下面是應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《用戀愛的態(tài)度去求職》文章，僅供參考。

    面試的過程是一個雙向的溝通和交流的過程，他最大的難度在于，通過無形的方式讓對方接納有形的你，無論是候選者還是企業(yè)方都無一例外。

    這些年來，伴隨著大學(xué)的擴招，由此引發(fā)的后發(fā)性影響也日漸得到顯現(xiàn)，致使就業(yè)壓力與日俱增，這似乎給了人力資源從業(yè)者們一個“利好消息”——人才市場處于買方市場。

    有企業(yè)、學(xué)校和社會共同造成的“倒掛”問題根部無法使次問題得到有效解決。一邊是企業(yè)希望招聘到專業(yè)知識過硬，綜合能力強，開始還能接受吃苦和鍛煉的年輕人；另一方面，學(xué)校和企業(yè)之間的脫節(jié)，只是一味的在給學(xué)生們灌輸知識，完了把他們送出大學(xué)的校門，從來沒有思考過，我們培養(yǎng)的所謂“人才”，到底是不是社會上真正需要的“人才”；第三，隨著金融危機的發(fā)生和中國現(xiàn)有經(jīng)濟模式的發(fā)展很難在短時期內(nèi)將學(xué)生納入社會保障的范疇之內(nèi)，所以從客觀上講，現(xiàn)在的學(xué)生已經(jīng)成為了企業(yè)、學(xué)校和社會都無法涉及的“三不管”人群。這正是我們國家高等教育的悲哀！

    曾幾何時，一邊是從珠三角經(jīng)濟圈傳出“民工荒”的聲音，一邊是我們大量的高級智力人才找不著工作。廣大的人力資源工作者曾經(jīng)的心也掀起過層層漣漪，畢竟市場經(jīng)濟的一個明顯特征是就業(yè)的雙向選擇，雖然目前我國的就業(yè)率還不高，但在企業(yè)挑選人才的同時，求職者也在選擇企業(yè)，因為這要求HR們摒棄先前的舊觀念和思想，將招聘當(dāng)作戀愛來談。

    當(dāng)求職者心態(tài)日趨理性的時候，招聘就是企業(yè)與求職者之間的一次戀愛。

    首先，能否達成“婚姻”協(xié)議取決于雙方的魅力指數(shù)，不具魅力，難贏芳心。求職者的魅力在于真才實學(xué)、綜合素質(zhì)和自身的個人魅力，而企業(yè)的魅力則在于，其在行業(yè)內(nèi)的地位，企業(yè)文化，品牌和頗具競爭力的薪酬等等。換句話說，只有辦好企業(yè)，企業(yè)才能贏得求婚的“玫瑰”，求職者才會踏破門檻；

    其次，雙方應(yīng)本著相互尊敬，以誠相待的態(tài)度，即要求企業(yè)在介紹自己的情況時不能遮遮掩掩，又要求求職者的簡歷真實，“陽光”，否則不對稱的信息會導(dǎo)致聯(lián)姻無法良性延續(xù)，企業(yè)也會為此付出慘重的招聘成本；

    第三，招聘“婚姻”的成功與否，還取決于雙方是否談得來。談得比較投機，說明門當(dāng)戶對，需要明確的是這里的“談”不僅指面試，還包括其他的考察手段和方法。因此，人力資源要在“談”上下功夫，努力彰顯專業(yè)化的招聘技能；

    第四，如果招聘雙方不能“共結(jié)連理”，那么彼此還可以做朋友，因為對于企業(yè)來說，所有求職者都可能是企業(yè)現(xiàn)在或未來的客戶或員工。

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