古人云，“女怕嫁錯(cuò)郎”，足以說明女士在選擇對(duì)象的時(shí)候要慎之又慎;其實(shí)，對(duì)于男士也一樣，對(duì)象選擇不當(dāng)，容易后院起火，小則影響家庭和睦，大則影響兩個(gè)家族的發(fā)展。
人才，企業(yè)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。招聘，作為人才進(jìn)入企業(yè)的第一道關(guān)口，不可不慎重也。
既然“找對(duì)象”、“招聘”都需要特別慎重，又都是為了找到合適的人，那能否用找對(duì)象的思維來做招聘呢?二者又會(huì)擦出何種火花呢?請(qǐng)待我一一道來。
精心準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗在找對(duì)象前，相信各位不會(huì)見著異性就有想追求的沖動(dòng)，而是在此之前對(duì)另一半就有一個(gè)大概的概念：高矮胖瘦或陽光或靚麗;在追求另一半的時(shí)候也是會(huì)精心策劃：約會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、禮物等等。這就要求做好精心準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，確保追求行動(dòng)圓滿成功。
招聘亦然，在招聘前，要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作：當(dāng)有崗位招聘需求時(shí)，要仔細(xì)研讀崗位說明書，提煉出對(duì)此崗位招聘要求的關(guān)鍵點(diǎn);拿到求職者的簡(jiǎn)歷后，要協(xié)調(diào)面試官的時(shí)間再與對(duì)方預(yù)約，并針對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容、簡(jiǎn)歷中有疑問的部分設(shè)置好問題;在求職者參與面試時(shí)，要組織好面試，包括場(chǎng)地、環(huán)境等等;可謂每一個(gè)細(xì)節(jié)問題都會(huì)影響到招聘結(jié)果的成敗。
重視第一印象，不合適則不勉強(qiáng)在找尋對(duì)象的過程中，想必各位多少都會(huì)看重視第一印象。第一印象至少包括：外貌、精神狀態(tài)、禮儀、風(fēng)度等方面;如果一個(gè)人你見第一面是就有種看到大海的感覺或者邋里邋遢的，你還有交往下去的欲望嗎?
招聘也一樣，面試中有“三分鐘定成敗”的說法，即面試開始的前面三分鐘很大程度上決定了這次面試的成敗。當(dāng)面試者出現(xiàn)在面試官眼前時(shí)，面試官應(yīng)當(dāng)敏銳的做出基本的判斷：此人面相(不太過就行)如何、精神風(fēng)貌如何、著裝如何、禮儀如何等。曾經(jīng)和宣傳中心某部長(zhǎng)參與對(duì)企業(yè)文化主管的面試，那次面試較短，只進(jìn)行了20分鐘不到(平時(shí)類似崗位至少30分鐘)。面試后我忍不住說了一句：今天的面試時(shí)間好像比平時(shí)少了很多呀?該部長(zhǎng)語重心長(zhǎng)的說了一句：此人面相不善。
選擇要慎重，進(jìn)行綜合考評(píng)：不選最好的，只選最合適的在對(duì)“對(duì)象”第一印象還滿意的基礎(chǔ)上，應(yīng)該進(jìn)行深一步了解了。通過見面啊、聊天啊，獲取對(duì)方更多的信息。比如：工作、家庭、性格、愛好、生活習(xí)慣等等;找對(duì)象，不僅要了解對(duì)方的硬件，要進(jìn)一步挖掘?qū)Ψ降能浖�。雖然說“門當(dāng)戶對(duì)”這種觀念有點(diǎn)落后，但相似的背景、性格、生活習(xí)慣等，更有利于感情的穩(wěn)定與持久。
招聘也是如此。在面試時(shí)，人力資源部門、業(yè)務(wù)部門通過筆試或面談，利用各種面試工具、方法對(duì)求職者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、技能、行為、專業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，力爭(zhēng)做到人崗匹配�？�(jī)優(yōu)股誰都想要，但只選擇合適的，一方面要考慮企業(yè)的客觀情況，另一方面也要考慮穩(wěn)定性;如果一味追求優(yōu)秀人才而短期內(nèi)又難以留住，這樣的招聘無疑是失敗的。
重視“冰山模型”以下的內(nèi)涵當(dāng)找到一個(gè)絕大部分條件——身高、外貌、家庭背景、兩個(gè)人性格等都符合的對(duì)象時(shí)，是多么的令人激動(dòng)哦。但請(qǐng)不要讓興奮淹沒了你的理性：價(jià)值觀呢?兩個(gè)人的價(jià)值觀一樣嗎?如果價(jià)值觀不一樣，注定兩個(gè)人追求不一樣;追求不一樣，注定難以走的遠(yuǎn)。
再來看看招聘。在目前招人如求人的現(xiàn)狀下，當(dāng)發(fā)現(xiàn)面試者硬性條件、專業(yè)背景符合公司要求并且接受公司的薪資待遇情況下，你內(nèi)心的小宇宙是不是要爆發(fā)了?等等，貌似缺少了點(diǎn)什么，對(duì)了，別忽視求職者的價(jià)值觀以及對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，如果不認(rèn)同企業(yè)文化，試問這樣的求職者能待長(zhǎng)久嗎?
