寄一封感謝函。在你簡(jiǎn)歷的頂部取消這個(gè)目標(biāo)線。這是來(lái)自職場(chǎng)網(wǎng)站和哈里斯交互公司的一項(xiàng)最新調(diào)查研究的一些建議，這項(xiàng)研究在二月二十一號(hào)到三月十號(hào)之間共調(diào)查了超過(guò)2800位的雇主。 　　

　　隨著許多雇主都說(shuō)他們計(jì)劃很快會(huì)招聘一批為期三年的員工，這種可能性最終可能會(huì)發(fā)生一點(diǎn)偏移而有利于求職者。以下是你所能做的以便確保你的簡(jiǎn)歷能夠處在一大堆簡(jiǎn)歷的頂部： 　　

　　寄一封附信。大約三分之一的招聘經(jīng)理說(shuō)如果求職者們不費(fèi)心去寫并寄一封附信，他們就會(huì)取消求職者的資格。 　　

　　在你的簡(jiǎn)歷開(kāi)頭寫上職業(yè)概要。十分之七的招聘經(jīng)理說(shuō)他們更愿意去看把職業(yè)概要放在頂部的簡(jiǎn)歷，而不是把目標(biāo)放在頂部的簡(jiǎn)歷。 　　

　　包括一個(gè)成就無(wú)序列表。大約百分之五十一的招聘經(jīng)理需要這些。 　　

　　包括相關(guān)的關(guān)鍵詞。即使是小公司現(xiàn)在也是用軟件去瀏覽簡(jiǎn)歷，而且百分之三十九的招聘經(jīng)理希望你的簡(jiǎn)歷能夠反映出這點(diǎn)。 　　

　　調(diào)整你的簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘你想要的特別職位。有超過(guò)三分之一的雇主期望你去做這個(gè)。 　　

　　兩頁(yè)就足夠了。大約百分之五十七的經(jīng)理表示簡(jiǎn)歷應(yīng)該是兩頁(yè)。 　　

　　寄一封感謝函。超過(guò)五分之一的招聘經(jīng)理表示他們最不可能雇傭某些在面試后不寄感謝函的人。大約百分之八十六的招聘經(jīng)理說(shuō)這表明應(yīng)聘者缺乏一種持續(xù)性，還有百分之五十六的招聘經(jīng)理表示這表明你不是真正地關(guān)心這個(gè)工作。IT服務(wù)行業(yè)的經(jīng)理們最有可能說(shuō)他們期待一個(gè)感謝函，但是在金融行業(yè)的經(jīng)理們最不期望有一封感謝函。 　　

　　電子郵件是很好的。大約百分之八十九的招聘經(jīng)理表示通過(guò)電子郵件發(fā)送一封感謝函也是可以的，而且大約一半的經(jīng)理也表示他們更寧愿接受以這種形式發(fā)送的感謝函。 　　

　　你如何看待一個(gè)不寄感謝函的應(yīng)聘者？而且你是否同意工作市場(chǎng)正在好轉(zhuǎn)？