招聘之所以會讓無數(shù)的HR頭疼是因為不容易找到那個最合適的人，這個結(jié)果的原因是雇傭方和勞動者的信息不匹配，有時候是職位空缺的消息無法及時有效的傳達給想要跳槽的目標人群;有時候是想要跳槽的人找不到滿意的崗位，信息的不對等導(dǎo)致了雇傭方和勞動者的篩選成本增高，在無法找到最合適的那個機會時，只能選擇次合適的機會，這樣就會導(dǎo)致人力資源的使用浪費。

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，跨地區(qū)流動障礙的降低，人才流動也在不斷加速，一方面是政府不再控制人才的流向，另一方面人們也渴望找到更適合自己才能發(fā)展的崗位，因此這時的人才市場逐漸發(fā)展起來。

　　人才市場就是一塊招聘信息與應(yīng)聘人員信息充分流動的平臺，應(yīng)聘者可以穿梭在不同的用人單位的攤位，用人單位也可以收集更多人的簡歷，在更大范圍內(nèi)篩選合適的候選人。人才市場這個渠道進一步推動了人崗匹配的契合度。

　　此外，人才招聘網(wǎng)站的出現(xiàn)革命性的推動了人才在更大范圍內(nèi)的自由流動，在這樣一個虛擬平臺上，雇主很容易的發(fā)布自己的招聘需求，目標人群則不受任何限制，只要符合應(yīng)聘條件都可以來投遞簡歷;而對于應(yīng)聘者而言也非常容易去尋找適合自己的崗位，通過檢索和條件限制的方式來尋找最匹配自己需求的崗位。

　　眾所周知，在推動互聯(lián)網(wǎng)招聘不斷發(fā)展的過程中，目前智聯(lián)招聘、前程無憂和中華英才網(wǎng)是最受用戶青睞的招聘門戶，當然目前趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、58同城也都在搶奪這一市場份額，在這幾個綜合性招聘平臺上聚集了大量的企業(yè)用戶，每天都會產(chǎn)生成千上萬個新增崗位，在這種波濤洶涌的更新背后則是人才的大量流動。

　　然而隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，人們逐漸發(fā)現(xiàn)這些門戶網(wǎng)站大而全的背后隱藏的弊端是人才篩選成本的逐漸上升，HR每天都會接到無數(shù)的投遞簡歷，雖然系統(tǒng)能夠自動根據(jù)匹配度篩選掉一部分，但是HR仍然會面臨數(shù)不清的簡歷紛至沓來。

　　資源的不足和資源的過剩都會讓HR痛苦不堪，大量擁擠的人群會讓真正的人才淹沒。同時HR仍然被困擾的一個終極難題是：僅憑一張簡歷和短短的幾十分鐘面試，我如何判斷這個人就是我想找的那個人，就算是非常有經(jīng)驗的面試官也沒有百分之百的把握說自己滿意的人就是最合適的人才。

　　如何找到足夠多的人，到如何在足夠多的人中找到那個最適合人，這成為HR再次需要解決的問題，而關(guān)鍵是要找到新的招聘渠道，例如垂直化和細分化的互聯(lián)網(wǎng)平臺，社交化招聘也是另一個發(fā)展的趨勢，社交網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起徹底改變了人們的生活方式，現(xiàn)在你還能想起來在微博微信沒有出現(xiàn)前，你每天上網(wǎng)都干嘛嗎?如果你需要想一下的話，就說明你已經(jīng)完全進入了社交時代。

　　調(diào)查顯示，52%的企業(yè)認為社交網(wǎng)絡(luò)是他們吸引求職者的重要平臺。60%的受訪者表示，通過Facebook等社交網(wǎng)站尋找更多高質(zhì)量的職位候選人，將成為他們招聘策略中的關(guān)鍵舉措。由此可見通過社交網(wǎng)絡(luò)特別是職業(yè)社交網(wǎng)站尋找求職者已經(jīng)成為招聘方，起碼是國際企業(yè)的一個重要招聘形式。

　　社交招聘的真正價值在于，通過與社交網(wǎng)絡(luò)用戶的互動，招聘雙方可以獲得更多更全面更真實的信息。求職者可以了解企業(yè)的文化、需求偏向、實時動態(tài)等，可以更加準確的判斷企業(yè)需求與自身條件是否匹配。用人單位通過求職者在社交網(wǎng)絡(luò)上的活動可以獲得全面、真實的求職者信息，而不再局限于一張簡歷，這樣才能招到更高質(zhì)量、更符合企業(yè)要求的人才。