個(gè)同事現(xiàn)場(chǎng)跟大家進(jìn)行一個(gè)深度的互動(dòng)和交流,圈定一些候選人直接進(jìn)入董事長(zhǎng)那里。

  4、緣定

  通過(guò)以上幾個(gè)流程走完之后,我們最后就開(kāi)始簽約。簽約的過(guò)程我們有一個(gè)做法,我們所有的offer都不是我們自己設(shè)計(jì)的,我們是通過(guò)在我們的應(yīng)聘的后人里面征集,你覺(jué)得你希望什么樣的offer,你喜歡什么風(fēng)格的,你來(lái)設(shè)計(jì),讓他們有一種參與感。

  我們投了這么大的精力,做了微信招聘,取得了哪些效果呢?

  第一個(gè),節(jié)省了很多的廣告投入,我們自己測(cè)算了一下,2016年,在校招里面的廣告投入,我們估計(jì)跟2014年相比能減少接近一半左右的廣告費(fèi)。

  第二是節(jié)約了人力成本,我不知道在座的各位同仁,你們今年的校招怎么樣,我們今年的校招簡(jiǎn)歷數(shù)比去年翻一了一番,我們?nèi)ツ晔?9000份簡(jiǎn)歷,今年達(dá)到38000份簡(jiǎn)歷,這些簡(jiǎn)歷的篩選和信息的通知,工作量是非常大,今年有了微信招聘平臺(tái)之后,我們所有的通知信息都通過(guò)微信招聘平臺(tái)發(fā)布,這樣避免候選人多次跟我們電話、郵件溝通,所以這個(gè)給我們節(jié)約了很多的工作量。

  第三個(gè)是從一定意義上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部激勵(lì)。我們會(huì)定期推出一些分行、部門(mén),以及近兩年表現(xiàn)比較好的成長(zhǎng)之星,把成長(zhǎng)之星的故事和成長(zhǎng)的歷程,通過(guò)精美的文案給它推出來(lái),從而達(dá)到一個(gè)內(nèi)部激勵(lì)的作用。

  內(nèi)部推薦

  剛才講的是我們的校園招聘。我們社會(huì)招聘這一塊的量也非常大,去年招了有六七百人,今年估計(jì)還會(huì)招六七百人。我們?cè)?014年總共引進(jìn)社會(huì)招聘人員735個(gè)人,我們做了一個(gè)渠道的統(tǒng)計(jì),這735人里面,通過(guò)內(nèi)部推薦的達(dá)到481人,也就是說(shuō)內(nèi)部推薦的渠道給我貢獻(xiàn)的社會(huì)招聘的比例達(dá)到了65%。所以通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)一定要發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工,把自己身邊熟悉的人,有銀行工作經(jīng)驗(yàn)的比較優(yōu)秀的人推薦進(jìn)來(lái)。我們從前年開(kāi)始,搭建了一個(gè)內(nèi)推平臺(tái),把我們所有的銀行的員工動(dòng)員起來(lái)幫我們找人。

  我們這個(gè)內(nèi)推平臺(tái)也做了幾個(gè)工作,第一是做制度建設(shè),未來(lái)能夠讓全行員工都能夠參與到人才推薦過(guò)程中,我們出臺(tái)了一個(gè)文件,叫《寧波銀行內(nèi)部推薦積分制管理辦法》,對(duì)推薦員工有什么積分,有詳細(xì)的規(guī)定,這是有一個(gè)制度建設(shè)。光有制度建設(shè)還不夠,怎么樣能夠更進(jìn)一步的推進(jìn)呢?我們還規(guī)范了積分的標(biāo)準(zhǔn),8級(jí)、9級(jí)、10級(jí)的員工積分都不一樣。另外還規(guī)定了積分的認(rèn)定和獲取準(zhǔn)則,比如說(shuō)辦公室文秘崗需不需要推薦?肯定不用。因?yàn)檫@是沒(méi)有專業(yè)要求的,沒(méi)有專業(yè)要求就會(huì)帶來(lái)一個(gè)后果,所有做招聘的人都會(huì)很恐懼的事情,就是各種各樣的關(guān)系就來(lái)了。所以我們?cè)谝?guī)定這些崗位的時(shí)候,我們又特別的規(guī)定,什么樣的崗位才可以放出來(lái)供內(nèi)部推薦,就是一定有專業(yè)要求的。同時(shí)我們還規(guī)定了積分應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)。這些積分有什么用途呢?我們每年有一個(gè)伯樂(lè)獎(jiǎng),就是每一年全行的內(nèi)部推薦排名前10的可以獲得寧波銀行的伯樂(lè)獎(jiǎng)。伯樂(lè)獎(jiǎng)有一個(gè)什么獎(jiǎng)勵(lì)呢?有5天到7天的帶薪休假,還有1萬(wàn)塊錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì),還有2分的考核積分。2分考核積分在我們行內(nèi)是非常有用的,因?yàn)槲覀兊臅x升采取的是積分制的新檔晉升,年度考核A是5分,B+是4分,B是3分,1.5分可以進(jìn)一檔,我給你2分就可以多進(jìn)一檔,你的公司可以比上一年多漲7%。我們通過(guò)這樣一個(gè)積分制的運(yùn)用,在內(nèi)部引導(dǎo)員工都來(lái)參與到內(nèi)部推薦的過(guò)程中來(lái)。有榮譽(yù)激勵(lì)我們覺(jué)得還不夠,我們?cè)趺窗堰@個(gè)內(nèi)推變得又規(guī)范,又輕松,又好管理呢?我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)內(nèi)推平臺(tái),就是所有的推薦信息都通過(guò)我這個(gè)內(nèi)推平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線管理。

  當(dāng)時(shí)這個(gè)平臺(tái)做好之后,我做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),我在所有的群里發(fā)布了一些崗位,我的微信大概有15個(gè)群,我那天在所有的群里面都把那次我要推的崗位發(fā)布出來(lái)了,我就做了那一次。結(jié)果就那一次發(fā)了之后,后來(lái)通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā),我們找到了兩個(gè)人,一個(gè)是我們的電子銀行部的負(fù)責(zé)人,電子銀行部是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的,這樣的人很難找。第二個(gè)是總行的合規(guī)部,找到了一個(gè)學(xué)法律的候選人,一次轉(zhuǎn)發(fā)就能達(dá)到這樣的效果。

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