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實習(xí)生的招聘與管理的七大階段

發(fā)布時間:2017-09-13編輯:misrong

  作為一家創(chuàng)業(yè)型的公司,在人才甄選和留用的過程中,或多或少的會遇到一些阻力,特別是針對那些高端和緊缺的人才。主要就是因為企業(yè)正處在發(fā)展的初期,社會影響力以及薪酬福利都不具備太大的競爭力,所以自身人才的發(fā)掘和培養(yǎng)是尤為重要的。而招聘實習(xí)生無論從成本控制、可操作性以及整體收益方面,都能有效的作用于以上的一些問題。

  下面我就以公司最近的一次暑期實習(xí)生招聘為例,和大家探討操作過程中應(yīng)該注意的一些基本事項,歡迎各位的指正。

  第一階段:招聘可行性評估

  我們屬于一家新型的互聯(lián)網(wǎng)公司,從各部門收集回來的資料顯示,近期公司需要加大對線上推廣的投入力度。該崗位對于從業(yè)者的技能要求不高,工作時間和地點相對固定,且屬于短期的人才缺口;公司本身有針對學(xué)生開發(fā)的項目,需要真實的用戶參與調(diào)查以便更好的理解用戶需求從而完善產(chǎn)品;七八月份正值暑假,學(xué)生可以有集中的實習(xí)時間而不至于耽誤正常的學(xué)業(yè);公司臨近高校集中區(qū),與目標學(xué)校有便捷的交通工具直達,省去了安排宿舍的成本和麻煩;加上公司向來倡導(dǎo)履行應(yīng)有的企業(yè)社會責(zé)任,在條件允許的情況下盡可能的提供資源和機會為社會培養(yǎng)人才。綜上所述,我們的招聘計劃是可以落地的。

  第二階段:招聘渠道的選擇及人員初選

招聘

  傳統(tǒng)的在招聘網(wǎng)站發(fā)布實習(xí)崗位或者找熟人介紹當(dāng)然不足以滿足本次的招聘需求,也體現(xiàn)不出公司人力資源部門的專業(yè)性;但鑒于公司的發(fā)展階段,我們也沒有條件像一些成熟的公司一樣,大張旗鼓的采用設(shè)定獎學(xué)金、成立實習(xí)基地、舉辦校園競賽甚至開展職場訓(xùn)練營等等方式。所以最終確定下來的招聘渠道就是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘(即在公司已開通的招聘網(wǎng)站發(fā)布實習(xí)職位),加上聯(lián)絡(luò)各個學(xué)校的就業(yè)辦及BBS負責(zé)人(借助校園網(wǎng)絡(luò)的公信力及針對性),當(dāng)然也鼓勵內(nèi)部員工進行推薦(除了確保候選人人數(shù)和質(zhì)量外還可以提高在職員工的積極性)。這樣多管齊下,很快敲定了入選的面試名單。

  第三階段:面試及候選人的敲定

  實習(xí)生的面試流程跟常規(guī)崗位的招聘類似,只是我們的考核重點會更多的放在候選人的職業(yè)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、溝通表達以及發(fā)展?jié)摿Φ确矫妗人比較推薦集體面試,而本次我們也正是采用了其中的以大學(xué)生就業(yè)狀況為主題的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。一方面問題本身具備了很大的彈性和空間,即使是完全沒有實踐經(jīng)驗的在校生也可以參與討論、發(fā)表意見;另外這種特殊的形式還可以幫助我們最高效、全面的考查候選人的思維、反應(yīng)、談吐、團隊合作精神等等。當(dāng)然這個過程中需要注意的是,招聘絕對不是企業(yè)單方面的事情,我們在考查應(yīng)聘者的同時,也要積極、正面的將企業(yè)最真實及最具競爭力的一面展示給應(yīng)聘者,因為只有雙方都滿意了,才能最終達成合作意向。

