有話說(shuō)，好的人力資源管理是將60%以上的精力放在面試上，如果招到的是企鵝，不用說(shuō)，個(gè)個(gè)是游泳冠軍，但是招到一群公雞回來(lái)，就是再多的培訓(xùn)，再多的福利也是枉然。
 
我注意到平時(shí)各企業(yè)面試時(shí)，一是例行公事樣的求證證件的真假，再對(duì)著簡(jiǎn)歷找不著邊際的問(wèn)一些問(wèn)題，面試者無(wú)意間的一些舉動(dòng)和言詞幾可定“終身”，面試結(jié)果存在巨大的偶然性，對(duì)被面試者不公平，面試主考人也找不著有效的方法，浪費(fèi)了大家的時(shí)間，同時(shí)，與真正的人才擦身而過(guò)。
 
案例：
筆者曾在某知名企業(yè)任過(guò)一段時(shí)間的行政經(jīng)理職務(wù)，有一次，公司要招一批儲(chǔ)備干部，要求不太高，來(lái)的人很多，我要大家站在操場(chǎng)上，對(duì)大家說(shuō)：“我希望進(jìn)來(lái)的人能長(zhǎng)期做下去，不要僅作為一個(gè)跳板，被錄用者是作為備用干部來(lái)培養(yǎng)，并且被傳授一技之長(zhǎng)，但目前工資不高，學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)不太重要，要求心態(tài)端正，覺(jué)得不適合者，現(xiàn)在可以出列。”
  
我不太喜歡看他們的證件學(xué)歷證等，我覺(jué)得這是次要的，一是證件可作假，二是目前社會(huì)上受教育的機(jī)會(huì)不公平。我先要他們?nèi)�部作一個(gè)筆試，在筆試的過(guò)程中，我注意觀察一些缺乏基本形象，衣冠不整的面試者，做好記號(hào)，在面試結(jié)束后，由文員通知其等通知。收到筆試卷后，筆跡太草，基本的常識(shí)性題目做不會(huì)者，得分太低者出局。
 
再一步驟，公司廣場(chǎng)邊上有一片蒿草地，我叫他們拔草，這并不是要?jiǎng)兿魉麄兊膭趧?dòng)，這草拔不拔也無(wú)所謂，但我要看他們?cè)覆辉赴尾�，且草拔得好不好，在沒(méi)人監(jiān)督的情況下，工作如何。在交待完后，我躲在三樓窗戶(hù)后面觀察他們，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，十人中，只有四人較認(rèn)真，其余的人很不情愿的模樣，且東張西張望看是否有人在監(jiān)督。
 
四人留了下來(lái)，其余全部回去等通知，四人留下來(lái)后，每人分得一塊抹布，清潔機(jī)器，吩咐完后，我說(shuō)半小時(shí)后我來(lái)檢查。半小時(shí)我來(lái)后，二個(gè)人的機(jī)器擦得非常仔細(xì)干凈，留了下來(lái)，其余淘汰。
 
這兩個(gè)人留了下來(lái)，證明我是對(duì)的，他們?yōu)槿苏\(chéng)懇，團(tuán)結(jié)同事，做事踏實(shí)，肯學(xué)習(xí)，求進(jìn)步，不好高騖遠(yuǎn)，老員工很歡迎他們，他們也在公司工作了很長(zhǎng)的時(shí)間，且后來(lái)成為了公司的得力干部，多年后，即使我離開(kāi)了原來(lái)的公司，他們一直對(duì)我的知遇之恩念念不忘，而我并未特別照顧他們，他們不是我的朋友，也不是我的老鄉(xiāng)，學(xué)歷并不高，經(jīng)驗(yàn)也不足，我說(shuō)，是你們自已良好的態(tài)度得到錄用。
 
一個(gè)公司的持續(xù)成功依靠人才，而人才如何尋找和鑒別？有些人會(huì)說(shuō)不會(huì)做，有些人會(huì)寫(xiě)不會(huì)做，有些人會(huì)做但不會(huì)表現(xiàn)，通過(guò)事實(shí)、事例和工作實(shí)踐是最好的鑒別方法，能有效找到我們需要的人才。
編者：應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)