有個公司HR看簡歷先直接丟掉一半,理由是不要運(yùn)氣不好的求職者。
當(dāng)然這可能只是某些HR面對太多的簡歷產(chǎn)生了偷懶的情緒,但是不論是Manager,亦或是Team Leader,都會遇到招聘的問題,擴(kuò)充自己的團(tuán)隊。很多時候,一個新人進(jìn)來,是會影響到整個團(tuán)隊的,特別是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,多一人或少一人都會影響到最終結(jié)果,這個時候更加需要謹(jǐn)慎對待。
在多年的職業(yè)生涯里,我見過了形形色色的各類求職者,也很早就想寫這一篇,把他們歸歸類,做個總結(jié),以便對今后更多的招聘能形成一種參考。從各位看官的角度出發(fā),如果你正在找工作,或是準(zhǔn)備跳槽,請往下看。
如果你是公司職員,正在負(fù)責(zé)招聘,并且你認(rèn)同你是在創(chuàng)業(yè)(這與你在哪家公司,擔(dān)任什么職位無關(guān),創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)),那么請往下看,否則的話,這篇文章對你基本上沒有意義。
一、人的分類
先說說好的,我喜歡看到的那幾類求職者:
a) 創(chuàng)業(yè)型
這一類求職者是我們面試時最喜歡遇到的人,熱情,主動,負(fù)責(zé),什么事情都愿意自己親力親為。他完全是憑著自己的興趣愛好,與一腔熱情走到現(xiàn)在這個地步,以后也會堅持下去走自己設(shè)定好的路。但是從招聘角度來說,很難,這樣的人并不多,有這樣心態(tài)的人,要么自己創(chuàng)業(yè)去了,要么被各大公司爭搶。所以萬一在面試時,自己遇上一個,那就是傾盡所能把他留下,哪怕是讓自己公司的CEO親自出馬以顯誠意。另外,曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過一次但是失敗了的人,這樣的人更值得要,他們更懂得珍惜,更懂得人、團(tuán)隊在公司里的價值,但是連續(xù)創(chuàng)業(yè)多次都失敗的人,就要多考慮一下他的思維方式了。
b) 經(jīng)驗型
在一個特定的領(lǐng)域里,有豐富經(jīng)驗的人并不是太多,所以這類人遇到了,也需要抓牢。從簡歷上看,這類人往往項目經(jīng)驗很多,而換過的公司就一兩家,非?孔V。但是對于這類人,我一樣會問他從上一家離開的原因,以及接下去想做什么。另外,由于他經(jīng)驗豐富,這是好事也是壞事,因為一個擁有經(jīng)驗的人,往往會從經(jīng)驗出發(fā)去解決一些事情,經(jīng)驗夠用的情況下,他們不會去創(chuàng)新,所以還是需要對他們提一些創(chuàng)新上的要求。
c) 踏實型
這類求職者沒有太大的特色,經(jīng)驗一般,從簡歷上能很明顯的看出來,做過的項目也通常沒有太大技術(shù)含量,身處的崗位也并非核心。但是他們的優(yōu)勢就在于,他們能實實在在的把事情做出來,不勾心斗角,不玩權(quán)利戰(zhàn)爭。通常在一個公司里,會有一個中流砥柱,而他們就是那周圍的木樁,穩(wěn)定,結(jié)實得很。這樣的人是非常能讓人喜歡的,在公司里也能做好自己的角色。
d) 大學(xué)生
大學(xué)生是一個比較特別的群體,因為他們幾乎沒有經(jīng)驗,但是作為一個靠譜的公司,對于大學(xué)生是需要照顧的,并不因為他們沒有經(jīng)驗就不予錄用。每個公司都希望招到牛人,但是也幾乎每個公司都忽略了牛人是怎么成長起來的,要給他們機(jī)會。在我們面前,大學(xué)生就像一張白紙,他今后的成就很大程度上取決于他進(jìn)入的第一家公司。當(dāng)然,面試大學(xué)生,我更多的還是會看人品好不好,看他的興趣愛好,來求職做開發(fā)的,會看看他在校期間有沒有做過什么好玩的東西。并不是說要給予機(jī)會,就什么樣的都招入。
再說說不好的,我不喜歡看到的那些
a) 裝B型
這一類求職者,從簡歷上看,有一個明顯的特征,項目經(jīng)驗不多,但是要求的薪資出奇的高。比如說我招聘Android工程師,經(jīng)?吹竭@樣的簡歷,剛剛從某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來,只做了個基本上算可以拿出來演示的天氣預(yù)報小程序,就大吹特吹自己在Android方面有多少經(jīng)驗,要求2萬薪資。這類人完全經(jīng)不起面試,幾個簡單的技術(shù)問題足夠問倒他,甚至跟本就不需要面試,因為不值得。
b) 跳槽型
從簡歷上就能很明白的看出來,一個人是否經(jīng)常跳槽,一年一跳,甚至半年一跳的,都是這種類型。如果我覺得這樣的人能力很好,約來面試了,我一定會問他頻繁跳槽的原因,基本上能得到的第一條理由都是,原公司不給加薪,跳槽可以漲工資。于是我的第二個問題就會是,為什么原公司不給加薪,他又會說出一堆理由,無非是說原來的公司不好,老板不懂用人云云。那么我的第三個問題,就會問,為什么跳槽一定要加薪資。這個問題他通常答不出來,因為思維定勢了,基本上到這里,如果答不上來,面試也就結(jié)束了,因為這樣的人指不定什么時候又跳槽了,不可靠。但是如果答上來了,我就會接著問第四個問題,如果我要你,你打算在這家公司做多久。一般情況,跳槽型的人我不會收,除非能力強(qiáng)到可以在半年內(nèi)給公司帶來巨大的正向變化。
