導(dǎo)語：當(dāng)決定了離職，自然不能說走就走，該注意的，該準(zhǔn)備的還是要做好相關(guān)工作。以下是yjbys小編為您整理的離職前必知的幾個(gè)知識(shí)，希望能提供幫助。
在這個(gè)招聘留人的高峰期里，也有很多從事人力資源工作的朋友和我說到了跳槽。有的是不滿現(xiàn)狀，有的是被挖角。其實(shí)，HR的離職原因和普通員工一樣，可能是工資沒有競爭力了，可能是有爛攤子收拾不了了，也有可能是和領(lǐng)導(dǎo)層管理意見不統(tǒng)一了，更有可能，你足夠優(yōu)秀，要去更大更好的平臺(tái)了。只是，要離職，你真的準(zhǔn)備好了嗎?
做人力資源的，無論從在職的公司層面考慮，還是從自身后續(xù)發(fā)展考慮，要求我們的離職之路要走得更為穩(wěn)妥一點(diǎn)。需要在以下幾個(gè)方面做好做細(xì)：
一、不要拘泥于提前30天提出離職
當(dāng)你已經(jīng)決定好要走，就應(yīng)該書面形式先提出離職。因?yàn)镠R特別是HRM的工作很多都是交互性和重要性很強(qiáng)的，你需要找到合適的優(yōu)秀的候選人交接，往往有時(shí)候不止要一個(gè)月，有時(shí)候在淡季需要兩個(gè)月。
這個(gè)時(shí)候?yàn)榱斯镜墓ぷ縻暯�，能提前說就提前說，不能時(shí)間一到，工作交接給下屬或者其他人，不管不顧地就走了。給公司留余地，也讓自己走的從容一點(diǎn)。
二、對(duì)接任的候選人應(yīng)該更加嚴(yán)格的選拔
很多人拿到好的offer之后，急于交接完成去新公司，要么倉促發(fā)布招聘需求，對(duì)崗位的描述凌亂無重點(diǎn);要么是急于離開，就把勉強(qiáng)合適的候選人走入職流程。
殊不知，正因?yàn)樽约阂x開了，更應(yīng)該遴選優(yōu)秀的候選人來接任，既是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，也是給自己掃雷。畢竟好的優(yōu)秀的候選人入職，才能代替你在公司這個(gè)崗位上發(fā)揮更大的價(jià)值。也方便后續(xù)交接更加順利，離職后需要到自己電話指導(dǎo)的事情也更少一點(diǎn)。
三、 負(fù)責(zé)任的工作交接
1、如實(shí)詳盡的工作內(nèi)容和要點(diǎn)。
前面說到不要為了自己快點(diǎn)走，就讓不合適的人進(jìn)來。更不能為了自己快點(diǎn)走，就隱瞞工作內(nèi)容或者忽略要點(diǎn)。HR在交接的時(shí)候，要注意把本崗位的所有工作逐條羅列，并分別標(biāo)明優(yōu)先級(jí)。工作內(nèi)容要盡可能的詳盡，每一項(xiàng)工作可能交互到的部門和人員都標(biāo)注。比如，交接招聘渠道的時(shí)候，不要光給招聘平臺(tái)的賬號(hào)和密碼，就讓別人做招聘去吧。要把聯(lián)系人、郵箱、電話號(hào)碼都羅列清楚，方便接替者以后聯(lián)系。
2、紙質(zhì)文檔和電子文檔相輔相成。所有和人力資源相關(guān)的紙質(zhì)文檔的移交，請(qǐng)做成清單，雙方交收簽字確認(rèn)。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電子化的單位，可以在OA上移交工作，或者有條件掃描的，可以形成電子版，方便發(fā)送和存檔。
以往的工作成果或者相關(guān)聯(lián)工作文件夾，也一并打包移交，并告知每一個(gè)制度版本的由來和重點(diǎn)。
3、具體的工作流和注意細(xì)節(jié)。