又到了一年一度的中小企業(yè)招聘人員的關(guān)口。今年的情況同往年一樣不容樂觀，尤其是崗位人才招聘難的問題仍然困擾著中國的大多數(shù)中小企業(yè)，對今后的生存和發(fā)展都將帶來深遠(yuǎn)影響。
中小企業(yè)為何招工難?筆者以為有幾個因素造成招工難的問題。
首先是企業(yè)普遍缺乏以人為本的用工理念，換句大白話說就是不把人當(dāng)人看。中小企業(yè)普遍存在缺失愿景規(guī)劃和人才戰(zhàn)略儲備，甚至有些小企業(yè)完全靠訂單來維持自己的生計，吃了上頓沒下頓，有活了干一陣子，沒活了就散攤子，在這些企業(yè)老板眼里，員工只是他們用來賺錢的工具。這種作坊式的小企業(yè)在中西部地區(qū)普遍存在。即使中型企業(yè)也存在著忽視員工生存的環(huán)境，不重視企業(yè)人才的培育與儲備，沒有激勵員工崗位成才的機(jī)制等問題，一句話，就是企業(yè)不能給員工提供一個好的發(fā)展平臺。員工與企業(yè)離心離德，導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，在嚴(yán)酷的市場競爭中被掃地出門，最終是樹倒猢猻散。
其次是中小企業(yè)招聘需求不切實際，用人單位沿襲老思想，對應(yīng)聘人員學(xué)歷要求過高，除普工外，其他崗位都要求本科學(xué)歷、研究生學(xué)歷甚至碩士學(xué)位。自己的廟有多大，能盛下他們嗎?有這些學(xué)歷的人寧愿去競爭環(huán)衛(wèi)工的崗位，也不去中小企業(yè)應(yīng)聘，這樣的尷尬說明中小企業(yè)用人制度要切合自己實際，不要好高騖遠(yuǎn)。
三是用工企業(yè)對招來的新人不重視，導(dǎo)致人員來了走，走了又來的惡性循環(huán)。在“用工荒”年代，為了招到人，用工單位人事部門只好降低招聘要求，“放到籃里都是菜”，只要是人都請進(jìn)來，以致招進(jìn)的人員素質(zhì)相對不好，用人單位也不在乎他們，這些被忽視的新人往往沒來幾天就走人。還有些企業(yè)因為找不到高素質(zhì)的員工，不得不對企業(yè)進(jìn)行拔高吹噓，也許能“騙”進(jìn)一些素質(zhì)稍好的人員，但是人家進(jìn)廠后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與吹噓之間有很大的差距，于是心理產(chǎn)生很大的落差，感覺上當(dāng)受騙了，紛紛選擇“走為上”。
四是應(yīng)聘人員擇業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，對于應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說，行政事業(yè)單位，國有大中型企業(yè)仍是他們的首選。日前媒體報道，29名碩士研究生報名競爭哈爾濱事業(yè)編制的環(huán)衛(wèi)工崗位。對中小企業(yè)來說，人才到處有，就是難得招。
如何破解中小企業(yè)招工難，“用工荒”的問題，考量著眾多企業(yè)的智慧。筆者認(rèn)為要解決問題，不外乎從三個方面入手。一方面是解決好物質(zhì)條件，另一方面就是建設(shè)好精神家園，三是有好的發(fā)展平臺。
首先要解決好員工物質(zhì)待遇問題。現(xiàn)在的應(yīng)聘人員首先對企業(yè)的待遇、環(huán)境看的最重，好的待遇，好的環(huán)境幾乎是所有應(yīng)聘人員最關(guān)心的問題。對員工的工資待遇、勞保福利、吃喝拉撒睡等方面要給予足夠的重視和相應(yīng)的解決。“種豆得豆，種瓜得瓜”，那種“又叫馬兒跑，又不給馬兒吃飽”的用工方式只能害人害己，這樣的企業(yè)最終會被市場唾棄。
其次是精神層面的需求。人不光需要基本的物質(zhì)條件，還需要基本的精神需求空間。國內(nèi)的中小企業(yè)在這方面少有做得合格的。企業(yè)老板不要以為高薪高酬，好吃好喝的待遇就能拉住員工的心，只有企業(yè)老板和員工做到以心換心，才能真正留住員工的心，員工才會為企業(yè)盡心盡力。而恰好員工精神方面的訴求往往被忽視。富士康“六連跳”正是忽視員工精神壓力大，有苦無處訴，企業(yè)沒盡到關(guān)心、關(guān)愛員工的職責(zé)而造成的悲劇。
最后是企業(yè)要搭建平臺，給員工一個美好希望的發(fā)展平臺。魯迅說過：“人的本性是，一要生存;二要溫飽;三要發(fā)展”。員工的生存和溫飽的問題解決了，就會有發(fā)展的愿景，無論發(fā)展的大小，都是在發(fā)展。企業(yè)要抓住搭建員工發(fā)展的平臺的時機(jī)，激勵和啟發(fā)員工發(fā)揮各自的潛能，施展各自的聰明才智，做好崗位大練兵、大膽創(chuàng)新的工作，經(jīng)常獎勵和提拔任用刻苦鉆研，成績突出者，給員工營造一個崗位成才，人人有份的良好氛圍，讓每個員工都懷揣著各自發(fā)展的夢想，讓每個不同的夢想編織成企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的共同愿景，那么這樣的企業(yè)，這樣的員工將會保持強(qiáng)勁的發(fā)展動力，永遠(yuǎn)立于不敗之地。