面試因其實(shí)施簡(jiǎn)便、快速、運(yùn)用廣泛、收集信息量大的特點(diǎn)，已經(jīng)成為人員招聘中應(yīng)用最為廣泛的招聘管理技術(shù)。但面試主觀性大、面試官容易受認(rèn)知偏差影響等缺點(diǎn)，讓面試的效果一直廣受爭(zhēng)議。通過(guò)減少面試中的主觀隨意性和不一致性，結(jié)構(gòu)化大大提高了面試的可靠性和準(zhǔn)確性。所謂結(jié)構(gòu)化招聘工作面試是指面試的內(nèi)容、方式、評(píng)委構(gòu)成、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的分析評(píng)價(jià)等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。

　　1、正確認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化面試

　　不容否認(rèn)，結(jié)構(gòu)化面試改善了因非結(jié)構(gòu)化帶來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)不一、以貌取人等現(xiàn)象，使得面試更加有效，成本得以降低，更為人所接受。但結(jié)構(gòu)化面試比較機(jī)械，不利于發(fā)揮面試官的積極性，對(duì)求職者缺乏深入了解等問(wèn)題同樣存在。所以，對(duì)于結(jié)構(gòu)化招聘工作面試自身所不能克服的一些問(wèn)題，在不斷完善的基礎(chǔ)上，實(shí)踐中還需要結(jié)合其它測(cè)評(píng)方式使用。有研究者就發(fā)現(xiàn)，將結(jié)構(gòu)化面試與認(rèn)知測(cè)驗(yàn)相結(jié)合，面試的效果會(huì)有明顯的提升。

　　2、完善結(jié)構(gòu)化面試的開(kāi)展基礎(chǔ)

　　提高結(jié)構(gòu)化面試的有效性，特別需要注意做好以下兩個(gè)基礎(chǔ)工作：一是加大對(duì)崗位的分析力度，將結(jié)構(gòu)化面試建立在深入系統(tǒng)的工作分析基礎(chǔ)上。招聘工作依據(jù)工作分析確定任職資格，從而針對(duì)性地選擇測(cè)評(píng)要素。二是建立完善面試題庫(kù)，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)化研究。面試題目設(shè)計(jì)要與崗位要求和工作實(shí)際緊密聯(lián)系，招聘工作盡量采用行為描述性和情景模擬性問(wèn)題，根據(jù)職能類別建立面試題庫(kù)，保持動(dòng)態(tài)更新。

　　3、注意結(jié)構(gòu)化面試過(guò)程的控制

　　面試不是面談，它涉及一個(gè)完整的過(guò)程。在面試前，面試官需要做好充分準(zhǔn)備，對(duì)求職者的簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘崗位的職位說(shuō)明書(shū)、面試題目等資料要有事先了解。面試時(shí)，應(yīng)從求職者可以預(yù)料的問(wèn)題開(kāi)始發(fā)問(wèn)，做好必要的記錄，不就問(wèn)題與求職者討論，招聘工作對(duì)行為描述性問(wèn)題進(jìn)行必要的深入挖掘。招聘工作如可以采用STAR法：S，事件發(fā)生的情景;T，行為的目標(biāo);A，采取了何種行為;R，最后的結(jié)果怎樣。面試結(jié)束后，依據(jù)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)給出評(píng)價(jià)，如出現(xiàn)評(píng)分差異過(guò)大，有必要進(jìn)行分析討論。