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關(guān)于招聘高級(jí)人才技巧最新

發(fā)布時(shí)間:2017-11-26 編輯:limin

  高級(jí)人才的招聘配置被企業(yè)越來越重視,而人力資源部門對(duì)于高級(jí)人才的招聘技巧也必須得到提升。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,怎樣才能確保招聘進(jìn)來的員工會(huì)能夠給公司帶來效益呢?這是人力資源部招聘技巧必須要學(xué)習(xí)到的地方。作為公司的招聘經(jīng)理,就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)招聘技巧,逗得當(dāng)前人才特性,了解各個(gè)崗位職責(zé),從而攬到賢才。那么其中又有什么訣竅呢?

  招聘技巧一:高層領(lǐng)導(dǎo)參與招聘。

  對(duì)于高級(jí)人才的招聘應(yīng)該是公司高層領(lǐng)導(dǎo)或部門主管需要主動(dòng)關(guān)心的事情,否則這將淪為空談。要有一位高級(jí)主管自始至終地負(fù)責(zé)招聘工作,并不斷總結(jié)改進(jìn)。招聘應(yīng)以保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),并和公司規(guī)模、文化相適應(yīng)。

  對(duì)小企業(yè)來說,公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行面試,而且要掌握一定的招聘技巧,是非常重要的。對(duì)于大、中企業(yè)來說,高級(jí)經(jīng)理在也應(yīng)對(duì)達(dá)到一定檔次的招聘對(duì)象進(jìn)行面試。

  理想人選并不是指其擁有單方面的能力,而是看以下三方面:應(yīng)聘人選勝任某項(xiàng)工作的智力、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);興趣、目標(biāo)、精力和動(dòng)力;同本公司企業(yè)文化的融合程度。

  招聘技巧二:以雙贏為目的。

  優(yōu)秀的招聘官能夠給做好公司和面試者雙方的利益,做到大家滿意的結(jié)果,面試也應(yīng)到這樣。招聘者應(yīng)該了解求職者的個(gè)人目標(biāo)和求職原因所在。全面了解對(duì)方情況,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。把握求職者的個(gè)人理想,幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)--這也是面試人要完成的重要任務(wù)之一。

  面試的結(jié)束辭需要由招聘人來講。很多求職者會(huì)忘記或者根本就不知道,在面試結(jié)束后應(yīng)該怎么辦,但他們往往不好意思開口詢問。作為面試官,你應(yīng)該有理想的結(jié)束辭,例如“你十分適合這項(xiàng)工作,我期望能與你合作”。

  要達(dá)到雙贏效果,最重要的是和應(yīng)聘者進(jìn)行開誠(chéng)布公的交談。這種面試可以充分表現(xiàn)出對(duì)應(yīng)聘者的尊重,并為推銷企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。在一個(gè)平等的基礎(chǔ)上和應(yīng)聘者們討論問題,給他們一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

  招聘技巧三:待人平等

  招聘技巧要求將面試看成一次商業(yè)會(huì)談,避免一問一答式的單調(diào)對(duì)話。而如果你以一種平等合作的方式,那么,在得到所需信息的同時(shí),還顯示出了對(duì)應(yīng)聘者的尊重,體現(xiàn)公司的文化素養(yǎng),其實(shí)這也是一個(gè)宣傳自己的機(jī)會(huì)。

  詢問一些行為特點(diǎn)或能力水平方面的問題,這是招聘技巧中考察應(yīng)聘者是否具備對(duì)工作有益的特質(zhì)。通常的問題是這樣的,如果在這種場(chǎng)合,你會(huì)怎樣做?如何說服團(tuán)隊(duì)成員接受你的方案?如何接待一位正在大發(fā)雷霆的客戶,贏得一份重要的合同?等。這種問題主要集中于了解應(yīng)聘人具體的技能,如請(qǐng)他描述一次引以為豪的談判、分析自己成功和失敗的原因,及使用過何種談判技巧等。

  認(rèn)真把握推銷階段,具體操作中要注意以下幾點(diǎn):以人為本的取向,全面把握招聘過程,解決問題的能力,高級(jí)管理層的介入,會(huì)和適時(shí)的評(píng)估和信息反饋。還要有時(shí)間和計(jì)劃概念。很多情況下,因?yàn)槁?lián)絡(luò)不夠或者在推銷公司理念方面做得不足,和頂尖的應(yīng)聘人才擦肩而過。

  想要成功招聘高級(jí)人才,那么招聘經(jīng)理需掌握招聘技巧,要熟悉這些人才的共性,同時(shí)還要對(duì)應(yīng)聘者的能力和背景進(jìn)行全方位的考察。同時(shí),要了解對(duì)方的個(gè)性和理想,將其與公司目標(biāo)和企業(yè)文化結(jié)合起來進(jìn)行考察,才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。不僅讓高級(jí)人才得到合理的薪酬福利,更讓他們看到事業(yè)發(fā)展的前景

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