招聘中人員眾多，哪些是真正的人才?哪些又是偽人才?yjbys小編為您分析如下，希望能對您有所幫助。
什么是“偽人才“呢?
偽人才”有以下特征：他們或者憑借自身的高學歷，或者憑借以往公司的品牌效應，又或是過于修飾的職務經驗，加之好口才和超級自信，從而向新老板要求高職高薪。然而，這些人通常卻并不具備與其待遇相匹配的實際能力。他們一旦投入工作，通常會向組織提出三項要求：為自己招聘更多的能人，給自己的下屬增加工資，給自己更長的產出工作績效的時間。如果組織不能滿足他們的要求，他們便什么事情也做不了;如果組織滿足了他們的要求，最終則一定會導致組織成本的大量增加，而工作業(yè)績卻不會同比例增長。
無論你的企業(yè)將要招聘的是總經理、副總經理、總監(jiān)等高管人才，還是部門經理、基層管理者、技術精英，抑或是普通的職員和工人，該標準都是有效的。不過，HR仍有必要針對不同的招聘職務的權重，做出有區(qū)別地運用。招聘崗位的層級越高或在組織中的權重越大，越需要進行更深程度地探究。只有這樣，你的企業(yè)才能把人才管理問題消滅在萌芽階段。
3個問題幫你找出偽人才
1、詢問他對本企業(yè)當下所面臨的問題的看法
目的：分析和判斷他對本企業(yè)的理解和信任程度
這是用于評估候選人“價值觀”的第二項指標。我們的一般建議是，在招聘關鍵崗位人才時，即便第一項指標過了關，如果這一項指標評估不能過關，企業(yè)也應考慮終止對該候選人進一步的考察計劃。因為，如果候選人對本企業(yè)經營與管理現狀沒有正確地認知，不僅說明其對企業(yè)經營與管理的理論認知能力偏低，最重要的是，極有可能意味著他對本企業(yè)是缺乏信任的，或者說他對本企業(yè)的信任是建立在錯誤的認知基礎之上的。
1.當一位候選人在短時間內不能對本企業(yè)存在的問題做出判斷，尤其是不能在短時間內對目標崗位所涉及的專業(yè)領域的問題做出判斷時，說明他的理論功底是不夠的。而理論功底有欠缺的人，是不能有效地對待和解決組織中可能出現的復雜問題的，更別指望他有能力把企業(yè)或企業(yè)中某一專業(yè)部門引領到一個新的發(fā)展階段。
2.當一位候選人有意向加盟、但又對本企業(yè)缺乏信任、最終又同意入職時，他多半是出于臨時的考慮。一旦入職，他必然會用狐疑的眼光來看待公司中存在的或正常出現的問題;他會把自己當作解決問題的旁觀者，而不是解決問題的責任者或參與者;他會在公司遲遲不能解決某些問題時，而經常在同事中發(fā)表對企業(yè)發(fā)展不利的消極言論。對于這樣的人，你別指望他能夠創(chuàng)造出你所期望的工作績效來。
3.當一位候選人對組織的信任是建立在錯誤的認知基礎之上時，他會讓美好的想象牽引自己做出入職決定。但很快，他將會發(fā)現公司不如他此前想象地那樣美好。一旦這種情況發(fā)生，他有可能很快對組織大失所望。進而，他會越來越多地用狐疑的眼光看待公司，于是，進入上一段所描述的狀態(tài)。
理想的高級人才，應能夠充分理解企業(yè)所處的發(fā)展階段，充分地理解企業(yè)所面臨的機會與困境，會把企業(yè)面臨的問題視為體現自身價值的機會。他會相信企業(yè)在自己的參與下，通過團隊的協同努力，一定能夠克服困難、解決問題，一定會有光明的未來。
任何一家企業(yè)都會經歷創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期這三個大的發(fā)展階段。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)面臨的經營與管理問題是各不相同的。在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)面臨的主要經營問題是如何活下去，因而，追求短期贏利會是企業(yè)的優(yōu)先選擇;而在管理方面，這一階段的企業(yè)通常會呈現出比較濃重的個人化和經驗化色彩。到了發(fā)展階段，企業(yè)面臨的主要經營問題是規(guī)模和效率;這一階段的管理問題通常是，如何逐步用組織化和制度化的管理替代前期的個人化和經驗化管理。到了成熟階段，企業(yè)面臨的主要經營問題是如何使戰(zhàn)略更加有效;在這一階段，企業(yè)面臨的主要管理問題是，如何通過加強溝通與協作來提高企業(yè)的效率、質量和降低運營成本。
2、詢問他愿意為工作投入到什么程度
目的：分析判斷他是不是一位真正想干事業(yè)的人
這是用于評估候選人“價值觀”的最后一項指標。我們的一般建議是，在招聘關鍵崗位人才時，即便第一項和第二項指標過了關，如果這一項指標不過關，企業(yè)也應該堅決終止對該候選人進一步的考察計劃。因為，如果候選人不愿意投入超出常人愿意投入的情感、時間和精力，那么他一定是把“生活品質”放在第一位、 “工作品質”放在第二位的人。對于這類人，讓其成為公司的中高層管理者，一定會給公司帶來大量的間接和隱性損失。
每一個人的人生中都有三個方面的大事情：婚姻/家庭相關的事情、學習與工作相關的事情、個人興趣愛好相關的事情。這三件事情中的每一項，都需要占用自己一定的時間。我們的研究表明：當一個人更加看重某一方面的事情對自己的意義時，他會將自己的時間向那個方向傾斜。