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校園招聘宣講會(huì),企業(yè)優(yōu)勢不足怎么辦

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 編輯:lqy

  企業(yè)到學(xué)校里做校園招聘時(shí),應(yīng)屆畢業(yè)生往往更看重于公司的知名度和規(guī)模,這樣似乎更有保障,而對于那些小的發(fā)展中的企業(yè),沒有足夠的優(yōu)勢吸引畢業(yè)生,又該怎樣做宣講會(huì),才能準(zhǔn)確地吸引住大學(xué)生眼球呢?

  案例:

  A公司是深圳市高新技術(shù)企業(yè),公司主營業(yè)務(wù)為安防技術(shù)類產(chǎn)品。目前規(guī)模不大,公司僅80人,技術(shù)人員占80%,員工平均年齡為26歲。部分技術(shù)人員是公司的核心項(xiàng)目帶頭人,部分技術(shù)人員是中層管理人員。公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定,主要客戶為公安部門和政府部門。公司工資水平一般,處于行業(yè)的中間水平,公司除了五險(xiǎn)一金,還有“生日聚會(huì)”、“節(jié)日獎(jiǎng)金”、“免費(fèi)體檢”等。為了應(yīng)對市場快速增長的需要,壯大公司的研發(fā)隊(duì)伍, 2012年10月公司參加了高新技術(shù)協(xié)會(huì)組團(tuán)去武漢高校招聘。公司要想完成布置的招聘任務(wù),首先要吸引足夠的學(xué)生參加宣講會(huì)。由于A公司,無論在知名度,規(guī)模上,還是薪資方面都比同行公司差,校園招聘組成員一籌莫展。請結(jié)合本案例分析,說明優(yōu)勢不足的A企業(yè)如何做宣講會(huì)。

  解析:

  校園招聘是招聘的一種常用的、重要的渠道,主要用于后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。應(yīng)屆生經(jīng)過專題培訓(xùn)和專業(yè)訓(xùn)練后,對公司的認(rèn)同度較高。對于公司在人才引進(jìn)和培養(yǎng),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì),以及人才梯隊(duì)建設(shè)都有很大的作用。校園宣講會(huì)是校園招聘關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。校園宣講會(huì)主要以招聘大學(xué)生為目的,同時(shí)也是對企業(yè)的宣傳。企業(yè)做校園宣講會(huì),是面向畢業(yè)生的專場宣傳活動(dòng),主要介紹企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、招聘崗位、用人標(biāo)準(zhǔn)等等,一般會(huì)后會(huì)有提問環(huán)節(jié)。

  分析:

  1、A為高新技術(shù)企業(yè),員工以技術(shù)人員為主,占80%。說明公司是技術(shù)性企業(yè),有一定的技術(shù)實(shí)力。適合技術(shù)類應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)。

  2、公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定,發(fā)展比較快,平均年齡26歲。說明A公司有大企業(yè)不具備的快速發(fā)展機(jī)會(huì),應(yīng)屆生可以有更多的發(fā)展空間。

  3、部分技術(shù)人員是公司的核心項(xiàng)目帶頭人,部分技術(shù)人員人員是中層管理人員。說明公司員工發(fā)展的通道全面,有技術(shù)通道,管理通道。應(yīng)屆生可以選擇適合自己發(fā)展的通道規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

  4、公司福利全面,除了五險(xiǎn)一金,還有“生日聚會(huì)”、“節(jié)日獎(jiǎng)金”、“免費(fèi)體檢”等,應(yīng)屆生可以充分享受公司的定制化福利。

  以上,雖然A企業(yè)優(yōu)勢不足,但是由于福利齊全,發(fā)展通道多,發(fā)展的空間大,對應(yīng)屆生還是有足夠的吸引力。

  案例分析中可以看出,企業(yè)還是有很多途徑的,例如福利政策,發(fā)展空間大,成長快等方面做足功夫。不怕沒有優(yōu)秀人才,就怕沒有功夫不夠深。

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