第一：廟小引不得高僧來(lái)。中小型企業(yè)在知名度、品牌方面相比于大型企業(yè)以及外資企業(yè)來(lái)講有較大差距，而高端人才往往將眼球盯在名企、外企的高福利、深潛力上面。中小型企業(yè)憑借自身的品牌與知名度很難吸引到有價(jià)值的員工。

　　第二：鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。員工流動(dòng)率過(guò)高，很難留住有經(jīng)驗(yàn)、有價(jià)值的員工。對(duì)于成熟人才來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)有個(gè)人時(shí)間和發(fā)揮才干的空間，但要想在企業(yè)內(nèi)部獲得系統(tǒng)的培訓(xùn)卻是不可能的，而且各種流程、制度也都不成熟。招聘工作進(jìn)入了招了走，走了招的怪圈。

　　第三：屋漏偏逢連陰雨。人才招聘網(wǎng)站往往將精力放在大型企業(yè)和老牌客戶上，服務(wù)周到，精心打理，再加上企業(yè)自身的吸引力，越來(lái)越多的人才都涌向那部分企業(yè)。而相對(duì)落后一些的中小型企業(yè)卻往往為招聘網(wǎng)站所忽視，在高端人才招聘方面更是如此。這就造成了本來(lái)就不為高端人才所注意的中小型企業(yè)更加舉步為艱，難以尋覓到合適的人選。

　　第四：姜太公釣魚(yú)，愿者上鉤。很多中小企業(yè)從事人力資源管理的人員不是專(zhuān)業(yè)出身，缺乏人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。他們認(rèn)為用了網(wǎng)絡(luò)招聘就可以坐等人才上門(mén)。這類(lèi)觀點(diǎn)是不適合高端人才招聘的，高端人才大多不會(huì)主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷，需要 HR 到招聘網(wǎng)站的人才庫(kù)里查找與公司職位需求相符的簡(jiǎn)歷進(jìn)行聯(lián)系。而一些中小型企業(yè)的 HR 沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，只是一味抱怨網(wǎng)站售后服務(wù)不周到。高端人才招聘，打的是持久戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)，而不是伏擊戰(zhàn)，姜太公釣魚(yú)，愿者上鉤的心態(tài)更是不可取的。

　　第五：巧婦難為無(wú)米之炊。中小型企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算有限，在人才招聘，特別是高端人才招聘工作上資金投入過(guò)低。招聘網(wǎng)站幾乎都采取收費(fèi)服務(wù)，招聘高端人才需要打持久戰(zhàn)，需要不斷的進(jìn)行投入，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)講，月月付費(fèi)，短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)不到成效，有些企業(yè)很難承受的起費(fèi)用的開(kāi)支。因此便出現(xiàn)了部分中小型企業(yè)打算減少網(wǎng)絡(luò)招聘投入，進(jìn)而轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘的做法。資金預(yù)算問(wèn)題成為中小型企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)招聘人才的瓶頸。