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企業(yè)招聘提問的10個(gè)技巧

發(fā)布時(shí)間:2017-05-06編輯:唐萍

  招聘說如何在有限的問題里問出自己想知道的信息,那就需要技巧了。以下是yjbys小編收集整理的企業(yè)招聘提問的10個(gè)技巧,和大家一起分享。

企業(yè)招聘提問的10個(gè)技巧

  一、開放式問題

  這種方式邏輯上是與第一種方式相對(duì)的。應(yīng)聘者不能以“是”或“否”來回答,而要進(jìn)行解釋。這種方式優(yōu)勝于封閉式提問,保證可以讓候選人講話而你在旁聆聽。

  這些問題通常這樣開頭:“我想知道……”,“你可以把……說來聽聽嗎?”

  二、封閉式提問

  這是面試中最常見的提問方式,也是最被濫用的。你在面試中聽過多少這樣的問題:“你是否能在壓力下工作?”只有“是”或“否”兩種可能答案。

  三、反問

  反問可以幫助面試官了冷靜地控制談話,無論應(yīng)聘者如何健談。例如,應(yīng)聘者開始抖出各種各樣經(jīng)驗(yàn)時(shí),可以用反問來打斷他,進(jìn)入其他話題。

  四、負(fù)面協(xié)調(diào)提問

  在面試中,面試官通常會(huì)被引誘相信愛某個(gè)領(lǐng)域做得很好的一個(gè)候選人在所有領(lǐng)域都會(huì)做得同樣好。事實(shí)并非如此。當(dāng)應(yīng)聘者頭上出現(xiàn)光環(huán),是時(shí)候控制住自己,尋找應(yīng)聘者的弱點(diǎn)了。發(fā)現(xiàn)自己被過分打動(dòng)時(shí),試試問:“那十分讓人欽佩。是否曾有事情做得不太好的時(shí)候?”或簡(jiǎn)單地問:“現(xiàn)在你能否舉例說說你不那么自豪的方面呢?”

  五、對(duì)以往成績提問

  對(duì)以往成績提問是基于以往行動(dòng)可以預(yù)測(cè)未來行為的前提下,任何特定的某個(gè)人在新工作的行為,至少可以預(yù)計(jì)與過去一樣好或一樣差。這些提問本質(zhì)上是開放式,但著重于詢問以往行為的具體例子。通常這樣問:“說說在……時(shí)你的情況。”“給我一個(gè)……的例子。”及早在面試中詢問以往成績,這樣應(yīng)聘者就會(huì)及早意識(shí)到他要講出成績的詳細(xì)例子,減少試圖在面試中蒙蔽面試官雙眼的努力。

  六、反射陳述

  結(jié)合沉默這個(gè)最有效的工具來運(yùn)用反射陳述是微妙的探究形式。這種技巧是將一個(gè)重要的陳述反射或變換措辭,然后閉上自己的嘴巴,點(diǎn)頭和饒有興趣地望著應(yīng)聘者。

  七、半正確反問

  這種提問方式是用于趕走唯唯是諾的人、不合格人選、完全拒絕提供信息的人和有能力但完全不肯開口講的人。這種技巧是做出部分正確的陳述,要求應(yīng)聘者贊同。例如,“我總是認(rèn)為顧客服務(wù)只能在付清賬單后才提供,你認(rèn)為對(duì)不對(duì)?”這個(gè)半正確反問的例子總是產(chǎn)生吸引人的回答。

  八、引導(dǎo)問題

  這是由面試官引導(dǎo)聽者趨向一種特定的回答方式。這些問題通常是面試官解釋應(yīng)聘者將加入什么樣的公司時(shí)偶然產(chǎn)生的結(jié)果。面試官可能自豪地解釋說:“我們是家發(fā)展迅速的公司,總是有壓力,經(jīng)常要趕最后期限和滿足不斷增加的顧客需求。”然后問:“你如何應(yīng)對(duì)壓力呢?”應(yīng)聘者知道要留住機(jī)會(huì),他必須以某種方式回答,然后就這樣去做了。這不是說引導(dǎo)問題不可取,與封閉式問題一樣,要運(yùn)用得當(dāng),最好在求證信息時(shí)使用,讓候選人延續(xù)一個(gè)特定問題。

  九、哄騙性問題

  哄騙性問題多被濫用,這種提問方式要求應(yīng)聘者在兩難的選項(xiàng)中做決定。例如,“你認(rèn)為盜用公款和偽造文件哪一樣罪輕點(diǎn)?”但荒謬的哄騙性問題和要求小心做判斷的問題之間有條界限。對(duì)于大多數(shù)面試官,這個(gè)技巧在探究應(yīng)聘者的決策方式時(shí)十分有效。最易和最有效的實(shí)施方法是想出現(xiàn)實(shí)生活中需要小心考慮的兩種不同情況,然后以此作為提問的背景,問題這樣的開頭:“我有興趣知道如果……你怎么做?”或“……情況下你怎么做?”

  十、問題分層

  好問題若表達(dá)不佳會(huì)失去穿透力,給面試官以不完整或誤導(dǎo)信息。分層提問可以探出完整和多層面的答案。讓我們?cè)倥e上面的例子:希望知道候選人是否能在壓力下工作。許多面試官只會(huì)簡(jiǎn)單地詢問:“你能在壓力下工作嗎?”雖然意圖是好的,但提問方式錯(cuò)在幾個(gè)方面。

  你應(yīng)該借用詢問人、事物、原因、時(shí)間、地點(diǎn)這五個(gè)要素。在這里你也可以這樣做,將封閉式提問與其他方式混雜,看看你可以得到多少相關(guān)信息

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