創(chuàng)業(yè)企業(yè)的變化是巨大的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在工作性質(zhì)上甚至都是經(jīng)常變化的，而公務員是相對穩(wěn)定的工作性質(zhì)，早九晚五，你不要經(jīng)常性的加班，也不需要有很強的適應性，當然，更不需要激情，因為公務員的激情常常會讓你犯錯誤。其實對于每年比考大學錄取率還低的國考現(xiàn)象，我確實有一種擔憂就是中國的年輕一代怎么了?難道對于他們而言，已經(jīng)激情不再了嗎?

　　但是不論人才的選擇是什么?創(chuàng)業(yè)企業(yè)的選擇是不變的。它不僅和公務員的選擇條件相去甚遠，甚至也是和那些已經(jīng)有一定發(fā)展規(guī)模的大企業(yè)不同的。我愿意說在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的人是一群完全不同的人。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身可能面對的風險，使得這樣企業(yè)的招聘就更難。先讓我們看看創(chuàng)業(yè)企業(yè)的場景，經(jīng)常會遇見沒有線索找到解決方法的頭疼的問題，經(jīng)常需要具備熬夜的能量，此外就是常常瘋狂地想改變整個世界。所以除了相應的技能以外，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招聘過程，就必須要找到那些減少失敗的4個特質(zhì)的候選人。

　　1、適應性

　　為什么重要：創(chuàng)業(yè)企業(yè)是會隨著市場和客戶的反應經(jīng)常變化的。如果不能快速是適應企業(yè)的變化方向，或者在適應的過程中感覺非常吃力，這會大大影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的效率，甚至生存。

　　如何測試：我們不可能把候選人空降到一個充滿狼獾的野地，但是有一種方法是可以幫助我們判斷候選人的適應性。就是問對方：你認為自己5年以后會在哪里。多數(shù)招聘者希望候選人知道他們5年以后確實在哪里，但是對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不是這樣。如果候選人的工作使命是指向一個具體的工作描述，那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)不適合他。創(chuàng)業(yè)企業(yè)每時每刻都在變化中，所以靈活性比有具體的目標來得更重要。

　　2、誠實

　　為什么重要：誠實是保持創(chuàng)業(yè)團隊有效率的事情之一。創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要每個人承認自己的有限，對自己的能力是誠實的，這也讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工愿意不斷調(diào)整以適應變化的環(huán)境，結(jié)合每個人的優(yōu)劣勢來重新平衡大家的負擔，使得企業(yè)盡可能有效。

　　如何測試：Seth Priebatsch會向候選人問個不算那么酷，但可能是更準確的方式發(fā)現(xiàn)候選人是否誠實的問題，就是是否你會神經(jīng)質(zhì)。如果你問候選人他們是否神經(jīng)質(zhì)，他們回答“不”，但是他們出現(xiàn)流汗、搖擺、出現(xiàn)疹子，這就是危險信號，表明他們不是真誠的。

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