不同人看待校園招聘(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“校招”)的視角的確不太一樣。在高校就業(yè)指導(dǎo)老師看來(lái)，如何篩選最高層次的用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘，為學(xué)生在就業(yè)、擇業(yè)上提供最暢通的就業(yè)渠道，是校招中最頭痛的問(wèn)題;在企業(yè)HR看來(lái)，校招則是整個(gè)人力資源部下半年工作的重中之重，如何從校園海選中瞄準(zhǔn)“未來(lái)員工”，永遠(yuǎn)都是校招要破解的一大難題。
一位高校的就業(yè)辦主任說(shuō)，校方已經(jīng)通過(guò)“就業(yè)課”教會(huì)了學(xué)生如何制作簡(jiǎn)歷、如何著裝、如何回答面試官的問(wèn)題……幾乎所有能在求職過(guò)程中使用的技巧全都傳授給了學(xué)生，卻又偏偏遇到“最難就業(yè)季”，沒(méi)想到幾年前“畢業(yè)即失業(yè)”的笑談竟真成為了現(xiàn)實(shí)。
一位企業(yè)負(fù)責(zé)校園招聘的人力資源總監(jiān)說(shuō)，企業(yè)在校招的投入逐年遞增，學(xué)生卻越來(lái)越難招。早已把各類(lèi)面試問(wèn)答背得滾瓜爛熟的畢業(yè)生用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某淌交卮�，使企業(yè)考官覺(jué)得每個(gè)人都是最合適的人選，但實(shí)際用起來(lái)卻遠(yuǎn)不是那么回事兒。最可氣的就屬那些“腳踩幾條船”的畢業(yè)生，有的畢業(yè)生甚至手拿五六份OFFER跟企業(yè)談工資、談待遇，剛剛簽好合同沒(méi)多久，卻跳槽走人了。
然而，來(lái)自“人人校招”的一組調(diào)查數(shù)據(jù)，卻能讓這些頻頻抱怨的校方和企業(yè)瞬間啞火。數(shù)據(jù)顯示，有46.2%的應(yīng)屆生在秋季求職中未參與校園宣講會(huì)，52.9%的應(yīng)屆生在求職中投遞簡(jiǎn)歷數(shù)量在10份以上;多數(shù)應(yīng)屆生會(huì)針對(duì)不同企業(yè)及職位修改簡(jiǎn)歷;與求職目標(biāo)相匹配的職位及豐厚的待遇是吸引應(yīng)屆生投遞簡(jiǎn)歷的最重要因素……看到這里，或許企業(yè)HR會(huì)感覺(jué)越來(lái)越讀不懂這些“未來(lái)員工”心里到底在想些什么。
網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了世界，自然也在改變著HR熟悉的校招。如今畢業(yè)生早已深藏不露地把應(yīng)對(duì)面試的“面經(jīng)”倒背如流，傳統(tǒng)的面試形式和測(cè)評(píng)技術(shù)的效度正在逐年遞減，企業(yè)急需新工具和新理念重新掌控校招高地。
“未來(lái)員工”在哪里?
或許這是坐在校招展臺(tái)前的HR們思考得最多的一個(gè)問(wèn)題。但當(dāng)大多數(shù)企業(yè)置身校園、親歷校園招聘之時(shí)，行業(yè)龍頭企業(yè)卻早已提前俘獲了“未來(lái)員工”的心，看似火爆的校園宣講和海量的求職簡(jiǎn)歷背后，充滿(mǎn)了水分，在心有所屬的畢業(yè)生面前，“遲到者”充其量只是個(gè)“備胎”。
回到本期話題——校園招聘：
始于何時(shí)，止于何處。這的確是個(gè)值得HR探討和付諸實(shí)踐的話題。如今的校招，早已不能單靠校園宣講就能讓畢業(yè)生心服口服，微軟、IBM等“行業(yè)大佬”，早在畢業(yè)生在讀期間就開(kāi)始為其提供實(shí)習(xí)崗位，通過(guò)組織文化的力量，抓住“未來(lái)員工”的心，拴住“未來(lái)員工”的腿。
未來(lái)的校招或許會(huì)是這樣：
越來(lái)越多的大學(xué)新生出現(xiàn)在宣講會(huì)上，企業(yè)為學(xué)生提供的也不僅僅是未來(lái)的就業(yè)崗位，傳遞給他們更多的是公司的組織文化、價(jià)值取向、用人理念，提供給他們的將是了解社會(huì)、參與實(shí)踐、豐富閱歷的機(jī)會(huì)。那時(shí)候，企業(yè)HR或許不會(huì)再抱怨參與校招的疲憊不堪，他們將在校園結(jié)識(shí)更多的朋友，這些新朋友，或許正是企業(yè)最需要的“未來(lái)員工”。