針對(duì)以“90”后為主體的新員工思想呈現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)變的心理特點(diǎn),我們要使用正確的談心方法,往往能達(dá)到事半功倍的效果。要想充分運(yùn)用好談心這一手段,關(guān)鍵還要在“心”字上下功夫。
1.要有“分內(nèi)之事,舍我其誰(shuí)”的責(zé)任心。
巴頓將軍曾經(jīng)說(shuō):“班長(zhǎng)的責(zé)任心決定了部隊(duì)的建設(shè)高度”。開(kāi)展談心工作更是如此,對(duì)各級(jí)干部骨干來(lái)說(shuō),責(zé)任心猶為重要,要強(qiáng)化責(zé)任心就要克服三種心理。
一是克服談不談無(wú)所謂的輕視心理。
一些基層思想骨干認(rèn)為,軍人要有尚武精神,不能像在幼兒園對(duì)戰(zhàn)士天天哄著,對(duì)開(kāi)展談心工作不屑一顧。感覺(jué)以前部隊(duì)的老班長(zhǎng)不會(huì)談心,戰(zhàn)士都是皮帶抽出來(lái)的,把兵帶的呦呦叫,F(xiàn)在的兵哄著反而是一茬不如一茬。但是,現(xiàn)在兵的成份與以前比發(fā)生了很大的變化,以前的兵到部隊(duì)前割過(guò)草、放過(guò)牛、拉過(guò)板車(chē),在家之前吃了很多苦。現(xiàn)在的兵都是在“草莓班”、“豆豆班”教育下成長(zhǎng)起來(lái)的一代,在家都是在父母呵護(hù)下長(zhǎng)大的,缺少真正的素質(zhì)教育應(yīng)有的“精、氣、神”。到了部隊(duì)發(fā)現(xiàn)環(huán)境艱苦一些,紀(jì)律要求嚴(yán)了一些,很多人心理落差很大,很不適應(yīng)。所以這種思想工作還是必不可少的。思想是行為的先導(dǎo),是一切外在行為動(dòng)力。如果忽視了思想問(wèn)題,必然會(huì)帶來(lái)很多不穩(wěn)定的因素。
二是克服我不談?dòng)腥苏劦奶颖苄睦怼?/strong>
很多人感到談心工作是干部的事,尤其是政工干部的事,和自己關(guān)系不大。實(shí)行士官制度以來(lái),士官應(yīng)該是部隊(duì)管理的主體,軍官應(yīng)該投入更多的精力搞戰(zhàn)法研究,正因?yàn)槭抗龠@個(gè)管理作用的缺失,才把部隊(duì)變成“生活型部隊(duì),管理型軍官”。在作用發(fā)揮上,士官骨干開(kāi)展談心工作更有優(yōu)勢(shì)。班長(zhǎng)是一線帶兵人,平時(shí)和班里戰(zhàn)士接觸最多,身邊戰(zhàn)士的一舉一動(dòng)、一言一行都了如指掌,對(duì)他們的表現(xiàn)看的更清,想法摸的更準(zhǔn)。好多戰(zhàn)士感覺(jué)和干部之間還存在著距離,很多思想不愿意和干部講。思想骨干把這個(gè)工作做好了,相當(dāng)于筑牢了第一道堤壩。
三是克服急于解決問(wèn)題的急躁心理。
人的心理活動(dòng)最復(fù)雜,也最難捉摸,可以說(shuō)是瞬息萬(wàn)變。做人的思想工作是需要極度的耐心的。急于解決問(wèn)題往往欲速則不達(dá),甚至事與愿違。急躁的心理外在表現(xiàn)上,往往表現(xiàn)出不耐煩的樣子,這種情緒傳遞給談心的對(duì)象,讓他感到他是你的包袱,他要么感到讓你背他這個(gè)包袱他有負(fù)罪感,選擇逃離不愿再坦露自己的心跡;要么認(rèn)為你沒(méi)有這個(gè)能力解決他的思想問(wèn)題,他與你交流是白費(fèi)口舌,也不愿繼續(xù)與你的溝通交流,F(xiàn)實(shí)中這樣急躁的心情很普遍,三句話沒(méi)說(shuō)完,感到溝通有障礙,就不愿再繼續(xù)和他交流,導(dǎo)致談心工作的失敗。因此,我們要戒驕戒躁,克服急于求成的心理,要善于傾聽(tīng)?wèi)?zhàn)士的心聲,尋找共同感興趣的話題,逐漸拉近彼此之間的距離。