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招募優(yōu)秀總經(jīng)理人才

發(fā)布時(shí)間:2017-10-17編輯:misrong

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  總經(jīng)理是企業(yè)之元首,位高權(quán)重?偨(jīng)理人才必須懂人性、懂管理、懂市場(chǎng)、懂政策法律。如果總經(jīng)理不具備這“四懂”,就不配當(dāng)總經(jīng)理。不懂人性的總經(jīng)理,不能駕馭群下,不能團(tuán)結(jié)員工們。不懂管理的,管理混亂,企業(yè)難以有所發(fā)展。不懂市場(chǎng)的,不了解市場(chǎng)規(guī)律的,必然被市場(chǎng)所淘汰。不懂法律政策,會(huì)使企業(yè)陷于違法亂紀(jì)之境地,陷企業(yè)于危險(xiǎn)。所以,我們企業(yè)要找好一個(gè)頭,有一個(gè)好頭,企業(yè)就會(huì)一帆風(fēng)順。

  招募優(yōu)秀總經(jīng)理人才,要記住幾點(diǎn):

  第一要看人才是不是真的“四懂”,真的“四懂”,那就是值得慶幸的事情。

  第二優(yōu)秀的總經(jīng)理人才,學(xué)歷要求?婆c本科就行了,不要搞些碩士與博士充門面,學(xué)歷高未必能力高。學(xué)歷不等于能力;ㄥX買學(xué)歷的,通街都是。總經(jīng)理人選,必須有真才實(shí)學(xué)。

  第三總經(jīng)理的招募,必須是董事會(huì)成員或者董事長(zhǎng)親自招聘。既顯得企業(yè)重視,還能讓董事會(huì)與總經(jīng)理之間建立一種較和諧的關(guān)系。這樣做,董事會(huì)就不會(huì)淪為公司的擺設(shè),被總經(jīng)理班子所擺布,所左右。再者,如果要人力資源部門人員去招總經(jīng)理,會(huì)有兩方面的弊端,一方面作為企業(yè)招聘方的工作人員,也想升遷,如果總經(jīng)理很優(yōu)秀,就會(huì)是他們升遷的障礙,因此就會(huì)把平庸的人招募進(jìn)來,推薦為總經(jīng)理,以便于他們的升遷與利益。二方面他們會(huì)因持恩暗中挾總經(jīng)理,給予他們更多的利益與好處。利益滿足了,就會(huì)以擁戴之功驕恣;沒有滿足,就會(huì)暗中使壞。所以,招募總經(jīng)理一定要董事會(huì)成員組成招聘小組去招募,與當(dāng)面試官。

  第四要注重總經(jīng)理的德行,這種德行是大德,不是小德。大德是指遵守公共道德,不做違法亂紀(jì)與損害國(guó)家,他人利益的事情。小德不過是一些小恩小惠的事情。所以,要求大德,不要小德,現(xiàn)今偽君子多,偽君子喜歡展示小德蒙蔽世人。再者,很多人說好的,未必真好;很多人說壞的,未必真壞。如果其遵守法律,遵守公共道德,不做損人利己的事情,這樣的人是很不錯(cuò)的。輿論往往是攻擊與非議他人的工具。很多人喜歡干預(yù)與非議他人的私事,對(duì)于違法犯罪與貪贓枉法,或者破壞公共道德與損害他人利益的行為,卻不喜歡干預(yù)。喜歡明哲保身。對(duì)金錢與權(quán)力比較膜拜。

  第五是企業(yè)要關(guān)注在中國(guó)社會(huì)里,比較有影響力的管理界權(quán)威人士。董事會(huì)或者董事長(zhǎng)為什么寫封電子郵件,或者一封信函,或者打個(gè)電話,約其喝喝茶,聊聊天,把企業(yè)發(fā)展遇到的難題述說一番,溝通溝通,傾聽其對(duì)問題的遠(yuǎn)見卓識(shí)程度?如果對(duì)方能解決企業(yè)的相關(guān)問題,可以對(duì)其高薪聘用;蛘咭渫扑]合適的人,然后進(jìn)行溝通面識(shí)。盛名之下,多少有些特殊才能。用懂管理知名人士當(dāng)總經(jīng)理,也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。只要其能給企業(yè)帶來蓬勃發(fā)展,為企業(yè)增加更多的利潤(rùn),何樂而不為呢?

  第六我們可以設(shè)置模擬扮演方式來擇總經(jīng)理,讓幾位侯選人,實(shí)戰(zhàn)角色演練總經(jīng)理處理事務(wù),從中選擇優(yōu)者。

  第七我們可以采用總經(jīng)理輪值制。可稱為輪值總經(jīng)理。不專設(shè)總經(jīng)理,由幾位副總輪值當(dāng)總經(jīng)理,時(shí)間為1年。

  第八選總經(jīng)理不要搞什么筆試之類,選總經(jīng)理主要是用作決策,解決實(shí)際與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題為主。不能解決實(shí)際問題,要這樣吃閑飯的總經(jīng)理有何用?

  第九選總經(jīng)理,要選那種能聽得進(jìn)別人諫言的。聽不見諫言,不知傾聽的總經(jīng)理,就會(huì)剛愎自用,自以為是,自欺欺人。最后把企業(yè)搞垮而一走了之。

  第十如果總經(jīng)理能使企業(yè)每年都有盈利,不虧損,可以讓其連任。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,經(jīng)常虧損,還要其坐在總經(jīng)理的位子上,那不是想要企業(yè)垮掉嗎?所以,選總經(jīng)理要給其定一個(gè)硬性指標(biāo),贏利多少金額,可以繼續(xù)留任。如果一到年底虧損,請(qǐng)其自動(dòng)辭職。企業(yè)不養(yǎng)平庸之輩。

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