所以問題不在于是否有用，而在于怎么用。

　　不由想起農業(yè)企業(yè)家們經常聽說的一句話，咱們主要是缺乏人才，更甚至，有的企業(yè)一下就把整個行業(yè)否定，說咱們是農業(yè)，農業(yè)行業(yè)的人素質一般都很低。

　　仔細想想，也是，一說起農業(yè)，人們第一想到的面朝黃土背朝天，想到的是大字不識五斗，想到的是穿的衣服滿身是土，雖然現(xiàn)在情況已經好轉，但第一印象還是農業(yè)從業(yè)者多是一些文化程度不高的農民。

　　文化程度不高，不會打扮，是否就能說明不是人才，是否就能證實其素質低呢?

　　比如說，一個農業(yè)企業(yè)要建立一個基地，是的，你可以去招聘一批大學生，大學生是可以滿腹經綸，可以油頭粉面，但把其放到太陽下去鋤地，讓其背著噴霧器去打藥，他們能比農民更有效率，成績更好嗎?何況，他們會接受這樣的工作嗎?

　　這里并不是否定大學生不能吃苦，也不是說大學生不是人才。

　　在某種程度上，大學生是有更科學的思維，更有用的方法，但并不能因為大學生是人才，就說農民不是人才。

　　什么是人才?

　　就是在某一領域有經驗，有專長并能做出貢獻的人。

　　所以，與大學生相比，農民或許文憑不行，思維上不去，視野不寬闊，但其吃苦耐勞，其對田間的熟稔卻也非大學生所能比擬。

　　因此，是否是人才核心還在于是否放在了適合的位置。

　　小草小，鋪在綠茵地上卻能為萬民帶來歡樂;大樹大，用其做鉛筆卻還是要費許多周折。

　　而這才是問題的關鍵。

　　仔細觀察那些說企業(yè)沒人才、行業(yè)從業(yè)素質低的企業(yè)，大多是這樣，企業(yè)本身很小，既沒有資本優(yōu)勢，也沒有品牌的優(yōu)勢，關鍵都不知道自己要把企業(yè)做成什么樣，卻總在想把“張瑞敏”“牛根生”那樣的人聘請來做員工，仿佛是因為員工素質有問題阻礙了自己的發(fā)展。