住的酒店離客戶公司所在的地點有一段距離，每天早上8：15分客戶的車會準時到酒店接我。一天早上，同往常一樣，也是8：15接上我，在半途中停了下來，我問司機是不是需要接其他人，他說有一批學生到公司面試，在這里接他們。

　　過不到兩分鐘，陸續(xù)有學生上車了，第一拔連續(xù)上車的有五個人，其中走在第二位的女學生跟我打了招呼，說了聲你好，我回應了聲你好。接著第二拔、第三拔學生上車，再沒有人跟我打過招呼，我坐在離門口最近的位置。負責本次接待學生的是人力資源部招聘專員，每個學生上車，她都會問姓名與學校，最后上車的是一男一女，招聘專員也同樣問他們姓名與學校，女學生說了自己的姓名后，招聘專員在名單上找了好幾遍也沒有找到，然后問女學生通知什么時候面試的，女學生說21號，招聘專員說今天是22號了，啊，我以為跟我同學一起呢，他通知的是今天面試。這時男學生搭腔了沒有關系，反正都是面試嘛(我心想，有沒有關系不是你說了算)。由于學生較多，座位不夠坐，招聘專員叫后上來的這位男同學到后面跟別人擠一擠，男學生說我就蹲在這前面吧，跟他一起來的女學生擠在了一起，很明顯的一對情侶，我心里對他倆直搖頭。也正是此，激發(fā)了我對這次面試的關心(招聘模塊不在本次咨詢的范圍內(nèi))。

　　車啟動了，我在車上問招聘專員：這次誰負責面試?我跟培訓專員，我沒有說什么，但心里犯嘀咕，她們倆人都很年輕，畢業(yè)也才兩三年，看起來跟學生差不點多，由她們主持面試有點不妥，會給應聘者一種不受重視的感覺。我又問這么多學生(二十幾個)，你是分幾批面試呢?一批，我又無語，心想太多了，這么多人一次面試，不容易比較。過了一會兒，我提醒招聘專員：你現(xiàn)在就可以開始面試了，她哦了聲就沒有了下文，我知道她沒有準備好，不知道現(xiàn)在如何開始面試。

　　下車后，我跟招聘專員說：坐最后一排第二個位置的女孩你注意一下，她可以加分，最后上車的兩個男女學生你也注意一下，他們己被減分了。然后我就去辦公室了，她領著學生們到培訓室開始面試。我坐定后，思考有必要寫寫如何招聘選拔應屆畢業(yè)生。

　　我提供咨詢的這家企業(yè)以前也從社會上招聘設計師、管理人員，但效果不好，尤其是今年招聘了一位營銷總監(jiān)，因與企業(yè)的文化相沖突而導致合作失敗后，他們決定招聘應屆畢業(yè)生自己培養(yǎng)。很多企業(yè)在品嘗過人才稀缺的滋味后，都改為招聘應屆畢業(yè)生來儲備人才。但是該如何招聘應屆生呢?

　　我認為整個招聘過程可分為三個階段，第一階是準備階段;第二階段是招聘實施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。

　　第一階段：準備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學校;準備相關資料。

　　1、確定招聘職位和人數(shù)：這是招聘應屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業(yè)的學生。

　　2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負責，甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視，其實際不然，就象前面我提到的，如果安排一個剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負責面試，學生們會以為企業(yè)不重視招聘工作，甚至他們會認為企業(yè)不重視人才，而對該企業(yè)打了負分。招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。

　　3、聯(lián)系招聘學校：招聘小組根據(jù)公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室，并與學校保持聯(lián)系。

　　4、準備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經(jīng)費等)、明確小組內(nèi)部分工、準備面試相關的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。

　　第二階段：招聘實施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應聘資料;測試與面試;錄用。

　　1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：

　　在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應屆畢業(yè)生的需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式等。