企業(yè)招聘管理
企業(yè)招聘也是有一定的規(guī)則的，好的企業(yè)一定會注重企業(yè)招聘管理。因?yàn)橹挥凶屨衅赣姓驴裳拍苷械胶线m的員工。下面就看一下企業(yè)招聘的管理?xiàng)l件。
1、人力資源部根據(jù)公司需要制定招工要求，內(nèi)容包括職位、學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)要求等，避免任何歧視性要求�？梢酝ㄟ^報(bào)紙、布告欄等方式發(fā)布招工廣告。
2、招工時(shí)必需采取有效方法查驗(yàn)身份，鑒別工人的真實(shí)年齡，確保入職人員至少達(dá)到16周歲，避免因提供虛假年齡文件而誤招童工。對于不能提供有效身份證明人員絕對不得錄用。
3、招工時(shí)必需同時(shí)建立并保持完整的人事檔案，填寫“員工登記表”，包括入職日期、出生日期、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、家庭地址及通訊方式身份證復(fù)印件等。
4、招工時(shí)不得以任何方式向工人收取任何形式的押金或抵押物。
5、招工時(shí)禁止以任何形式歧視女工，特別是懷孕女工;不得因種族、社會等級、國籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會會員資格或政黨等方面的原因采取歧視行為。
6、根據(jù)法規(guī)要求，建立未成年工檔案，填寫“未成年人登記表”安排上崗前和每年定期體檢，辦理未成年工登記，不得安排未成年工從事任何可能危害身體健康和安全的工作。
7、公司建立申訴和投訴機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反公司政策和法規(guī)的行為，可以直接向人力資源部經(jīng)理、管理者代表或總經(jīng)理投訴。接到投訴公司應(yīng)及時(shí)調(diào)查并采取糾正行動(dòng)。
有了一個(gè)正確的企業(yè)招聘管理模式，不僅僅能讓企業(yè)招到合適的員工，也是一個(gè)向外界展示公司形象的機(jī)會。更能讓員工提前感應(yīng)到公司的企業(yè)文化。