面對當(dāng)前企業(yè)對高層次、高素質(zhì)人才的需求和人才市場上供大于求的現(xiàn)狀，心理測試應(yīng)運而生。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)招聘中的心理測試應(yīng)用分析，希望能提供幫助。

　　心理測試在企業(yè)招聘中應(yīng)用現(xiàn)狀

　　心理測試作為一種科學(xué)的測試方法逐漸的被我們所熟悉，早期的心理測試主要用于醫(yī)學(xué)方面，第二次世界大戰(zhàn)以來，心理測試被大量的應(yīng)用于人才選拔方面。八十年代以來，心理測試作為一種科學(xué)的方法被人們所接受，廣泛的運用于一般企業(yè)的招聘過程中，作為選拔人才的一個依據(jù)。目前，在國外很多大型企業(yè)在招聘時運用心理測試，在國內(nèi)運用心理測試進(jìn)行招聘活動的企業(yè)也隨處可見。

　　心理測試雖然已被很多人所接受，但是在運用心理測試進(jìn)行招聘時存在一些不可忽視的問題。

　　1、缺少專業(yè)的心理測試人員與心理測試量表。大多數(shù)的企業(yè)進(jìn)行招聘的人員很少懂心理測試，在運用時常常無從下手，他們所用的心理測試量表過于陳舊，不能與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。

　　2、很多企業(yè)在運用心理測試進(jìn)行招聘時不注意隱私的保護(hù)，以至于用人單位和應(yīng)聘者的糾紛不斷發(fā)生。

　　3、用人單位往往不明白心理測試必須與其他的招聘方法結(jié)合使用才能發(fā)揮他的效果，單獨的使用它達(dá)不到預(yù)期的效果。

　　面對這些問題完善招聘方法，提高招聘效率就顯得十分必要。合理科學(xué)的運用心理測試進(jìn)行招聘是現(xiàn)在研究的一個熱點。

　　招聘以及心理測試的理論基礎(chǔ)

　　(一)有關(guān)招聘的研究

　　招聘由招募、選拔、錄用三部分組成。招募是指組織通過發(fā)布各種信息，把具有應(yīng)聘資質(zhì)的人吸引到組織填補空缺崗位的過程。選拔是指采用適當(dāng)?shù)恼邕x方法和程序從應(yīng)征的候選人中挑選出適合崗位需要的人，實現(xiàn)人員與崗匹配的過程。錄用是指與選出的適合崗位需要的人訂立就業(yè)合同的過程。

　　當(dāng)前學(xué)者對招聘的研究主要集中在招聘的意義、來源及人才篩選的方法等方面。

　　1、有效招聘的意義。

　　人員招聘是企業(yè)獲取人力資源的過程，是決定組織成敗的關(guān)鍵因素之一。有效的招聘對組織至關(guān)重要，可從幾個方面來說明。

　　(1)、有效的招聘滿足了企業(yè)對人才的需求，提升組織人力資源的質(zhì)量。

　　(2)、為組織注入新鮮血液，增強組織創(chuàng)新能力。

　　(3)、有利于組織聲譽，發(fā)揮社會效應(yīng)。招聘決定了企業(yè)的命運，今天，如何提高招聘效率日益成為人們關(guān)注的焦點。

　　2、招聘來源。

　　企業(yè)人員的補充有內(nèi)部補充和外部補充兩方面的來源，即通過內(nèi)部招聘和外部招聘兩種渠道來招募員工。內(nèi)部招聘是指通過內(nèi)部晉升、工作輪換、工作調(diào)動等方法從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。在實際中企業(yè)更多的會選擇外部招聘。外部招聘是指從企業(yè)外部招募適合企業(yè)空缺或新增崗位的人員。

　　3、對人才篩選的方法

　　(1)、簡歷。就是對個人學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關(guān)方面所作的簡明扼要的書面介紹。它是應(yīng)聘者介紹自己不可缺少的材料.

　　(2)、筆試。筆試是是讓應(yīng)聘者在試卷上筆答事先準(zhǔn)備好的試題，然后根據(jù)應(yīng)聘者答的情況給以成績來選擇合適的人才。它主要測試應(yīng)聘者基礎(chǔ)知識和素質(zhì)能力，以此來判斷應(yīng)聘者是否與招聘崗位相適應(yīng)。

　　(3)、面試。面試是指通過面對面的交流來挑選適合崗位需求的人才。據(jù)調(diào)查，99%的用人單位在招聘中都采用這種方法，現(xiàn)代社會中企業(yè)越來越注重員工的實際能力與工作潛力，因此，面試在人員招聘中占有越來越重要的地位。

　　(二).有關(guān)心理測試的研究

　　心理測試是一種比較先進(jìn)的測試方法，它是指通過一系列手段，將人的某些心理特征數(shù)量化，來衡量個體心理因素水平和個體心理差異的一種科學(xué)測量方法。心理測試包括能力測試，人格測試和興趣測試。

　　1、能力測試

　　它是用于測試某項特殊職業(yè)所要具備的潛在能力的一種心理測試，它可以有效判斷人的某種潛能，以此來判斷這個崗位是否適合他或者說他的潛在能力適合什么樣的崗位。在招聘中我們更關(guān)注的是創(chuàng)造力測試及勝任能力的測試。在這方面研究比較突出的是勝任力模型，它把擔(dān)任某一個特定的工作角色的人所應(yīng)而且必須具備的能力進(jìn)行了總結(jié)，歸納出不同職位所應(yīng)具備的潛能。

　　2、人格測試

　　它的目的主要是為了了解應(yīng)聘者的人格特質(zhì)。人格特質(zhì)也稱為性格，是一個人在生活中對人、對事、對自己、對外在環(huán)境表現(xiàn)出的一致性反應(yīng)方式。在這方面有著名的性格測試工具——MBTI.人格測試通過了解人們在做事、決策、獲取信息等方面的偏好從四個角度對人進(jìn)行分析，從四個維度

　　我們的做事方式：判斷J——知覺P