網(wǎng)絡(luò)招聘以其便利快捷、跨區(qū)域、低成本等優(yōu)點(diǎn)迅速成為眾多單位的首選招聘途徑。要說哪個(gè)單位，從來沒有做過網(wǎng)絡(luò)招聘，倒真成了稀奇古怪之事。時(shí)光倒流10年，不知道有多少人能意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的如此迅猛。幾千元價(jià)位不等的人才市場(chǎng)，動(dòng)輒好幾萬元的報(bào)紙招聘廣告，大多都留在記憶中。每天數(shù)以萬計(jì)的單位在發(fā)布著招聘職位，常年幾百個(gè)職位的發(fā)布也從當(dāng)年的好幾萬元變成幾千元，價(jià)格便宜了九成左右，網(wǎng)絡(luò)招聘從十年前的大公司或有錢公司的貴族消費(fèi)已經(jīng)變成所有公司都可以嘗試的平民消費(fèi)。
網(wǎng)絡(luò)招聘的最重要的目的是吸引符合公司需要的人選投遞簡(jiǎn)歷，完成公司人才補(bǔ)充計(jì)劃;其次通過招聘廣告宣傳公司文化和產(chǎn)品品牌，樹立公司和產(chǎn)品在公眾良好的形象。但是網(wǎng)絡(luò)招聘，絕非把招聘職位發(fā)到網(wǎng)上就萬事大吉那么簡(jiǎn)單，發(fā)揮它的最大作用才是根本。實(shí)際工作中，有多少單位花了銀子卻沒達(dá)到期望的效果，更可怕的是連原因都找不出來。如果你公司不是實(shí)力雄厚、應(yīng)征者如云的知名跨國(guó)公司(實(shí)際上他們做的一點(diǎn)不差)，費(fèi)點(diǎn)心思、花點(diǎn)時(shí)間按以下要求管理你的網(wǎng)絡(luò)招聘，意料之中的收獲還會(huì)有的。
一、招聘廣告中出現(xiàn)錯(cuò)別字是大忌。
大家都知道，求職者在簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)別字會(huì)嚴(yán)重影響個(gè)人形象，甚至?xí)䦟?dǎo)致失去面試機(jī)會(huì)。公司招聘文稿中出現(xiàn)錯(cuò)別字更是大忌，輕則讓求職者認(rèn)為人力資源部員工粗心大意，工作不認(rèn)真，重者會(huì)認(rèn)為公司員工文化水平普遍較低。無論何種判斷，都會(huì)影響求職者對(duì)公司的印象，導(dǎo)致優(yōu)秀人才放棄對(duì)職位的選擇。因此招聘文稿的審核要慎之又慎，絕對(duì)不能出現(xiàn)任何錯(cuò)字、別字，否則會(huì)令人貽笑大方。
二、別吝嗇對(duì)公司和職位進(jìn)行詳細(xì)介紹。
自從國(guó)內(nèi)開始有了網(wǎng)絡(luò)招聘后，印象中從來沒有一個(gè)網(wǎng)站限制招聘單位的發(fā)布字?jǐn)?shù)，招聘單位完全可以利用這一平臺(tái)有效地介紹公司和職位，可以讓求職者更充分地了解公司和崗位，增強(qiáng)選擇公司的信心，有效提高錄用的成功率�？蓪�(shí)際上，很多單位在這方面非常的吝嗇，不管是公司介紹還是職位描述，可以用“惜字如金”來形容，要么文字少的可憐，要么什么都沒有。真不知道這樣的網(wǎng)絡(luò)招聘，收到的簡(jiǎn)歷有幾份，招聘到合格的人才有多少。
三、每天刷新一遍職位，輕松把職位排在最前邊。
大家任意打開一個(gè)招聘網(wǎng)站，隨便搜索一個(gè)職位，每天不同單位發(fā)布的同一職位數(shù)量都數(shù)以千計(jì)。如果不能做到每天更新(最大權(quán)限一天更新一次)，你發(fā)布的職位將被排到成百上千個(gè)職位的最后邊，多少求職者有耐心把所有單位的招聘職位都看一遍?為了保證你發(fā)布的職位被大多數(shù)人注意到，請(qǐng)你每天打開電腦的第一件事是把發(fā)布的職位全部刷新一次。
四、除非萬不得已，不要長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘一個(gè)職位。
除了流動(dòng)性比較大的基層銷售代表外，一般來說不要利用網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期招聘一個(gè)職位。大到跨國(guó)公司，小到三五人公司，招聘到合格人員都是一件不容易的事情，由于這樣或那樣的原因長(zhǎng)期無法招聘到某個(gè)崗位人員也不少見。當(dāng)出現(xiàn)這種現(xiàn)象的時(shí)候，單位要首先分析原因何在，是單位要求過高(薪酬福利等又較低)，還是本身多職位定位不清，或者沒有也可以?找到了原因所在，問題就解決了一大半。但長(zhǎng)期在網(wǎng)絡(luò)上掛上一個(gè)職位，很容易讓求職者產(chǎn)生如下疑問：一是單位不需要人，在做假招聘;二是此職位難以應(yīng)聘成功，或崗位流動(dòng)性較大，新人難以適應(yīng);三是招聘單位定位不準(zhǔn)，自己也不清楚要找什么樣的人。無論何種疑問，都會(huì)讓求職者對(duì)招聘單位的印象大打折扣，影響單位在業(yè)界的口碑。即使不是單位的原因，當(dāng)長(zhǎng)期一個(gè)職位無法招聘到合格人員時(shí)，也要把職位暫時(shí)停一下，嘗試?yán)闷渌衅竿緩竭M(jìn)行人員補(bǔ)充，或者一段時(shí)間后再行發(fā)布(招聘時(shí)間那么久了，也不差暫停的這些天)，千萬不能在一棵樹上吊死。實(shí)在不愿意把職位停下，你也要把原來的職位刪除，進(jìn)行重新發(fā)布，不然求職者看到一個(gè)發(fā)布幾個(gè)月甚至半年以上的職位，能不能拿出敢于吃螃蟹的勇氣還真難說!
五、為求職者盡可能地提供必要的方便就是幫助自己。
了解一個(gè)公司的開放程度，從他的招聘廣告就可以看出。對(duì)于那些聯(lián)系電話、公司地址、公司網(wǎng)站甚至連公司名稱都沒有的招聘廣告，多少應(yīng)聘者敢于把自己的簡(jiǎn)歷發(fā)過去?如果說公布聯(lián)系電話會(huì)干擾正常的工作，公布辦公地址恐怕沒什么大問題，直接上門的“面霸”畢竟是極少數(shù)。那么好的一個(gè)展示平臺(tái)，把自己公司的辦公地址、網(wǎng)站、用人策略、應(yīng)聘流程、注意事項(xiàng)提前告知求職者，會(huì)給你的招聘工作帶來多大的幫助!面試遲到的少了，常見問題咨詢的少了，合格簡(jiǎn)歷多了，錄用成功率高了，何樂而不為?其實(shí)工作中只要比別人多想一點(diǎn)點(diǎn)，成功的機(jī)會(huì)便會(huì)多很多!
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