主持招聘的人的工作就是為即將到來的討論建立一套框架和標(biāo)準(zhǔn)，以避免討論漫無目的。當(dāng)然每個(gè)公司的需求都不一樣，但是一個(gè)好的基本的策略就是能在招聘中盡可能的提出一些能表現(xiàn)應(yīng)聘者過往工作表現(xiàn)的一些問題。然后再拋出一些情景化的問題以便于考察實(shí)際的決策能力，最后再稍微了解一下這個(gè)職位是不是和候選人的個(gè)人經(jīng)歷相匹配。

　　問題一：評(píng)價(jià)下洋基隊(duì)的表現(xiàn)吧

　　目的：為了能讓招聘取得良好的進(jìn)展，先讓彼此之間建立一定的默契

　　每一次招聘都應(yīng)該從破冰開始。這樣有助于緊張的應(yīng)聘者先安靜下來，然后在彼此之間建立一種信任的感覺。如果一次招聘的時(shí)間大概是45分鐘的話，那么至少應(yīng)該花費(fèi)最開始的五分鐘時(shí)間聊一些與招聘無關(guān)的話題。讓求職者感覺很自在，很舒服，這樣你才可能獲得更多有用的信息，更多的誠(chéng)實(shí)的回復(fù)。

　　問題二：談一談你克服很大的障礙的一次經(jīng)歷吧

　　目的：對(duì)候選人的過往的工作表現(xiàn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)

　　確切地說這個(gè)問題上的一些變化應(yīng)該包含接下來幾個(gè)問題。盡可能的使用一些對(duì)工作來說很必須的的不同的任務(wù)(可操作性的任務(wù)和一些偏理論性的任務(wù))引導(dǎo)候選人，認(rèn)真的聽他/她是怎么應(yīng)付這些挑戰(zhàn)的。注意一些無形的東西：有些人在招聘中表現(xiàn)的比實(shí)際的工作中要好。如果你的候選人總是在扮演英雄或者受害者的角色的話，那你就很有可能沒有獲得全面的故事。

　　問題三：這個(gè)職位什么地方吸引你?

　　目的：想看看候選人對(duì)這個(gè)職位和公司的感覺怎么樣

　　人們?cè)趹?yīng)聘一份工作時(shí)，除了一些很明顯的原因外，往往有很多其他的原因。通過問候選人他/她為什么想應(yīng)聘這份工作可以獲得一些更深層次的求職動(dòng)機(jī)。答案可能是比較私人的(比如驅(qū)使他們尋求一份新工作的故事)，或者答案可能將候選人和公司聯(lián)系起來：她在品牌推廣方面的經(jīng)驗(yàn)，使命宣言，或者在社區(qū)中組織的角色等。這些答案中的任何一個(gè)都是可接受的-個(gè)人的答案可能傳達(dá)一些信任，和商業(yè)結(jié)合的答案預(yù)示著忠誠(chéng)和主人翁精神。

　　問題四：說說在外太空，有沒有更好的生活?

　　目的：考察下候選人是什么樣的思考方式，如何處理一些意外的事情

　　這其實(shí)是你的一個(gè)計(jì)策而已，目的是讓候選人能即興的發(fā)揮而不是僅僅背誦一些之前準(zhǔn)備好的答案。他/她要多大程度的參與呢?只要不是太短或者太長(zhǎng)時(shí)間，事實(shí)上，任何答案都是正確答案。但是請(qǐng)注意下候選的人態(tài)度，還有他處理問題的方法，以及他/她在想出一個(gè)答案的時(shí)候的表現(xiàn)，是很輕松還是很困難。

　　問題五：假如我們已經(jīng)決定雇傭你，你上班第一天計(jì)劃做的最重要的事情是?

　　目的：了解候選人的判斷力和決策的能力

　　這是一個(gè)情景化問題的例子，或者說更像是一個(gè)考察判斷力的行為性問題，但是也像是個(gè)計(jì)策性的問題，因?yàn)樗�可以闡釋候選人的思考的過程。你想要明白他能否體現(xiàn)出他的勝任能力還有處理工作優(yōu)先級(jí)的能力。

　　問題六：你為什么會(huì)選擇這一行業(yè)?

　　目的：評(píng)估下員工的價(jià)值觀和企業(yè)的文化之間是否匹配

　　可能這個(gè)答案需要等待很長(zhǎng)的時(shí)間，但是這種類型的問題有助你選擇適合公司文化的候選人。這并不是說找到和你性格相投的人，或者和你有相似的背景，相反是了解他們的價(jià)值觀和求職的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然例似于價(jià)值觀和企業(yè)文化這種概念是很主觀的而且很難去定義它，但是你應(yīng)該尋找那些職業(yè)道德，工作動(dòng)機(jī)，還有工作方式適合我們公司做法的候選人。這并不是一個(gè)定量的測(cè)量，甚至連定性的分析都算不上�？煽诳蓸泛桶偈驴蓸穼�(duì)軟飲業(yè)之外的人來說可能看起來沒啥區(qū)別，但是他們兩個(gè)公司的人都在用不同的方式和理念來制造可樂，經(jīng)營(yíng)者這份大生意。

　　問題七：我這邊了解的差不多了，你有什么問題問我們嗎?

　　目的：看看候選人有沒有針對(duì)這次招聘(或者公司)做一些功課

　　以一句大家都慣用的話“還有沒有其他的問題?”來結(jié)束招聘確實(shí)是有點(diǎn)老生常談，但是事實(shí)上你是真心的希望候選人能問你一些問題。角色的轉(zhuǎn)化給候選人傳遞出來公司尋找一個(gè)公開，開放的談話，并且能讓你看出來你的候選人對(duì)你的公司的感興趣的程度和了解的程度。如果他沒有問關(guān)于工作或者公司的任何問題，我敢保證他的心思根本不在這。留神聽富有洞察力的提問，比如那些問題可能展示了對(duì)諸如職場(chǎng)，公司，競(jìng)爭(zhēng)格局或者整個(gè)業(yè)內(nèi)的環(huán)境的深刻的理解。