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招聘消極求職者的十二條建議

發(fā)布時間:2017-03-27編輯:weian

  與積極求職者最大的區(qū)別在于,消極求職者擁有更大的選擇權。而我們該怎么發(fā)現(xiàn)他們,接近他們,并且最終獲取到他們呢?接下來,小編將給您提供12條小建議,希望能對您的招聘工作有所助益。

  重新開采你的候選人跟蹤系統(tǒng)(ATS)——候選人跟蹤系統(tǒng)(ATS)幫助招聘官建立自己的人才庫,并在招聘流程中記錄并跟蹤求職者的動向。目前很多企業(yè)都有了這樣的動作,回顧一下這些年在你的ATS系統(tǒng)中的人才庫,事實上你已經擁有了大量的消極求職者的數(shù)據(jù)。經過這幾年的成長,這些舊的候選人又可以重新為你所用。

  重新聯(lián)系這些舊的候選人,即便他們此時并沒有找工作的需求,也不會反感你的來電。你們可以開展一次開放的談話,了解他們這些年在技能和經驗上的變化,是否與你的需求相匹配,也許你能從中發(fā)現(xiàn)所需要的人才。當然,你也可以結合一覽英才網“搜索人才庫”的功能,了解這些人才的最新動向,來輔助你進行合理的評估。

  寫博客——社交媒體的興起,讓人們對博客失去了興趣,覺得它已日薄西山,遲早會被淘汰。但在某種程度上,博客對消極求職者還是有一定用處的。

  在博客的建設中,你所傳達的信息不應聚焦在企業(yè)上,而應聚焦在行業(yè)中人們所關心的話題上。你可以通過博客向企業(yè)所處行業(yè)中的人們提供價值、解決疑惑,即便瀏覽到博客的人不找工作,你的企業(yè)也可以在他們的腦海里建立聲譽和影響。一旦他們開始找工作,你的公司就可能成為他們的選項之一。

  博客不一定要建設在公共博客站點上,你可以在官網開辟一個博客頁面,分享你的見解和感想。很多咨詢公司都在這么做,而微博等社交媒體則可以成為你傳播這些思想的載體。

  善待你的員工——現(xiàn)有的職員好像與消極求職者沒有太大的關聯(lián),但事實上他們是你雇主品牌傳播的最佳大使。如果他們從心底喜歡公司的工作,他們會將這些感受傳播出去,從而影響到那些消極求職者。當員工開始主動兜售企業(yè)的雇主品牌,甚至為招聘考慮,在他們的社交網絡里進行推薦——這個力量是很大的。要知道,公司員工的人際網絡要遠甚于招聘官個人的人際網絡。

  打聽特定人才,而非求職者——在你向熟悉的人打聽,希望獲取推薦時,你是問他,“你的朋友中最近有誰在找工作?”還是在問他,“你知道誰具備此項技能或XYZ技能呢?”兩種不同的征詢方式,將給你帶來不一樣的推薦結果。

  學習并聆聽候選人的真實意圖——錢是消極求職者換工作的唯一動力么?也許你提供了優(yōu)于他前雇主的報酬,卻未必能打動他。候選人換工作的原因是多式多樣的:有的希望能找個好平臺干一番事業(yè),有的則追求工作/生活的平衡……不一而足。只有發(fā)現(xiàn)這些核心的激勵因素,才能成功地向他們推銷職位。在此之前,你需要研究候選人的背景,并聆聽他們的想法,這樣會有效地提升你招聘的成功率。

  讓候選人的回應指引你——有的招聘官在面試的時候,喜歡將企業(yè)的優(yōu)勢一股腦地丟給求職者,以為這些優(yōu)勢能讓候選人動心,往往適得其反。工作機會一直都在這里,但是具體怎么回應求職者,要看他們自己的反應。他們期望得到什么,他們不滿意什么,就是你要傳達的價值主張。

  邀請候選人參加你的活動——與候選人建立良好的關系,在面試的時候可行么?遠不如私下里喝杯咖啡吧!當然,如果你能提供對他有益的事情就更好了——譬如邀請他參與公司/行業(yè)舉辦的活動,雙方在一個低壓力、體現(xiàn)價值的環(huán)境下進行交流,會大大增進彼此之間的關系。

  讓自己像個專家,而非招聘官——很少有消極求職者愿意和招聘官建立聯(lián)系,但是如果你是個業(yè)內人士,就不同了。這也是為什么之前我們要鼓勵建立博客或組織行業(yè)活動。當消極求職者沒被轉化成候選人,他們就不會那么具有防備心,溝通也更加暢通便利。

  和其它招聘官一起建立候選人網絡——為了尋找到更好的人才,我們會在公司部署內部推薦項目,但是不知你是否想過,其實其它企業(yè)的招聘官也是一個很好的資源。也許在他們的人才網絡里有用不到但是適合你需求的人才,為什么不嘗試考慮和他們建立聯(lián)系呢?

  我們鼓勵不同企業(yè)的招聘官在網站分享對人才招聘的見解,也在努力搭建招聘官交流分享的平臺,希望以此能促進招聘官之間的相互聯(lián)系,推動各自招聘工作的順利開展。

  建立不對外公開的人才社區(qū)——即便有了換工作的想法,消極求職者也不期望為人所知,尤其不想被當前的雇主知曉。所以你在建設人才社區(qū)時,最好是不公開的,只有注冊會員才能了解到里面的具體內容。移動互聯(lián)網的興起為人才社區(qū)的創(chuàng)建提供了思路,也許微信公眾平臺會成為企業(yè)人才社區(qū)創(chuàng)建的新途徑。

  關注產業(yè)相關話題的在線討論——如果你想知道在某個特定行業(yè)里誰最厲害,去關注一下該行業(yè)的在線討論就好了,你能從這些群組或論壇里挖掘到合適的候選人。當你發(fā)現(xiàn)他們,并不意味著你馬上就可以開啟招聘,理智的做法是持續(xù)關注,識別關鍵內容貢獻者,并觀察其它的招聘官是如何對待,最重要的是挖掘可以與你目標候選人溝通的話題。對于目標候選人,你可以讓自己成為一個職業(yè)顧問;對于公司的領導,你可以推薦目標候選人的精彩文章,總之,在你期望獲取他之前,要做足功課。

  像約會一樣招聘——不同于積極求職者,消極求職者對你所提供的工作機會并沒有那么強烈的欲望。所以你要有做長期招聘的準備,就像談戀愛一樣,要打動一個起先對你不太感興趣的女孩,總是需要花一些額外功夫,給他們一個“愛上你”的理由——有經驗的男士或許知道,幫女孩修修電腦,就是個不錯的接近她的方式。

  追求消極求職者是項辛苦的工作,甚至有時候不能馬上見到成效,但要堅信消極求職者的價值,你的一點點努力,都會得到累積,都會在未來某個正確的時候收到應有的回報。

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