要善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出自身的優(yōu)勢(shì)當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己追求的女神(一般男追女，故以男為例)是白富美而自己竟然是窮矮搓時(shí)你會(huì)怎么辦?退縮嗎?放棄嗎?你甘心嗎?到底怎么辦?我看倒不如冷靜下來仔細(xì)分析分析：女神喜歡什么?追求什么?我身上有哪些優(yōu)點(diǎn)可以吸引女神，我有哪些可以缺點(diǎn)可以改正�？傊瑘�(jiān)持不一定成功，但放棄一定失敗。
我聽到過有招聘人員這樣抱怨過：垃圾企業(yè)，工資又低，還要求招到人，你們說可能嗎?首先，不說可能與否，但我覺得此人目前做招聘一定難以成功。因?yàn)檫B自己都不能說服自己喜歡企業(yè)，何況說服求職者?更別說吸引求職者主動(dòng)過來。試問，你有細(xì)心的去發(fā)現(xiàn)求職者的需求嗎?你有總結(jié)過企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)嗎?我想沒有一個(gè)企業(yè)各個(gè)方面都很爛，否則如何生存呢?我曾經(jīng)服務(wù)的一家企業(yè)，在深圳這個(gè)一線城市存在工資偏低、管理有比較亂、培訓(xùn)也跟不上等諸多不利條件，招聘壓力一樣大。但我和另外一個(gè)同事在多次面試中逐步總結(jié)出我們的優(yōu)勢(shì)：行業(yè)前景好、成長(zhǎng)快(招聘對(duì)象以工作經(jīng)驗(yàn)3年以下為主)、晉升平臺(tái)大等，在一定程度上，降低了招聘的難度。
行百里者半九十，做好跟進(jìn)工作，防止大意失荊州追求的對(duì)象答應(yīng)和你處處試試看后，是不是欣喜若狂?是不是確定女神就是你的呢?要知道女神可是眾虎狼窺視的，這時(shí)候先別得意，要保持和女神的緊密聯(lián)系，隨時(shí)關(guān)注女神的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻活躍在女神周圍以嚇退那些“妖魔鬼怪”，防止“小人”有機(jī)可乘。
“現(xiàn)在的人怎么這樣，說好了來上班的又臨時(shí)變卦不來了?” 聽到過很多這樣才抱怨，這其中當(dāng)然有各種原因，但出現(xiàn)這種情況時(shí)請(qǐng)反思一個(gè)問題：當(dāng)確定錄用求職者發(fā)放offer通知體檢后，你與候選人還有交流互動(dòng)嗎?你有繼續(xù)積極跟進(jìn)嗎?如果沒有，那么在這個(gè)搶人的年代出現(xiàn)臨時(shí)變卦現(xiàn)象也就不難理解了。
做事，要善始善終，以免功敗垂成如果女神追到手了，請(qǐng)記住一句話：對(duì)她比以前更好。否則，她會(huì)失落的。因?yàn)�，以前有很多人�?duì)她好，現(xiàn)在只有你一個(gè)人對(duì)她好。記得對(duì)她比以前更好，讓她從心里覺得你才是她的最佳選擇。
其實(shí)，招聘也是異曲同工。新員工入職進(jìn)入試用期后，負(fù)責(zé)招聘的同事是不是大功告成可以對(duì)新員工不聞不問呢?這是大忌!新員工進(jìn)入新環(huán)境后，需要一個(gè)緩沖、適應(yīng)的過程，如果你在面試時(shí)對(duì)他噓寒問暖、關(guān)心有加而他入職后卻對(duì)他不聞不問，這極容易造成新員工心里較大的落差，從而產(chǎn)生離開的想法。試用期內(nèi)，負(fù)責(zé)招聘的同事應(yīng)當(dāng)隨時(shí)關(guān)注新員工的動(dòng)態(tài)，主動(dòng)詢問、協(xié)助新員工解決難題，幫助新員工快速融入、適應(yīng)新環(huán)境，這樣，招聘工作可以暫時(shí)畫上一個(gè)句號(hào)了。