c) 投機(jī)型
有這樣一類求職者,能力比較出色,也能夠做事,但是就是不踏實。通常在簡歷里看不出來,面試的時候,很容易就能感覺到。因為投機(jī)主義,他們更多的會關(guān)心待遇,關(guān)心權(quán)利,而不關(guān)心工作本身。甚至毫不尤豫的就告訴你,他想來碰運(yùn)氣,看看能不能有更高的薪資,更大的權(quán)利。這樣的人,堅決不要。
d) 妄想型
這一類求職者,約來面試時,你身為面試官還沒說話,他先開始給你洗腦子,說公司不應(yīng)該怎么怎么樣,他會怎么怎么樣來改變這個公司。我遇到過這樣的人,說到后來我忍不住問了他一句,你對我們公司了解嗎?他回答,不了解,我只是在跟你說一般公司的情況。這種人非常的不靠譜,要不得。當(dāng)然了,要從簡歷上說,這類人是完全看不出來的,所以身為面試官,多少也會遇到幾次。
e) 油條型
這是經(jīng)驗型的進(jìn)化型,經(jīng)驗太豐富了,多年不曾遇到阻力了,就會覺得一切皆在自己掌握之下,不允許別人有反對意見,工作時各種圓滑各種搪塞。這種老油條的求職者,是公司的大忌,雖然有經(jīng)驗是好事,但是這樣的求職者卻不能真實的做出實事,也很難帶來價值,最多就賺個名聲。但是對于公司來說,在自己的事情沒做好的前提下,要名聲何用?
還有很多人難以歸類,但是基本上都屬于比較奇葩的。我曾經(jīng)對一個畢業(yè)兩年,但是換了11家公司的同學(xué)產(chǎn)生了興趣,忍不住打了個電話過去想聊一下,稍微閑扯幾句后進(jìn)入了正題。我問他,你為什么要兩年換11家公司,是什么原因?他反問我說,你不覺得我的工作經(jīng)歷很豐富嗎?你一定沒去過那么多公司吧。但是我又一次反問他,你每個公司都只待不超過3個月,試用期都不過,那么短的時間內(nèi),你能做出對公司有價值的事情嗎?這個問題問下去,他就把電話掛了。
還有就是見過反復(fù)投簡歷,每周投一次的,連續(xù)了三周,每周他投來的簡歷,都把薪資降一半,第一次要2萬,第二次1萬,第三次5千,我看他下周還會不會再投來要2500,但是不管怎么樣,這個人我絕對不會要。其次我還很反感把一家公司所有職位都投一遍的人,到底是要做什么職能呢?是開發(fā),還是QA,還是產(chǎn)品,市場,行政,財務(wù)?如果真那么牛B,還求職做啥,直接找一家公司跟他們CEO說,你把位子讓給我算了。
二、求職需求的分類
a) 要錢
大部分求職者都是看著錢來的,這無可厚非,屬于人之常情,誰讓天朝物價如此之高。但是對于每一個來面試的人,我都會問,你為什么要這個水平的薪資,理由是什么。我不能接受跳槽必須加薪這一說法,因為那一點(diǎn)道理都沒有。另外,凡是簡歷上不寫期望薪資的,我也不會請他來面試,薪資期望是一個人對自己的了解與評價,這點(diǎn)覺悟都沒有,還怎么工作。所有的求職者里,我只允許大學(xué)生的薪資期望寫面議。
b) 要權(quán)
要權(quán)這件事,在技術(shù)圈內(nèi)非常的常見,很多人都認(rèn)為,自己做了幾年開發(fā),現(xiàn)在應(yīng)該做管理,但是原先的公司出于種種原因,沒有給予其管理的權(quán)限,因此他想跳槽換個能讓自己做管理的公司。從我的角度出發(fā),我想問的就是,為什么做了幾年開發(fā)就一定要做管理,這個理論依據(jù)是什么?很多人給我的回答是,開發(fā)太辛苦了,那管理就不辛苦?我知道是有一些公司,高層是很輕松的,甚至不來上班的,只知道對員工發(fā)號施令的,但是那樣的公司一定活不長久,信不信隨你。我唯一可以接受的要權(quán),是在原公司內(nèi),因為權(quán)力不夠,導(dǎo)致很多事情無法推動執(zhí)行,只有因想做實事而要權(quán)是正確的。
c) 要學(xué)習(xí)
幾乎每個人在求職的時候,都會說自己要學(xué)習(xí),要進(jìn)步,要成長。的確要學(xué)習(xí)這件事是正確的,而且我也喜歡聽到求職的人說自己希望能學(xué)習(xí)到更多的東西。但是我一定不希望聽到,學(xué)上一年后出去找份工資更高的工作,雖然我知道有人是這么想的,但是真的沒有必要說,每個行業(yè)的水都很深,往高處走我能夠理解,但是這種高度并不是通過跳槽就可以提升的。另外,為了加薪而跳槽,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如待在一家公司里慢慢攀升。
d) 愛好
和上一條一樣,因愛好而驅(qū)動的工作是非常受歡迎的,但是做這類的人上司卻不容易。因為當(dāng)他的愛好改變了,就有可能產(chǎn)生各種問題,能干的上司會找到各種辦法讓這類人持續(xù)對某件事感興趣,或者將他引導(dǎo)到對公司有益的另一件事情上。
e) 無追求