在人才激烈競爭的今天，企業(yè)都在迎合人才的需求，亞馬遜反倒保持著一貫的矜持和個性，對人才的素質(zhì)嚴(yán)格要求，不走尋常路。

　　亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)可以算得上電子商務(wù)的一個象征。他的很多觀點(diǎn)和舉動，都有違傳統(tǒng)，但是當(dāng)你見識到亞馬遜的成績，你又很難持有異議——或許這就是亞馬遜成功的奧秘。

　　大家都知道，現(xiàn)在的人才競爭非常激烈。企業(yè)為了招募優(yōu)秀的人，都是窮盡了一切辦法：宣揚(yáng)公司的宏偉藍(lán)圖和優(yōu)渥福利，夸大公司是如何“粉碎”競爭對手，鼓吹公司快樂的工作文化等等。但是亞馬遜則不同，對于公司的前景，他們顯得過于“矜持”。甚至他們會告知求職者，要想在亞馬遜生存下去，可不那么容易，需要長時(shí)間、非常努力和高效率的工作。

　　曾經(jīng)在亞馬遜工作的人曾說，大部分加入亞馬遜的經(jīng)理人都要做邁爾斯-布里格斯人格測試，80%的他們都來自兩三個相似的型態(tài)，和貝佐斯一樣：內(nèi)斂、注重細(xì)節(jié)、工程師人格(非音樂家、設(shè)計(jì)師和銷售員)。而且所有員工都必須來自名校，在校成績都要出色，且是那種在酒吧都不知道該如何和異性搭訕的人。

　　可能有人說，做倉儲物流的需要那么高的學(xué)歷做什么?可在貝佐斯看來，如果亞馬遜想要開創(chuàng)一番新事業(yè)，聰明和才華是兩項(xiàng)最重要的因素。為了證明應(yīng)征者的頂尖和優(yōu)秀，貝佐斯還制定了極其麻煩的應(yīng)聘規(guī)范。好不容易通過書面審核，面試者還需要面對“你如何為失聰者設(shè)計(jì)汽車“這類刁鉆的問題。據(jù)說是為了考驗(yàn)應(yīng)聘者的頭腦靈活度。

　　為了讓員工的素質(zhì)越來越高，保持亞馬遜的領(lǐng)先和創(chuàng)新，貝佐斯在公司的價(jià)值觀里明確指出，“每雇傭一名新人，就必須將招聘的標(biāo)準(zhǔn)提高。”并且總是強(qiáng)調(diào)，“要讓員工進(jìn)來工作5年后，會慶幸自己在5年前就加盟亞馬遜了，要是現(xiàn)在來應(yīng)聘，肯定擠破腦袋都進(jìn)不來。”

　　2012年7月，亞馬遜公布了一項(xiàng)職業(yè)選擇計(jì)劃，以幫助公司小時(shí)工找到公司以外待遇更優(yōu)厚的崗位。該計(jì)劃將在未來四年內(nèi)，為公司員工學(xué)習(xí)工程、信息技術(shù)、交通和會計(jì)等職業(yè)培訓(xùn)課程支付每年2000美元，總計(jì)最多8000美元的費(fèi)用。這也是亞馬遜一貫作風(fēng)的體現(xiàn)。

　　像這樣的公司，你愿意加入么?