轉(zhuǎn)眼就又到了求職跳槽旺季,初出茅廬的菜鳥們在找工作,混跡職場的老鳥在尋職業(yè),而很多一心想飛黃騰達的人卻在找老板,都想找到自己的夢中貴人以圖出人頭地?墒,什么樣的老板能跟,什么樣的老板不能跟,大家心里卻都沒譜,而老板頭上也沒有寫上字讓你挑,所以,姚紹龍老師在此告誡大家,以下幾類老板千萬不要跟。
一、技術(shù)人士出身的老板。在中國,做老板是不要職業(yè)資格認證的,只要你有項目就可以開公司,完全不考慮企業(yè)法人是否具備經(jīng)營能力。所以,中國企業(yè)的平均壽命之短也是世界之最,僅為2.9年,據(jù)說現(xiàn)在已經(jīng)提升到了3.9年,這里面有個很重要的原因是:很多老板都是專業(yè)人士出身,專業(yè)人士雖然智商都很高,但一般都很自我,都很難聽進不同意見,排他性也很強,并且都喜歡鉆牛角尖,根本無法帶領(lǐng)團隊、建立機制,這樣的企業(yè)能夠做大無異于是天方夜談。
二、不會識人的老板。眾所周知,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,企業(yè)無人則止?墒牵殘鲋腥艘话惴譃槿——庸才、將才和帥才。遺憾的是,絕大多數(shù)的老板因為不懂識人之術(shù),往往都會把驢當(dāng)馬,把庸才當(dāng)做將才、把將才當(dāng)做帥才來使用,而讓真正有才能的人才束之高閣,這就是屈才,也是企業(yè)混亂和落后的根源。而真正具備識人之才的老板一定會知人善任,會建立先進的HR機制,把合適的人放在合適的位置上。至于怎樣識別老板,那就更簡單了,你在面試時發(fā)現(xiàn)面試官連你自己都不如時,基本就可以判定了。
三、只會做事的老板。大家知道,老板是帶領(lǐng)團隊去實現(xiàn)組織目標的一種職業(yè)。所以,老板是不需要做事的,他需要做的是設(shè)置目標和方向,是配備人員,是選擇機制,是為下屬行動提供資源支持。要是一個老板事必躬親,一天到晚都在忙得不亦樂乎的話,根本就不可能去發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和提拔人才,就會讓下屬們永遠失去成長的機會,永遠沒有發(fā)展空間。在中國,很多的小老板都說自己很忙,其實就是一種無能,這樣的老板你還要跟么?
四、不會花錢的老板。商人的智慧是賺錢,而老板的智慧是花錢,也就是說,花錢比賺錢更需要智慧,而且,只有會花錢的人會賺更多的錢,才能成就大事業(yè)。很多老板在賺了第一桶金之后,就像守財奴一樣死死地抱著錢罐子,一分都不讓其漏出去,這樣的老板是沒有可能成為老板的,你跟在后面可能連骨頭湯都喝不到。真正聰明的老板一定會建立完善的薪酬激勵機制,打造一個沒有天花板的平臺,與員工一起分享企業(yè)經(jīng)營成果,與團隊一起發(fā)展。
五、沒有文化也不愛學(xué)習(xí)的老板。一個普通人沒有文化或許不要緊,但是,一個老板要是沒有文化并且也不愛學(xué)習(xí)提升的話就會成為企業(yè)的災(zāi)難。沒有文化不愛學(xué)習(xí)的人大多思維狹隘、格局很小,也就是常說的“鼠目寸光”,這些人看問題大多片面,而且功利性很強,缺乏基本的價值觀,處理問題難分是非、不懂優(yōu)劣,跟在這樣的老板后面那真是很需要一點勇氣和愚昧了。再說,真愛呢頭,世界瞬息都在變化,蘋果五代與五袋蘋果就是最好的證明了。
因為職業(yè)的關(guān)系,姚老師幾乎天天與各種不同類型的老板打交道,可謂“閱老板于無數(shù)”,以上純屬經(jīng)驗之談,既是為職場人士提供指南,也是為各位大大小小的企業(yè)老板們提供一種經(jīng)營管理思路。望各位鑒別使用。