問：我正在考慮轉(zhuǎn)換自己的職業(yè)，我想?yún)⒓右恍┬畔⑿悦嬖嚕瑥亩芨嗟亓私馕宜紤]的行業(yè)�？晌乙呀�(jīng)很少聽見有人談?wù)撔畔⑿悦嬖嚵恕＿�有人舉行這樣的面試嗎?或是他們太過操心自己的工作以至于無法抽出時(shí)間?我該怎樣去安排一次信息性面試呢?我應(yīng)該選擇誰作為自己的目標(biāo)?有沒有哪些問題是屬于禁忌范疇的?
──加州洛杉磯讀者
答：信息性面試在就業(yè)市場(chǎng)上依然常見，只是沒有人愿意談?wù)撍＿@是因?yàn)槊嬖嚪胶ε滤麄儽惶鄬で竺嬖嚨囊笈脩?yīng)接不暇，而想找工作的人則表示，接受面試者一般不會(huì)想讓別人知道他們所找到的任何面試機(jī)會(huì)。
Getty Images盡管如此，你還是應(yīng)該盡自己的全力去爭(zhēng)取一次……或是十次這樣的面試機(jī)會(huì)。在如今這個(gè)勞動(dòng)力供過于求的就業(yè)市場(chǎng)上，一次信息性面試可以使你占得先機(jī)，通過與一家公司建立一種良好的關(guān)系從而使自己在將來應(yīng)聘該公司職位時(shí)具有一定的優(yōu)勢(shì)。
關(guān)注彈性就業(yè)的Mom Corps招聘公司的首席執(zhí)行長奧凱利(Allison O'Kelly)說，至少某種私人關(guān)系是能夠在引起招聘方注意的問題上起到關(guān)鍵作用的。這類面試還可以讓你清楚地了解到這家公司的某個(gè)職位需要掌握哪些技能，以及這個(gè)職位是否適合你。
愿意提供這類面試機(jī)會(huì)的人并不是沒有，你要做的只是找到他們。
讓自己看起來是一個(gè)值得抽出時(shí)間來見的人。奧凱利建議在你開口尋求幫助前，試著先讓你的聯(lián)系人獲得某種好處。你也許可以通過電子郵件給你的聯(lián)系人發(fā)一篇相關(guān)文章、讓他們了解一件即將發(fā)生的行業(yè)事件，或是把他們介紹給另一個(gè)和他們同級(jí)別或是更高級(jí)別的人。她還說，這讓他們知道你尊重他們的時(shí)間，你有很多好點(diǎn)子而且人脈資源豐富，你真誠地希望實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
獲得信息性面試機(jī)會(huì)的最好辦法是通過熟人介紹。請(qǐng)雙方都認(rèn)識(shí)的一個(gè)熟人通過電郵發(fā)一封介紹信，以此邁出第一步。如果不存在這樣的共同聯(lián)系人，試著自己發(fā)出電郵，郵件內(nèi)容要寫得簡(jiǎn)短且有禮貌。不到萬不得已，不要主動(dòng)打電話。
柯平斯基(Marlisa Kopenski)是總部位于密爾沃基的建筑及設(shè)計(jì)公司Kahler Slater的品牌總監(jiān)，她說在她離開商學(xué)院后的九年時(shí)間中，她提供了大約40次信息性面試機(jī)會(huì)，其中許多面試申請(qǐng)都是通過校友通訊錄遞交給她的。她說，要想和人接觸聯(lián)系，你得利用你在私人生活和工作中的人脈。
而有了LinkedIn這樣的網(wǎng)站，事情就變得更容易了�？缕剿够f，她最近所收到的面試申請(qǐng)中有差不多一半都來自于她的校友圈，另一半則是通過LinkedIn。
尋找面試機(jī)會(huì)時(shí)，聯(lián)系那些位處公司高層的人，然后順著公司的管理體系下行──盡量避開人力資源部門，因?yàn)檫@相當(dāng)于又多出了一個(gè)讓人說不的機(jī)會(huì)。
一旦獲得面試機(jī)會(huì)，不要在毫無準(zhǔn)備的情況下就去赴約。讀一些有關(guān)行業(yè)趨勢(shì)的資料，再同該行業(yè)的其他專業(yè)人士談一談，將這些資訊作為面試談話的開場(chǎng)白。
柯平斯基建議準(zhǔn)備20到25個(gè)問題，涉及的話題從公司戰(zhàn)略到行業(yè)消息，再到面試者的經(jīng)歷，以及你所青睞的職位需要哪些必備技能。
你可以帶上自己的簡(jiǎn)歷，但除非有人要求，否則不要拿出來�？缕剿够f，記住你來這里的原因。信息性面試是為了掌握信息，而不是求職。
另一個(gè)人們常常犯的錯(cuò)誤是呆得太久結(jié)果讓自己變得不受歡迎。她說，請(qǐng)對(duì)方給你半個(gè)小時(shí)的面談時(shí)間──不要錯(cuò)過每一分鐘。
最后，出于禮貌，寄一封感謝信。在當(dāng)晚睡覺前將它發(fā)出，不要等到第二天。