2014年既是最難就業(yè)年,也是企業(yè)最難招人的一年,人才結(jié)構(gòu)性失衡、供需不匹配造成企業(yè)招人難的原因。為了招到合適的人選,企業(yè)各出奇招,開始了搶人大戰(zhàn)。那么2014年最給力搶人方法有哪些呢?以下盤點(diǎn)2014年企業(yè)最給力的招聘方法。
一、制定年度的招聘計(jì)劃
全面制定年度招聘計(jì)劃,是一個(gè)企業(yè)招聘的開端。年度招聘計(jì)劃包括該企業(yè)需要招聘的人員的數(shù)量,采用何種招聘渠道,以及招聘費(fèi)用的預(yù)算等。招聘計(jì)劃的好壞決定了一年招聘質(zhì)量。制定全年度的招聘計(jì)劃,我們首先根據(jù)公司全年的發(fā)展計(jì)劃而確定招聘的人數(shù),另外選擇好適合本企業(yè)的招聘渠道,招聘渠道的選擇決定了招聘費(fèi)用,而招聘預(yù)算包括招聘人力的預(yù)算以及各大招聘渠道的預(yù)算。
二、有力的企業(yè)廣告宣傳
隨著招聘求職市場(chǎng)的日益發(fā)展成熟,求職者在求職時(shí)不僅會(huì)關(guān)注職位本身,同時(shí)也會(huì)綜合考慮企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)氛圍、發(fā)展空間、福利待遇等看上去與職位無關(guān)的信息,而這個(gè)比例這幾年正在逐年上升。在求職者無法直接接觸到企業(yè)的情況下,企業(yè)的簡(jiǎn)介就是是企業(yè)的一則塑造形象、打造品牌的宣傳廣告,它通過文字的描述將企業(yè)立體地展現(xiàn)在求職者面前。所以,企業(yè)必須注重企業(yè)廣告的宣傳,要學(xué)會(huì)用企業(yè)的魅力去吸引求職者。
三、選擇最佳的招聘渠道
每個(gè)企業(yè)的規(guī)模不一樣,招聘的需求也有所區(qū)別,在這樣的情況,企業(yè)的招聘渠道的選擇就有所區(qū)別,但是值得提倡的招聘原則是:適合自己的才是最好的。
1、最具性價(jià)比招聘——網(wǎng)絡(luò)招聘
這個(gè)是一種最快捷也是最有效最普及的招聘方法,其優(yōu)點(diǎn)是招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也可以管理,其費(fèi)用相對(duì)比較低廉,理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息可以快捷、海量地接受到求職者的信息,而網(wǎng)站提供的格式簡(jiǎn)歷和格式郵件可以降低簡(jiǎn)歷篩選的難度,加快處理簡(jiǎn)歷的速度。這種招聘渠道的費(fèi)用以年為計(jì)算單位,一般來說,人才網(wǎng)站一年最低的消費(fèi)都是3000元到5000元之間,費(fèi)用較低,就性價(jià)比而言,它是所有招聘渠道當(dāng)中最高的,此種招聘渠道在招聘中低端人才,甚至高端人才也適用。
2、最快捷有效招聘——獵頭招聘
獵頭招聘近些年來越來越被很多企業(yè)所采用,為什么會(huì)這樣?一方面,高端人才的緊缺令到企業(yè)不得不尋找獵頭招聘,因?yàn)楂C頭招聘是最快捷有效的招聘方式。獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲(chǔ)備人才庫(kù)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在短期內(nèi)快速、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。是招聘中高端人才較有效的方式,獵頭招聘以前主要是大中型企業(yè)為了招聘高端人才專門使用的招聘渠道,近些年,獵頭招聘漸漸被中小型企業(yè)采用,例如一些中小型的足浴企業(yè),由于在這個(gè)行業(yè)招聘專業(yè)的人才較難,這些企業(yè)在其他招聘渠道不奏效的情況下,開始漸漸使用獵頭招聘。招聘費(fèi)用高,但是效率也高,例如人力資源公司對(duì)某化妝品公司的獵頭費(fèi)用是,中高端職位1.5-3萬不等,基層崗位2000-3000/人。費(fèi)用相對(duì)而言貴些,不過據(jù)統(tǒng)計(jì),通過獵頭招聘的人才流動(dòng)性相對(duì)小,并且效率快,可以在短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)快速物色到企業(yè)緊急需要的人才。尤其對(duì)于需要招聘中高端人才的企業(yè),這個(gè)招聘渠道最有效。
3、最安全有效招聘——員工推薦和內(nèi)部招聘
內(nèi)部招聘是內(nèi)部提升員工的有效方式,一方面不需要花任何的成本就可以招聘到人才,另一方面,從內(nèi)部員工挖掘人才可以增強(qiáng)員工的歸屬感。招聘成本小,應(yīng)聘人員和現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性,基本素質(zhì)較為可靠,可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。兩種招聘方式都有個(gè)共同點(diǎn):應(yīng)聘的人都對(duì)企業(yè)比較熟悉。所以,在這種情況下,企業(yè)最容易做招聘,這種招聘方式也是最安全有效的。
4、最傳統(tǒng)的招聘——現(xiàn)場(chǎng)招聘(包括校園招聘、人才交流中心、招聘洽談會(huì))
現(xiàn)場(chǎng)招聘由來已久,是屬于較為傳統(tǒng)的招聘,F(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)比較直觀,可以見到應(yīng)聘者本人,通過交流也可以了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行選拔。由于參加的招聘會(huì)的人員較多,可選擇的余地也較大。不過,現(xiàn)場(chǎng)招聘由于時(shí)間較短,不能當(dāng)場(chǎng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行詳細(xì)的審查和評(píng)測(cè),還需要進(jìn)行下一個(gè)面試或者筆試的環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場(chǎng)招聘者個(gè)人的因素(現(xiàn)場(chǎng)招聘人員往往是秘書或者助理),也容易造成對(duì)應(yīng)聘人員的把握不準(zhǔn),造成真正優(yōu)秀人員的流失,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘人員一般以剛剛畢業(yè)的學(xué)生居多,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏,平均素質(zhì)也不會(huì)太高。企業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一般都是以場(chǎng)次為計(jì)量單位,每場(chǎng)的收費(fèi)300元到600元不等。以某保健品公司為例,一年參加20次場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),收集的簡(jiǎn)歷達(dá)300份,最終應(yīng)聘并被錄用的人員不到30人,平均這家公司通過現(xiàn)場(chǎng)招聘一個(gè)人才的成本大約是200到400元。由于現(xiàn)場(chǎng)招聘渠道特點(diǎn)的限制,這個(gè)渠道較為適合招聘中低端人才。
5、 最具時(shí)效性招聘——微博微信招聘
通過微博和微信兩個(gè)平臺(tái)發(fā)布招聘信息,可以在最快的時(shí)間內(nèi)將招聘信息發(fā)布出去。傳播迅速較快,這種招聘方式的成本也最為低廉,但是也有自己的局限性,不是所有人都能關(guān)注到這個(gè)招聘信息,除非互為好友。