  第四階段:實習(xí)協(xié)議的簽訂

  我們都知道通常情況下實習(xí)生分為兩種,一種是在校生利用業(yè)余時間增長社會實踐或者是勤工助學(xué),屬于學(xué)生自發(fā)的行為;另一種則是由校方組織學(xué)生到用人單位進行的實習(xí),算作畢業(yè)的考核項。公司本次招聘錄用的五個人都來自同一所高校校園實習(xí)平臺上的大三學(xué)生,是直接跟校方簽訂的協(xié)議,自然屬于后者。這種情況帶來的間接益處就是,我們省去了核實在校生的證明文件這一步驟(能上學(xué)校就業(yè)平臺的一定是在校生),也能夠有效的規(guī)避將實習(xí)期錯誤的訂立到學(xué)生畢業(yè)之后而導(dǎo)致的勞動糾紛(有明文規(guī)定,若實習(xí)人員不屬于在校學(xué)生而實習(xí)單位不能證明已盡審查義務(wù)的話,則自用工之日視為雙方已建立勞動合同關(guān)系)。由于用人單位與實習(xí)生之間不屬于勞動合同關(guān)系,因此雙方關(guān)系不受勞動法或勞動合同法的制約,但我們?nèi)孕枳⒁鈱嵙?xí)協(xié)議的報酬金額、支付方式、實習(xí)時間等約定明確。另外根據(jù)教育部規(guī)章的要求,每天實習(xí)時間不要超過8小時、不要安排實習(xí)生從事高危作業(yè)等。

  第五階段:實習(xí)生的安全保障

  說到安全保障這塊,雖然實習(xí)生在工作期間發(fā)生傷亡事故,實習(xí)單位無需進行工傷認定,也無需承擔(dān)工傷待遇的賠償責(zé)任,但并不代表實習(xí)單位沒有責(zé)任。實際上,實習(xí)單位與實習(xí)生為雇主與雇員的關(guān)系,若實習(xí)生出現(xiàn)事故,實習(xí)單位仍具有一定的賠償義務(wù)。所以我們在簽訂實習(xí)協(xié)議之前,一定要求學(xué)校確認已為實習(xí)學(xué)生繳納人生意外險;如果條件允許,建議單位額外購買多一份商業(yè)保險。我們公司目前給實習(xí)生購買的是平安的商業(yè)意外險,這個險種是專門適用于臨時性的用工保障的,按天收費,操作簡單而且成本較低,推薦大家參考一下。

  第六階段:實習(xí)生的培訓(xùn)

  接下來就是針對已錄用的實習(xí)生的崗前和職業(yè)培訓(xùn)了。崗前培訓(xùn)可以做得相對簡單一點,由人資部門組織,內(nèi)容以公司背景介紹、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程以及基本的規(guī)章制度為主;職業(yè)培訓(xùn)建議分成職業(yè)培訓(xùn),即關(guān)注實習(xí)生的角色轉(zhuǎn)換,包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等;另外就是部門內(nèi)部的培訓(xùn),盡可能給每位實習(xí)生安排一位經(jīng)驗豐富、對公司認同感強的老員工作為buddy,讓實習(xí)生在最短的時間內(nèi)對從事的崗位有一定程度的了解。培訓(xùn)的目的一方面是讓學(xué)生更好的適應(yīng)崗位,發(fā)揮應(yīng)有的價值;當(dāng)然更深層次的意義還在于在互動的過程中,更好的宣傳企業(yè)文化以及體現(xiàn)專業(yè)度和人文關(guān)懷,讓學(xué)生即使是在實習(xí)結(jié)束后,仍然因為期間受到的教育和獲得的成長而感恩公司,做最具說服力的企業(yè)品牌宣傳者。

  第七階段:實習(xí)期間的關(guān)注及實習(xí)反饋

  既然是學(xué)校組織的在校實習(xí),在周期結(jié)束之后企業(yè)都是有責(zé)任和義務(wù)對學(xué)生的實習(xí)表現(xiàn)做全面的考核以及評分的。通常的做法是,在給學(xué)生的反饋方面,我們根據(jù)相關(guān)崗位制定好的詳細考核指標,然后求實的在學(xué)生的實習(xí)反饋表上面記錄下學(xué)生的各方面表現(xiàn)、優(yōu)缺點以及職業(yè)發(fā)展建議,讓學(xué)生對自己有一個客觀的了解;給學(xué)校的反饋方面,除了讓指導(dǎo)老師及時的了解學(xué)生的實習(xí)狀態(tài)外