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人才的招聘與選拔該如何組織策劃和實(shí)施?

發(fā)布時間:2017-05-17編輯:1035

  企業(yè)人才的招聘與選拔該如何進(jìn)行組織策劃與實(shí)施呢?現(xiàn)在我們一起來看一下。

  1. 招聘渠道

  (1)媒體招聘:指通過報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)刊登廣告的方式進(jìn)行招聘。媒體招聘的方式適用于各類企業(yè)、各類人才。

  (2)人才招聘會:指通過參加人才交流會或人才市場進(jìn)行招聘。人才招聘會的招聘形式適用于初中級人才或急需用工的招聘。

  (3)委托招聘:指通過職業(yè)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘,這種招聘方式適應(yīng)于初中級人才或急工的招聘。

  (4)代理招聘:指委托獵頭公司代理招聘,這種方式適用于高級人才的招聘。 (5)院校招聘:指直接到大、中;蚵殬I(yè)院校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,這種方法適用于對發(fā)展?jié)摿^大的新人才招聘。

  (6)內(nèi)部招聘:指內(nèi)部員工推薦或內(nèi)部選聘,這種方法主要用于初級勞工或核心人員的招聘。

  (7)指令性招聘:指復(fù)員、退伍軍人的安排。

  2. 錄用原則

  (1)由人事部門建立統(tǒng)一的企業(yè)人員招聘和錄用制度,作為企業(yè)各單位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)企業(yè)應(yīng)立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才,內(nèi)部現(xiàn)有職員具有崗位競爭優(yōu)先權(quán)。

  (3)人才來源應(yīng)多元化,應(yīng)以實(shí)用性人才為主。

  (4)為降低招聘成本,招聘應(yīng)批量進(jìn)行。

  (5)注意新進(jìn)員工與企業(yè)現(xiàn)有員工在性格、結(jié)構(gòu)上的互補(bǔ)。

  (6)落實(shí)國家與地方政府有關(guān)用人的制度、法律和政策條例。

  3. 選聘步驟

  (1)材料選擇:根據(jù)企業(yè)的招聘條件和要求,通過求職者填寫的職位申請表進(jìn)行初選。

  (2)面試:由人事主管對求職者進(jìn)行面試,以確定求職者的基本素質(zhì)條件是否符合企業(yè)的招聘條件和要求。

  (3)專業(yè)測試:由企業(yè)人事部門組織專業(yè)人員對求職者進(jìn)行深層了解的測定,并對其有關(guān)的應(yīng)聘材料、證件的真實(shí)性進(jìn)行核對、調(diào)查,以及教育程度與經(jīng)歷的核實(shí)與評價。

  (4)就業(yè)測驗(yàn):① 智力測驗(yàn):指其分析、解決問題的能力和應(yīng)變與適應(yīng)能力。 ② 技能測驗(yàn):指具體工作所需的特殊技能。 ③ 個性測驗(yàn):指其性格特征、事業(yè)心、價值觀、自信心、耐心。 ④ 職業(yè)傾向:指其職業(yè)興趣和取向。

  (5)建立勞資關(guān)系 ① 建立并妥善保管應(yīng)聘人員的分類工作資料和檔案。 ② 為了保護(hù)雇傭雙方的合法權(quán)益,應(yīng)參照國家和地方的相關(guān)法律和政策,就員工的工資、福利、工作條件與環(huán)境等事宜達(dá)成一至,簽定具有法律效力的勞動合同。

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