導(dǎo)語(yǔ)：任何形式都不是一成不變的，它也需要不斷地補(bǔ)充、不斷地完善、不斷地提升，這樣才有作用，才有生命力。以下是小編分享的進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試方法，歡迎大家閱讀!

　　結(jié)構(gòu)化面試：也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是根據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用特定的問(wèn)題、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循特定程序，通過(guò)測(cè)評(píng)人員與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語(yǔ)交流，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程。企業(yè)具體實(shí)施的結(jié)構(gòu)化面試是：結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用程度、具體該如何結(jié)構(gòu)化、面試官執(zhí)行的差異性等因素

　　一、采用規(guī)范的面試題目，保持面試的公平。

　　企業(yè)所采用的面試方式，需要具有統(tǒng)一性、合理化和規(guī)范化，讓?xiě)?yīng)聘者都能真正得到公平、合理的待遇。

　　1、要建立一支專門(mén)的隊(duì)伍，這隊(duì)伍中有專職、兼職的外聘者和管理者，并統(tǒng)一、規(guī)范地完成完善面試組織、建立完善制度、設(shè)置考核題目、開(kāi)展全面評(píng)審、作出面試結(jié)論等項(xiàng)工作，以形成規(guī)范化、制度化。

　　2、由于本企業(yè)的工作要求、應(yīng)聘者的應(yīng)聘能力問(wèn)題，一般是在中、高層管理者，高級(jí)技術(shù)管理人才和特殊招聘的員工等，才實(shí)行結(jié)構(gòu)化面試，一般實(shí)行結(jié)構(gòu)化面試的只占企業(yè)招聘總?cè)藬?shù)的10%左右。

　　3、考慮到一般員工的文化程度、工作能力和專業(yè)知識(shí)的不足，還有就是面試的工作量問(wèn)題，一般所招聘的員工是難以采用此方法。

　　二、根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的特點(diǎn)，這點(diǎn)非常重要。也是面試考核的主題，不得偏離企業(yè)的主題、工作目標(biāo)和發(fā)展方向。

　　2、涉及一些高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)，需要擴(kuò)大結(jié)構(gòu)化面試的范圍，讓更多的人體驗(yàn)、經(jīng)歷這一面試的過(guò)程，很有必要。

　　三、聘用專職的課題教官，確定嚴(yán)格的制度。

　　為了體現(xiàn)面試的公平，需要聘用行業(yè)的專、兼職的教官和導(dǎo)師為企業(yè)的面試專家和主考官。

　　1、引進(jìn)行業(yè)、專業(yè)的專家隊(duì)伍，完善面試制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的好辦法。

　　2、努力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的專家，這也是人力資源管理的必要、企業(yè)生存的必要和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要。

　　四、不斷完善結(jié)構(gòu)化面試，實(shí)行先進(jìn)的方式。

　　任何形式都不是一成不變的，它也需要不斷地補(bǔ)充、不斷地完善、不斷地提升，這樣才有作用，才有生命力。

　　總之，實(shí)行結(jié)構(gòu)化面試，要因地制宜，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，千萬(wàn)不能一刀切。否則就不能起到這一先進(jìn)面試方式的真正效果。