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HR最糟糕的十大招聘方式

發(fā)布時(shí)間:2017-07-01 編輯:lqy

  企業(yè)無人則止,人才是企業(yè)的核心資源。如何招人,用人,留人是人力資源管理中最頭痛的問題。最貴的東西,不象硬件一樣用錢就可以買到;而像無價(jià)之寶可遇而不可求。不可求,才彌足珍貴。中小企業(yè)的很大一部分人才開發(fā)的工作,寄托在人力資源部門。如果一意孤行,堅(jiān)持下面這10種糟糕的招聘方式,那可能是真的南轅北轍了。

  一、語言糟糕式

  1、姜太公釣魚,愿者上鉤

  2、只聽不說,只賣東西但不吆喝

  3、不是不想講,而是不會(huì)講,害怕講話

  4、結(jié)果有點(diǎn)不理想,告訴老板,人才市場(chǎng)有問題?

  智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè),把他派到生產(chǎn)一線做工作,動(dòng)口的不行,動(dòng)手的總行,上天是公平的。

  二、形象糟糕式

  1、衣著不專業(yè):不穿正裝,工裝,職業(yè)裝

  2、比應(yīng)聘的人員還業(yè)余

  3、美女HR,著露臍裝,穿著超短裙,展現(xiàn)一流身材;應(yīng)聘的沒來,泡妞的來了一群

  智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè)成立選美大賽,推薦他參賽,參賽后,就可以回家等著,等候明年來參加大賽。

  三、拖家?guī)Э诒D妨奶焓?/strong>

  1、帶表弟、表妹、兄弟、阿姨、女兒、兒子等招聘

  2、順便做保姆,順便交流感情,兩個(gè)人聊的不亦樂乎,旁若無人

  3、是個(gè)好保姆,好朋友,但是就不是一個(gè)好的HR

  智慧點(diǎn)評(píng):1、建議企業(yè)成立員工情感溝通中心,由他作情感溝通部長(zhǎng)。2、建議企業(yè),成立企業(yè)的幼兒園,由他作院長(zhǎng),順便能夠把自己的小孩放進(jìn)去,工作保姆兩不誤。

  四、圖書館式

  1、每當(dāng)做是在招聘人才,當(dāng)作去圖書館看書時(shí)間,看小說/刊物

  2、愛學(xué)習(xí),但是時(shí)間地點(diǎn)都不對(duì)

  智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè),把他派回學(xué)校去讀研究生,或者去管理公司圖書館,或者倉庫。

  五、泡妞摳仔式

  1、對(duì)面的女孩看過來,看過去

  2、只愿意和美女(俊男)聊天,不管今天招聘的是技術(shù)員(只要男的)或者只招秘書、文員(女的)

  3、中午才想起來是來招聘的

  智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè)成立選美大賽時(shí),讓他做評(píng)委。

  六、順便找工作式

  1、為公司招聘是次要的

  2、為自己找下一個(gè)工作是重要的

  3、到處去和別家公司的經(jīng)理遞卡片 ,套交情

  4、結(jié)果沒有招聘到合適的人才,但是很高興,因?yàn)樽约赫业搅艘患腋玫墓?/p>

  智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè)成立人才推薦大會(huì),讓別的公司到自己企業(yè)來選人才。

  七、口才演講式

  1、只講不看,只說不聽,只溝不通

  2、把做講師, 當(dāng)作人力資源的核心

  3、不知道培訓(xùn)是人力資源六大板塊中之一而已

  4、練習(xí)演講,只是選錯(cuò)了地點(diǎn)

  智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè)成立培訓(xùn)部,讓他做專業(yè)的培訓(xùn)專員,而不是招聘經(jīng)理或?qū)T。

  八、選美式

  1、只選俊男靚女;

  2、認(rèn)為公司就應(yīng)該是美女靚仔的天堂;

  3、不知道俊男靚女,大多只是鮮花,不能用來出力;

  4、三個(gè)月是俊男靚女的逃跑倒計(jì)時(shí);

  智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè)成立選美大賽,由他來做大賽的操盤手。

  九、胡說八道式

  1、把企業(yè)吹得象朵花

  2、隨口亂說,或者只說好的,不說壞的

  3、結(jié)果:人才被蒙騙一看企業(yè),3天不到,就逃走

  智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè),把它作為公司職業(yè)規(guī)劃師,為所有的員工描繪企業(yè)未來的無限美好前景。

  十、頭重腳輕式

  1、重點(diǎn)人才目標(biāo),沒有招聘到

  2、不該招聘的找了一堆

  3、回去挨上級(jí)罵,挨領(lǐng)導(dǎo)批!

  智慧點(diǎn)評(píng):頭重腳輕,定位不清晰,需要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí),分清主次工作。