為了網(wǎng)羅人才,企業(yè)招聘方式不斷更新,策略也在不斷優(yōu)化。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)招聘中的獵鷹式招聘,以供參考。
企業(yè)招聘新策略:獵鷹式招聘
老鷹是典型的肉食動物,鳥類動物中的獵手。在食物數(shù)量日益減少的前提下,為什么它能在復(fù)雜的環(huán)境中獵食和生存呢?它有以下幾條經(jīng)驗(yàn)值得我們注意:
一是鷹善于選擇覓食時間。
一只成年金雕(鷹的一種)展開雙翼時可達(dá)1.5米,體重可達(dá)4公斤以上。這樣一只龐然大物在空中飛行,極易被其它動物發(fā)現(xiàn),給鷹覓食帶來困難。于是,鷹多數(shù)時候選擇在傍晚或凌晨覓食。傍晚是蛇、老鼠、野兔、鶉等動物的活動高峰期,鷹不僅利用夜色隱藏自己龐大的身軀,同時發(fā)揮它獨(dú)特的眼睛。鷹眼視網(wǎng)膜的黃斑處有2個中央凹(一般動物只有1個),而且中央凹的感光細(xì)胞多達(dá)100萬個/平方毫米(人眼約15萬個),因此,夜間的鷹眼如同安裝了夜視鏡,可將數(shù)百米外的獵物盡收眼底。
二是鷹善于發(fā)揮自己的特長。
鷹不僅眼睛厲害,而且耳朵靈敏,耳廓可轉(zhuǎn)動,聽覺和嗅覺十分驚人;鷹的喙長而且很彎,鷹爪更是銳利,一般被抓住的獵物,很難逃出它的魔爪。同時,鷹的兩翼發(fā)達(dá),強(qiáng)健有力,飛行速度可達(dá)30米/秒,而且適合長時間飛行,可輕松穿越7000米以上的山谷,堪稱飛行專家。
三是鷹擅長將獵物儲存。
多數(shù)動物只有在饑餓的時候才會考慮獵取食物,如老虎在吃飽的情況下,一般不追逐動物。與大多數(shù)動物的獵食方式不同,鷹會提前獵取食物,以保證自己大量的食物需要,并將食物存放在山谷的巖石、土坡或大樹頂上收藏,這些地方人和其它動物很難接近。只有餓死的虎,沒有饑餓的鷹,說的便是這個道理。
四是鷹善于合理地選擇捕食。
無論是草原上發(fā)現(xiàn)的幼狼,山谷里的幼鳥,還是湖面發(fā)現(xiàn)的魚,鷹都會仔細(xì)觀察,在上空盤旋,等待時機(jī)獵取。鷹知道體形大、兇猛的動物不易對付,所以它選擇獵物時,一般以體形較小的幼狼、雛鳥、小蛇、小老鼠、小兔等為主食。
如今,用人單位所面臨的用工環(huán)境,正如上面鷹所面臨的生存環(huán)境。一方面,全國的工業(yè)化已經(jīng)進(jìn)入中期,用工需求量巨大;與此同時,金融保險、餐飲、酒店、物流、會展、美容、IT等服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,所提供的就業(yè)崗位越來越多,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)“搶”人才的情況將更趨白熱化。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,“手中有糧,心中不慌”,人們擇業(yè)更趨理性,就業(yè)時選擇的余地更大,尤其是“新生代”勞務(wù)工登上舞臺,他們減少了生存的壓力,擇業(yè)更自由,對用人單位充滿了更多期待,希望企業(yè)提供更好的薪資福利和更大的發(fā)展空間。
在上述背景下,“用工荒”先是在珠三角、長三角等工業(yè)密集的地區(qū)出現(xiàn),近幾年便迅速向內(nèi)地城市漫延。持續(xù)的“用工荒”,居高不下的員工流失率,不僅給企業(yè)增加了招聘難度和用人成本,同時也給企業(yè)的員工管理提出了新挑戰(zhàn)。作為用人單位,如何在這場人才爭奪戰(zhàn)中確保自己處于主動地位呢?人力資源管理學(xué)者鄭君提醒用人單位尤其是小型企業(yè)、微利企業(yè),要導(dǎo)入“獵鷹式招聘”新理念。
企業(yè)要學(xué)習(xí)獵鷹式招聘,管理層及HR人員要在三個方面狠下功夫:內(nèi)外人才儲備、差異化競爭、精神+物質(zhì)吸引。
一是企業(yè)用人進(jìn)行儲備式招聘。
在當(dāng)前的企業(yè)用工過程中,絕大多數(shù)的用人需求是在出現(xiàn)崗位空缺的時候才進(jìn)行招聘的,只有少數(shù)大型企業(yè)進(jìn)行了人才儲備,招聘一批實(shí)習(xí)生進(jìn)行培育和儲備,在出現(xiàn)崗位空缺時迅速填補(bǔ)空白,或者從現(xiàn)有的員工隊(duì)伍中物色,這是常規(guī)的企業(yè)內(nèi)部人才儲備對于小企業(yè)和微利企業(yè),大多沒有財(cái)力進(jìn)行類似的人員儲備,但可以學(xué)習(xí)鷹的獵食方式,除了將食物儲存在肚子里,還可以儲存在外部。例如,當(dāng)前許多企業(yè)缺乏的核心技術(shù)骨干、銷售精英、中高層管理人才等,完全可以將候選人儲備在自己的“人脈”中,將他們發(fā)展進(jìn)入企業(yè)的人才庫、“親友團(tuán)”,一旦有崗位空缺,立即從中獵取。