應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊
一般來說，外資企業(yè)比較強調(diào)教育的資助，公司會支持員工在外面學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的技能，并給予80%－100%的報銷比例。在一項中國企業(yè)員工對于軟福利項目滿意度的調(diào)查中，外資員工的滿意程度最高，達到83%；民營企業(yè)居次，為68%；國有企業(yè)為66%。 

實際上在國外，軟福利的推行已經(jīng)十分普遍。美國的很多企業(yè)定期舉行員工家庭日，公司上層家庭都會參與。公司對員工的關(guān)心也到了相當(dāng)細微的程度，比如曾有家美國企業(yè)員工乘汽車前往異地開會，途中遭遇車禍，員工親眼目睹死亡場面，公司在員工返回后立刻請來心理咨詢師，對員工進行為期兩周的心理輔導(dǎo)。而在澳洲，最“日夜顛倒”的廣告界也開始推行準(zhǔn)點下班。 

除了內(nèi)部培訓(xùn)，聚餐、休假旅游、員工娛樂比賽、親子家庭活動等協(xié)調(diào)工作與生活關(guān)系的內(nèi)容都屬于“軟福利”。調(diào)查顯示，軟福利活動開展得當(dāng)，會起到緩解職業(yè)壓力、提高員工工作效率、優(yōu)化企業(yè)形象、降低員工流失率等作用。 
編輯：yjbys