互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用發(fā)展得如此迅速，目前已經(jīng)普及到生活的各個(gè)部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)�？墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)卻出現(xiàn)了很多的困惑，他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息，他們以為信息發(fā)出去了，各種優(yōu)秀的人才一定會(huì)源源不斷地滾滾而來，但令人想不到的是，結(jié)果卻讓人大失所望。來應(yīng)聘的人良莠不齊，且數(shù)量少得門可羅雀，即使招聘了，做不了多長時(shí)間就打了退堂鼓，炒了老板的魷魚。
那么，網(wǎng)絡(luò)招聘就真的招不到優(yōu)秀人才嗎?我認(rèn)為不是這樣的。究其原因，主要是我們還沒有真正利用好這個(gè)渠道，有好多的細(xì)節(jié)方面給忽視了。
首先、招聘網(wǎng)站要選對
只要打開電腦，輸入“招聘信息”，就會(huì)有許多招聘的網(wǎng)站跳了出來。目前國內(nèi)大大小小的招聘網(wǎng)站有上千家，到底選擇那家更適合呢?通過仔細(xì)研究，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)每一家招聘網(wǎng)站的定位是不一樣的。
建議各家企業(yè)家HR在選擇網(wǎng)絡(luò)招聘渠道時(shí)，要著重“對”的，不選“貴”的，如果面向全國招募人才就選擇全國性的招聘網(wǎng)站，假如只是在某個(gè)區(qū)域進(jìn)行招聘，就應(yīng)該選擇一個(gè)地區(qū)性強(qiáng)勢的招聘網(wǎng)站。
其次、職位描述要規(guī)范，簡歷要吸引人
選擇好了合適的招聘網(wǎng)站，下一步就應(yīng)該發(fā)布招聘信息了。我們發(fā)現(xiàn)，有許多企業(yè)在招聘網(wǎng)站上發(fā)布的信息，他們對自己所招聘的崗位描述得相當(dāng)不規(guī)范，甚而至于有的企業(yè)發(fā)布的職位描述，僅僅是要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，而沒一點(diǎn)點(diǎn)其他的信息。這就說明了企業(yè)對所想招聘人人才沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。
崗位描述通�？梢苑譃閮刹糠郑谝徊糠譃閸徫宦氊�(zé)，也就是入職之后具體負(fù)責(zé)哪些工作：第二部分為任職資格，也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確，不要模棱兩可。
我們知道，一份好的企業(yè)簡介，應(yīng)該包括的內(nèi)容有：企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、未來發(fā)展方向和企業(yè)文化等等。因此，筆者建議各企業(yè)的HR，在寫企業(yè)簡介時(shí)一定用心，假如實(shí)在不知道該怎么寫時(shí)，千萬別忘了參照一下世界五百強(qiáng)或者國內(nèi)知名大型企業(yè)的簡介寫作模式。
第三、反饋要及時(shí)
孰不知，求職者更青睞的往往是那些反饋特快的企業(yè)，他們認(rèn)為，這樣的企業(yè)，做事的效率更高，對人才會(huì)更重視。因此，在收到候選人的簡歷后，請?jiān)诘谝粫r(shí)間進(jìn)行篩選，合適的候選人要立即打電話并通過電話對其進(jìn)行簡單的電話面試，如果合適，就要忙安排面試，盡量將幾輪面試在一天內(nèi)進(jìn)行完畢，以免得求職者來回奔波。一旦決定了錄用的候選人，請馬上在第一時(shí)間通知錄用結(jié)果，然后盡快安排入職。
第四、充分的尊重
在邀請候選人時(shí)，應(yīng)充分尊重候選人的時(shí)間，最好的辦法是與候選人協(xié)商一個(gè)雙方皆方便的時(shí)間前來面試，同時(shí)，也千萬別忘了給求職者發(fā)一封包含企業(yè)詳細(xì)簡介、所招崗位描述、面試時(shí)間、公司具體地址和詳細(xì)的乘車路線等內(nèi)容的電子郵件到求職者郵箱，還可以將公司名稱、面試時(shí)間、公司地址和乘車路線等內(nèi)容以短信的方式發(fā)送到求職者手機(jī)上，這樣的措施，可以極大的給求職者于方便，能夠使面試的到場率得以大大的提升。
作為人力資源管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，招聘走在培訓(xùn)、績效、薪酬等其他模塊之前，成敗與否直接決定著 “育人”、“用人”、“留人”的成效，決定著企業(yè)未來的發(fā)展。