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民營企業(yè)招聘現(xiàn)狀探究

發(fā)布時間:2017-03-30編輯:唐萍

  在人員招聘中,我們經(jīng)?梢钥吹揭恍┟駹I企業(yè)組織實施不力、操作程序不規(guī)范等情況。以下是yjbys小編為您整理的民營企業(yè)招聘現(xiàn)狀探究,希望能提供幫助。

民營企業(yè)招聘現(xiàn)狀探究

  民營企業(yè)招聘現(xiàn)狀

  人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。企業(yè)的發(fā)展,人是關(guān)鍵因素;人員招聘作為企業(yè)補充“新鮮血液”以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的一個有效途徑,其重要性不言而喻。然而實際上民營企業(yè)在招聘方面堪憂,極大的限制了企業(yè)的高速發(fā)展。目前,民營企業(yè)在招聘中還存在許多問題,就以下幾點進行分析:

  一、招聘工作的實施不夠規(guī)范

  在人員招聘中,我們經(jīng)?梢钥吹揭恍┟駹I企業(yè)組織實施不力、操作程序不規(guī)范,主要表現(xiàn)在招聘渠道選擇機械、招聘人員配置隨意、招聘環(huán)境安排簡單、面試問題標準不一,經(jīng)常是經(jīng)驗取人、以貌取人為主,沒有一個合理、規(guī)范的操作流程,從而在客觀上造成了對應試者的不公平、不尊重,損壞了用人單位的企業(yè)形象。

  據(jù)調(diào)查反映:在企業(yè)對外發(fā)布的招聘標準,56%的企業(yè)認為自己的標準與實際招聘的崗位需要一致,但求職者卻只有4%的認同率。這一方面說明招聘單位在招聘標準的制定和執(zhí)行中“內(nèi)外不符”的情況相當嚴重。

  二、招聘中存在違法行為

  在招聘過程中,就業(yè)歧視和侵犯他人隱私的現(xiàn)象在民營企業(yè)中也較為普遍,如在招聘廣告中,經(jīng)常提出缺乏依據(jù)的年齡限制、性別限制、戶口限制及工齡限制等。

  在面試時,更是經(jīng)常侵犯他人隱私,諸如向應聘者提出:如有客戶對你提出性要求,你怎么辦?如果老板騷擾你,你怎么做?你是否贊成婚外性行為?許多民營企業(yè)對這些做法不以為意,甚至認為單位可根據(jù)考察需要問一些與隱私有關(guān)的問題,而這些在西方國家是絕對不允許的。據(jù)一份在廣州地區(qū)對15名應屆畢業(yè)生的隨機調(diào)查發(fā)現(xiàn):5名男生中有1名在面試時被問及有無對象,10名女生中則有7名被問到有無男友等與個人隱私有關(guān)的問題。由此看來,民營企業(yè)在招聘中存在侵犯個人隱私問題,并不是簡單個別現(xiàn)象。

  三、招聘基礎(chǔ)工作薄弱

  人力資源規(guī)劃與崗位分析,就是幫助企業(yè)切實根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的需要選配合適數(shù)量、素質(zhì)的人員進行的最初階段的人力資源管理工作。人力資源管理規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,由于人才的稀缺性、趨勢性、價值易變性,使得企業(yè)不可能剛好在需要人才的時候就能夠獲得適用的人才。所以,企業(yè)人力資源規(guī)劃變得越來越重要,通過規(guī)劃可以避免招聘工作的盲目性、隨意性,從而提高招聘的效益和效率。

  然而大多數(shù)民營企業(yè)通常采用現(xiàn)缺現(xiàn)招的辦法進行人員招聘,沒有很好的進行人力資源規(guī)劃和崗位分析。其做法使企業(yè)對未來人員的需求和配置存在無法估計的嚴重缺陷,甚至在時間緊迫的情況下,有時會降低錄用標準;另外,很多民營企業(yè)在招聘時往往也存在臨時確定招聘標準的隨意行為。

  招聘時,招聘人員對評判尺度難以把握,操作起來更是隨意,難以發(fā)揮各種甄別測評工具的真正效用。無疑,這種招聘方式無法達到人員的合理配置。

  完善民營企業(yè)招聘對策

  民營企業(yè)在招聘中存在的問題,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問題,為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才提升企業(yè)的業(yè)績、形象、地位,現(xiàn)就以上問題提出一些解決辦法:

  一、提高招聘人員的綜合素質(zhì),規(guī)范招聘過程

  民營企業(yè)應當樹立招聘崗位的窗口意識。嚴格挑選招聘人員,選擇形象佳、素質(zhì)高的人員從事招聘工作或協(xié)助工作。把招聘工作納入日;芾恚⒆寣I(yè)人士守好人力資源開發(fā)的入口關(guān)。

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