企業(yè)的校園招聘涉及到企業(yè)、高校、畢業(yè)生三個主體，我們根據(jù)這三個主體在實(shí)際情況中的角色特點(diǎn)將影響企業(yè)校園招聘的主要原因歸納為一下幾點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)：企業(yè)與應(yīng)聘者之間信息不對稱

　　首先，企業(yè)到學(xué)校開展校園招聘時間只有短短幾天，招聘流程也偏簡單。部分企業(yè)反映，僅一場十幾分鐘的面試難以識別應(yīng)聘者的真實(shí)水平，這種信息不對稱的情況在大部分企業(yè)進(jìn)行招聘時都存在。如面試官經(jīng)驗(yàn)不夠，許多有潛質(zhì)的應(yīng)聘者在經(jīng)過十幾分鐘面試后被淘汰，與此同時，部分應(yīng)聘者在應(yīng)聘時所展現(xiàn)的水平高于其實(shí)際操作水平。

　　其次，企業(yè)在宣傳時過于夸大公司榮譽(yù)、形象，應(yīng)聘者在加入公司后將可能因不適應(yīng)企業(yè)而離職。部分組織在錄用時缺乏對決定正式錄用的應(yīng)聘者的簡歷、申請表等材料進(jìn)行核實(shí)的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致所招應(yīng)聘者信息失真，造成因不能勝任離職或因不誠信而辭退，降低招聘效率。

　　第二點(diǎn)：工作存在變動性

　　部分企業(yè)反映許多高校組織在校園招聘中，會由于場地缺乏或受限制，沒有所需要的完備的設(shè)施，使得之前安排好的招聘計劃需要臨時作出調(diào)整，這對于已經(jīng)作出校園招聘宣傳，通知了具體時間、地點(diǎn)的企業(yè)來說，無疑將會給企業(yè)增加工作量，對企業(yè)產(chǎn)生不良影響。

　　很多畢業(yè)生就業(yè)觀念不成熟，往往抱著一勞永逸的心態(tài)，想找一份既高薪又無工作壓力的理想工作，這種心態(tài)導(dǎo)致畢業(yè)生在擇業(yè)過程中經(jīng)常是處于“高不成，低不就”的狀態(tài)，不僅自己沒能定下工作，同時也給相關(guān)的招聘企業(yè)帶來了很多問題。其實(shí)我們應(yīng)該看到，畢業(yè)生應(yīng)該在學(xué)好專業(yè)知識，提高自身專業(yè)素養(yǎng)的同時，適時的改變自己的擇業(yè)觀，抱著一種靠自身素質(zhì)從基礎(chǔ)打拼達(dá)到理想的職業(yè)高度的的心態(tài)，這樣才是畢業(yè)生成熟的表現(xiàn)。

　　第三點(diǎn)：企業(yè)招聘隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不合理

　　企業(yè)在進(jìn)行校園招聘時會成立校園招聘項(xiàng)目組，該項(xiàng)目組成員既有人力資源部成員也有用人部門的相關(guān)人員，但部分企業(yè)認(rèn)為招聘只是人力資源部的職責(zé)，其他部門不參與企業(yè)的校園招聘。

　　這種不合理的機(jī)構(gòu)難以應(yīng)付校園招聘中的所有情況，如當(dāng)畢業(yè)生問起直接用人部門的具體情況而人力資源部員工無法回答時，就容易在畢業(yè)生中形成該公司員工不專業(yè)的印象而影響企業(yè)的形象。更為嚴(yán)重的是，這種結(jié)構(gòu)容易導(dǎo)致所招人員不符合用人部門的要求情況發(fā)生。

　　部分招聘團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行人才甄選時，挑選表現(xiàn)最出色的應(yīng)聘者而未考慮到“人職匹配”最求的“最適合”，導(dǎo)致應(yīng)聘者即使被錄取，也將面臨辭職的情境。這極大地影響了招聘的準(zhǔn)確性，從而也增大了招聘成本。