隨著各類新型招聘方式的興起，傳統(tǒng)的簡歷招聘模式已經(jīng)貌似顯得不那么fashion了，現(xiàn)在各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都做出了貼近企業(yè)招聘的模式，類似于微博招聘，博客招聘一類的都早已經(jīng)不是新鮮的話題了，下面我們就來看看幾種新類型招聘：
1.全面型社會(huì)型人才招聘
采用新型的比賽和做游戲的方式，通過求職者過程中的表現(xiàn)來判斷求職者是否具有能夠在以后職場前進(jìn)的動(dòng)力，以及展現(xiàn)個(gè)人的資歷和社會(huì)經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)合作程度，從這過程中可以看到求職者的就業(yè)前景。
比賽或者游戲中勝利的求職者，不單單是最優(yōu)秀的人才能夠在競爭中脫穎而出。更重要的是，這些求職者將在招聘過程中了解公司的發(fā)展重點(diǎn)、目標(biāo)和使命。
2. 通過商業(yè)挑戰(zhàn)來考核
某公司今年舉辦了名為“無名社會(huì)”的招聘活動(dòng)，吸引了將近400名具有求職意向的人來求職，但是每年該企業(yè)能平時(shí)通過使用招聘廣告吸引的招聘卻只有30多名。
新奇的招聘活動(dòng)也成了一種新類型的招聘方式，因?yàn)檠酃忾L遠(yuǎn)的公司看到了培養(yǎng)更專業(yè)求職者的機(jī)會(huì)。鑒于企業(yè)要求申請(qǐng)人用公開的方式展現(xiàn)他們的技能、知識(shí)和能力，社會(huì)化招聘已經(jīng)演變成了社會(huì)化面試。
3. 招聘的創(chuàng)新價(jià)值
很多商業(yè)研究院在對(duì)國際上數(shù)以百計(jì)的大公司的老總進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以后，他們驚奇發(fā)現(xiàn)各位老總對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)意這兩個(gè)詞認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展核心。
因?yàn)楦鞔笃髽I(yè)對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注度，所以在招聘過程中，創(chuàng)新意識(shí)已經(jīng)完美的融入到了招聘的流程中。
我們看到在招聘過程中，越來越多的公司要求申請(qǐng)人解決商業(yè)挑戰(zhàn)，為新產(chǎn)品或新服務(wù)提供輸入設(shè)計(jì)，推銷創(chuàng)意理念，或者對(duì)公司面臨的阻礙進(jìn)行分析。這些類型的商業(yè)挑戰(zhàn)，旨在挑選具有創(chuàng)新思維和T形技能的求職者，這些技能意味著他們擁有某個(gè)領(lǐng)域的高深知識(shí)，能夠結(jié)合跨學(xué)科的協(xié)作能力。
5. 競爭價(jià)值的引入
在這個(gè)社會(huì)，不能適應(yīng)競爭社會(huì)的企業(yè)就是無情的倒閉，所以各大企業(yè)在招聘的時(shí)候總是希望自己未來的員工能夠具有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，所以在招聘過程中，求職者之間良性的競爭是被默許的，所以各大企業(yè)對(duì)員工的競爭意思要求非常嚴(yán)厲。