據(jù)悉，2011年8月以來(lái)，美的集團(tuán)董事局主席何享健每次內(nèi)部會(huì)議都會(huì)提及轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是從“規(guī)模增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“規(guī)模、利潤(rùn)同步發(fā)展”，特別是“提升品牌定位和溢價(jià)能力”。業(yè)界解讀認(rèn)為，何享健在美的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上保持了足夠的清醒。
聰明人愿意和聰明人一起工作，我一向信奉這一點(diǎn)。因?yàn)�，聰明的人就像一個(gè)重力場(chǎng)，智商本身就相當(dāng)于重力，聰明人與聰明人在一起，會(huì)變得更聰明，隨之吸引的聰明人就越多，重力場(chǎng)也會(huì)變得越來(lái)越大。
雖然初期在美國(guó)招聘效果很不好，但是我沒(méi)有放棄，我相信，隨著亞勤的回歸，會(huì)有更多的聰明人愿意回到中國(guó)。
經(jīng)過(guò)多次溝通，我在卡內(nèi)基·梅隆的師弟沈向洋終于答應(yīng)回來(lái)，他是微軟總部的研究員。另外，我們也找到了惠普實(shí)驗(yàn)室的主任研究員張宏江，他在多媒體檢索方面可以說(shuō)是“鼻祖”。
在中國(guó)，我們繼續(xù)深挖人才，四處尋找知名教授加盟的可能。王堅(jiān)是浙江大學(xué)的教授，當(dāng)時(shí)正為如何拒絕浙大提升他為“理學(xué)院院長(zhǎng)”而發(fā)愁，他欣然接受了我們的邀請(qǐng)，趁機(jī)離開(kāi)了學(xué)校。黃昌寧是清華大學(xué)的教授，也是中國(guó)自然語(yǔ)言領(lǐng)域最著名的學(xué)者，1999年4月，他成為了我們中的一員。
另外，我不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)，到處去翻名校的校友錄，去查留學(xué)生的電子郵件“群”。在清華、北大、科大，我四處打聽(tīng)：“你們最杰出的校友是誰(shuí)?當(dāng)年編程最厲害的是哪一位?留學(xué)后論文做得最好的是誰(shuí)?”
清華的朋友告訴我，有一個(gè)叫李勁的“鄧摸頭”，就是當(dāng)年鄧小平說(shuō)“計(jì)算機(jī)要從娃娃抓起”時(shí)身旁的那個(gè)男孩，他后來(lái)到了美國(guó)，在夏普實(shí)驗(yàn)室工作。而中科大的朋友告訴我，他們成績(jī)最好的是李世鵬，得過(guò)三次郭沫若獎(jiǎng)學(xué)金，現(xiàn)在人在桑納福實(shí)驗(yàn)室。我決心把他們都拉過(guò)來(lái)。很巧的是，這兩個(gè)人最尊敬的人都是張亞勤，當(dāng)他們聽(tīng)說(shuō)亞勤已經(jīng)加入微軟中國(guó)研究院，也就義無(wú)反顧地加入了。
1998年底到1999年，沈向洋、張宏江、黃昌寧、王堅(jiān)、李世鵬、李勁、朱文武陸續(xù)加入微軟中國(guó)研究院，給研究院不斷注入了新鮮的血液，也形成了研究院第一批管理團(tuán)隊(duì)。
我與研究院?jiǎn)T工，前排：張宏江、李開(kāi)復(fù)、沈向洋、張亞勤;第二排：李世鵬、李江、李勁、劉文印
1999年2月，研究院從六層搬到了五層，辦公室什么都不缺，除了需要更多聰明的“中國(guó)大腦”。
我相信，微軟的招牌絕對(duì)不會(huì)讓優(yōu)秀的人止步，因?yàn)槲蚁嘈�，憑借我在美國(guó)硅谷工作多年的習(xí)慣，微軟中國(guó)研究院將帶給大家的是一個(gè)寬松的環(huán)境、開(kāi)放的平臺(tái)以及豐厚的待遇。
不過(guò)，一個(gè)相當(dāng)棘手的問(wèn)題就是，當(dāng)時(shí)中國(guó)計(jì)算機(jī)博士的水平與美國(guó)的相差甚遠(yuǎn)，如果我們只是評(píng)估他們的科研成果或者博士論文質(zhì)量，那可能一個(gè)博士生都達(dá)不到條件。
如何解決這個(gè)問(wèn)題?我們必須有一個(gè)新的“造血”機(jī)制——既然中國(guó)的博士足夠聰明，但是博士學(xué)位水平不夠，那我們就聘用博士，然后重新培養(yǎng)他們?cè)僮鲆黄┦空撐摹?/p>
這就是我的“副研究員”或“博士后”計(jì)劃。此前，微軟研究院里從來(lái)沒(méi)有副研究員這個(gè)級(jí)別。我們給這些“副研究員”設(shè)定的期限是兩年，兩年之內(nèi)，如果能有接近國(guó)際水平的表現(xiàn)，就提升為“正”研究員，如果沒(méi)有達(dá)到水平，我們就會(huì)告知不轉(zhuǎn)正的決定，并建議他們開(kāi)始找別的工作。這樣的一個(gè)“副研”制度，既符合了公司的要求和制度，也讓我們儲(chǔ)備了一批生力軍。
既然是兩年的合約，我們必須給他們有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的待遇。說(shuō)起待遇，讓我驚訝的是，很多早期加入雷德蒙研究院的人都變成了“富翁”。
有一次，我去研究院的一個(gè)同事家里去做客，他的家真是很奢華。他的話(huà)里也時(shí)不時(shí)流露出生活的優(yōu)越。“我女兒老是抱怨我，每年度假都去夏威夷!為什么不換個(gè)地方啊?”吃午飯的時(shí)候，他打開(kāi)后門(mén)，讓我登上了一艘船，我們把船開(kāi)到湖對(duì)岸的頂級(jí)意大利餐廳用餐，吃完飯后，他又把船開(kāi)到湖心，拿出上好的紅酒和雪茄，請(qǐng)客人享用。