天津衛(wèi)視《非你莫屬》招聘節(jié)目在2012年5月在5月的一期節(jié)目中，引起眾多電視觀眾，求職者的抨擊。節(jié)目也在留學(xué)生群體當(dāng)中引起了熱烈的討論，關(guān)于郭杰的學(xué)歷真假、法國(guó)的BAC+5是否相當(dāng)于碩士學(xué)歷等問(wèn)題一時(shí)成了焦點(diǎn)。
在這期節(jié)目中求職者郭杰自稱留學(xué)法國(guó)10年，并拿到了三個(gè)文憑。不過(guò)之后Boss們一系列的質(zhì)疑他都沒(méi)能解答，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的考查，他的回答更是答非所問(wèn)。被質(zhì)疑學(xué)歷造假后，郭杰突然癱倒在張紹剛旁。
節(jié)目主持人張紹剛和Boss團(tuán)中的一位Boss，文頤，受到了潮水般的批評(píng)。張紹剛因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)“主導(dǎo)”了郭杰的出丑，現(xiàn)場(chǎng)也表達(dá)了對(duì)自己不喜歡“在此打假”的批評(píng)觀點(diǎn)。文頤更是被人嚴(yán)厲抨擊，還有網(wǎng)友“深挖”她的“短處”以證明這位面試官的“不是”與“不合格”。有網(wǎng)友質(zhì)疑，稱其一句法語(yǔ)中竟有15處語(yǔ)法錯(cuò)誤，并將法國(guó)碩士學(xué)位證書(shū)上的“BAC+5”說(shuō)成“專科技術(shù)學(xué)校”，批駁其留學(xué)及工作經(jīng)歷造假。除要求文頤道歉外，更有留法學(xué)生發(fā)現(xiàn)文頤的履歷中，法國(guó)巴黎ESMOD高級(jí)時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院時(shí)裝市場(chǎng)管理學(xué)碩士學(xué)歷疑似造假。
之后，6月1日文頤在微博表示道歉。之后就沒(méi)有看見(jiàn)文頤回到這檔節(jié)目，坐在Boss席上挑選應(yīng)聘者。張紹剛在天津衛(wèi)視6月7日在京召開(kāi)《非你莫屬》與留學(xué)生代表懇談會(huì)上表示：由于對(duì)留學(xué)生群的不了解，導(dǎo)致溝通不暢，產(chǎn)生了誤解，他希望能廣聽(tīng)民意。
奇怪的是大家對(duì)郭杰的“問(wèn)題”倒是很寬容，基本沒(méi)有什么評(píng)價(jià)，也沒(méi)見(jiàn)有批評(píng)；張紹剛，文頤，其他Boss團(tuán)成員一定納悶為什么公眾一邊倒的抨擊他們。一定也會(huì)有眾多的公司招聘人員，面試官對(duì)此有些心理不平衡。
“暈倒門(mén)”事件有如此大反響其背后的原因很簡(jiǎn)單：
1，所有的應(yīng)聘者都是弱勢(shì)群體。弱者總是容易獲得同情，尤其是有相同經(jīng)歷的應(yīng)聘者的同情。在一個(gè)求職者要面對(duì)12位Boss的面試現(xiàn)場(chǎng)，12雙挑剔的眼睛，12人犀利的考問(wèn)，弱勢(shì)地位顯而易見(jiàn)。
2，自己有相同的經(jīng)歷，容易有共鳴。自己是求職者，或曾經(jīng)的求職者，他們的求職面試遭遇了很多的不公，他們?cè)獾竭^(guò)面試官的不尊重。因此容易發(fā)現(xiàn)面試官的問(wèn)題，而情感上容易忽視應(yīng)聘者郭杰的問(wèn)題。
3，有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，提供眾多的應(yīng)聘者，曾經(jīng)的應(yīng)聘者一個(gè)宣泄的平臺(tái)，抨擊面試官，或可以“詆毀”面試官。而平時(shí)他們沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)�？上攵嬖嚬�“得罪”多少人？張紹剛等Boss正好撞到槍口上了。
通過(guò)“暈倒門(mén)”事件，身為各類招聘面試官，我們應(yīng)當(dāng)反省一下，為什么面試官”招人忌恨”呢?自己是一位有專業(yè)素養(yǎng)的面試官嗎?
具有專業(yè)素養(yǎng)的面試官的要求是什么呢?
ü具有良好的道德修養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng);
ü深諳本組織的文化和價(jià)值觀;
ü洞悉本組織的長(zhǎng),中,短期的戰(zhàn)略目標(biāo);
ü對(duì)本單位的文化、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)功能、薪資福利政策有全方位的了解;
ü對(duì)本行業(yè)的人才市場(chǎng)有所了解;
ü掌握相關(guān)法律、法規(guī)掌握一定的信息量;
ü具有良好的溝通能力;
ü具有客觀的心態(tài)，理性的甄別能力,處事決定客觀公正;
ü具有個(gè)人魅力，易于使候選人接納;
ü善于營(yíng)造和諧，友好的面試氣氛;
ü能使應(yīng)聘的人在面試中成功地表現(xiàn)自己的才能;
ü尊重候選人的權(quán)利;
ü給應(yīng)聘者留下良好的個(gè)人印象和公司形象;
ü掌握面試技巧,善于運(yùn)用面試技巧。(請(qǐng)注意這一條我列在最后�？墒遣簧賳挝徽�(qǐng)我培訓(xùn)招聘面試方面的課程，卻把面試技巧培訓(xùn)要求放在首要，或作為唯一的培訓(xùn)需求。我經(jīng)�？嗫谄判牡亟忉�，不易被接納。)
作為面試官他/她需要：
面試官應(yīng)當(dāng)深知：
不要自己德行不佳,貽誤他人的前途;
不要因?yàn)樽约旱氖д`,給公司造成損失;
不要因?yàn)樽约旱牟粚I(yè),不能正確選擇人才;
不要因?yàn)樽约旱莫M隘,錯(cuò)失人才;
不要因?yàn)樽约旱陌谅裏o(wú)禮,怠慢了應(yīng)聘者,給公司造成不良影響;
不要因?yàn)樽约旱脑捳Z(yǔ)權(quán)少,就不愿嘗試努力改變格局,讓錯(cuò)誤的招聘一直持續(xù)。
可惜，數(shù)量不少的招聘單位，面試官他們還沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到，招聘人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)成功招聘的重要影響。招聘面試中應(yīng)當(dāng)始終注意建立良好的公司形象，專業(yè)的面試官形象，這不僅對(duì)應(yīng)聘者，對(duì)公眾都是一個(gè)絕佳的形象宣傳的機(jī)會(huì)。尊重應(yīng)聘者，給他們平等的展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，就是尊重招聘方自己。“暈倒門(mén)”事件從另一個(gè)角度警示了我們。
首先要有使命感,為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展募集到合適人才。人才的競(jìng)爭(zhēng),需要有使命意識(shí)的招聘人員;他們必須清楚地認(rèn)識(shí)到,自己的決定,決定公司的大局,決定應(yīng)聘者個(gè)人的命運(yùn)。