小公司應(yīng)為面試做好系統(tǒng)準備，只有這樣才能夠使整個面試過程變得更有效。以下是一些您可以在面試的前、中、后期采取的一些步驟，它會幫助您尋找到適合空缺職位的最佳人選。

　　一、面試前

　　小公司在面試前應(yīng)做的工作

　　二、面試中

　　1、打破沉默。首先，招聘者要以友善的態(tài)度歡迎應(yīng)聘者，介紹面試小組成員，甚至可以進行一次與工作無關(guān)的短暫談話。

　　這是一個向應(yīng)聘者解釋招聘程序、面試目標和應(yīng)聘期的好機會。

　　2、發(fā)掘信息。招聘者首先應(yīng)傾聽應(yīng)聘者說些什么。為了便于應(yīng)聘者進行陳述，招聘者在面試過程應(yīng)該盡量不要打斷應(yīng)聘者，保持對應(yīng)聘者談話的興趣，并適時提出問題。面試地點應(yīng)該安靜，能夠避免各種干擾，以便應(yīng)聘者有時間完善他們的想法。

　　面試中要求應(yīng)聘者舉出實例，并提出開放性的問題，這樣可以允許應(yīng)聘者選擇并講出他們自己認為最重要的事情。招聘者要對應(yīng)聘者的回答提出反饋，但是注意不要引導應(yīng)聘者的思路，其言語和反應(yīng)都要盡可能地中立。應(yīng)聘者可能會在面試過程中讀出招聘者積極或是消極的反應(yīng)，然后順著說出他們認為招聘者可能會喜歡聽到的內(nèi)容。

　　3、讓應(yīng)聘者提問。在招聘者提問結(jié)束之后，應(yīng)該邀請應(yīng)聘者提出與公司和應(yīng)聘職位相關(guān)的問題。應(yīng)聘者還要做好回答有關(guān)公司福利、政策和公司文化方面問題的準備。

　　4、避免吹噓。就像招聘者會對面試者的回答心存警惕一樣，如果你試圖夸大自己的公司，那么應(yīng)聘者可能會產(chǎn)生懷疑。Chally公司建議它的客戶：“向應(yīng)聘者提供機會，而不是安全保障。”招聘者可以向應(yīng)聘者強調(diào)公司積極的方面，但在介紹公司現(xiàn)狀、未來前景和公司的工作條件方面也要做到實事求是。如果應(yīng)聘者感到自己被誤導，那么他就可能不會選擇加入到公司。

　　5、做記錄。即使面試小組中成員有很多，單純依靠記憶也是很危險的。你也許會在短期內(nèi)面試大量人員，如果不記筆記，就會冒忘記重要信息，甚至是把應(yīng)聘人員弄混的危險。準備一臺錄音機也是有用的方法，但是只有在應(yīng)聘者同意的情況下才可以使用。

　　6、結(jié)束面試。在面試結(jié)束的時候，要誠實地向應(yīng)聘者解釋他們下一步的程序可能是什么。伍德說：“如果應(yīng)聘者不能進入到下一個程序，讓他們及時知道結(jié)果是十分重要的，不能讓他們空等下去。”

　　三、面試后

　　小公司在面試結(jié)束后應(yīng)做的事